相关热门公开课程更多 》
- 机械企业培训课程_工业品大客户顾问式
- 机械企业战略管理_工业品品牌战略与市
- 机械企业销售技巧_工业品大客户柔性谈
- 机械企业生产现场精细化管理改善与提升
- 机械企业管理培训_服务创造价值
- 机械行业销售技巧培训_工业品渠道开发
- 现代机械点检实务及设备零故障管理培训
- 机械（器材）行业精益生产管理
- 机械安全防护及LOTO运用
相关热门内训课程更多 》
- 机械企业生产管理_基于TOC的补给系
- 机械企业项目型销售策略和技巧
- 物流公司中层管理者核心能力提升咨询式
- 机械销售团队管理实战技巧
- 2014浙大心理咨询师培训班
- 咨询式绩效管理
- 机械企业营销团队管理者的领导力塑造
- 机械行业职场规则与职业素养
- 机械企业市场分析与营销战略管理规划
- 机械起市场分析与营销战略管理规划
相关最新下载资料
【培训对象】
公司，企业，工厂的基层，中层，高层管理干部领导
【培训收益】
改善公司经营不利的状况
公司，企业，工厂的基层，中层，高层管理干部领导
【培训收益】
改善公司经营不利的状况
一：机械企业诊断分析，机械企业是否需要实施精益生产？
随着经济的迅速发展，中国正成为世界制造中心，而机械制造业也已成长为国家的经济支柱行业，其中数量众多的机械制造中小企业在我国国民经济发展中占有十分重要突出的定位----为社会提供大量的就业机会，向国家上交巨额的利税，已经和正在为创建和谐社会和富国强民做出巨大贡献。但随着市场经济的逐步深入，中国机械制作中小企业面对竞争日益激烈的市场，其自身的不足也逐渐显现出来：
1、员工在素质和技能方面满足不了现代企业的需要，缺乏创新意识和能力；
2、企业规模不大，抵御市场风险的能力不强；
3、管理能力欠缺，生产效率底下等。
这些问题对很多中小机械制造企业直接造成了严重的后果。而由此产生的交期延期、库存资金大量占压、产品质量不稳定、有订单但又做不出来、生产系统效率低等不良现象，已成为阻碍企业生存和发展的致命因素。对机械制造中小企业来说，推行精益生产方式是解决上述问题的根本手段。
结合机械制造中小企业的现状，可以通过制定企业推行方案、加强培训宣传、推行现场管理，采用准时化生产方式，运用均衡生产技术，进行生产工艺和生产布局改造，强化提案改善不断降低成本等方式有效地、迅速地开展活动，以增强企业的核心管理能力。
二、谷唐精益生产咨询服务可以为机械企业带来什么？
谷唐精益生产服务咨询
1、精益生产管理导入咨询
现场整齐一目了然
生产布局更科学合理，搬运减少
生产设备故障率降低
现场中存在的浪费减少
生产异常情况减少
员工的问题意识被激发
管理干部的素质和技能得以提升
2、精益持续改善咨询
交货准时率提升
品质合格率提升
交付周期缩短
生产效率提升
库存降低
制造成本下降
管理干部的改善力提升
企业的改善文化形成
3、精益供应链管理咨询
新产品开发机制得以健全
产销得到有效地平衡
订单信息得以顺畅传达和执行
物料得以及时采购和上线
库存得以有效地控制
与供应商的建立了战略合作伙伴关系
料账得以准确地管理
谷唐拥有强大的专家和顾问团队，他们曾经是宝洁、诺基亚、松下、丰田、富士康等世界500强企业的高级职业经理人，有着系统的知识结构和极为丰富的工厂管理实战经验，在精益流程构建与完善、设计开发与创新管理、企业物流梳理与改造、企业现场管理、品质成本控制、运营周期优化、问题分析与解决、浪费的识别与消除、技术和管理人员的素质提升训练等方面有着独到的方法和见解。
-
授课方式：课堂概念讲解、案例分析、情景影片研讨课程模块系列课程一 中国品质的未来：CQO的挑战与机遇（1天）模块一， 当中国统治世界“当中国统治世界”金融危机与西方世界的衰退中国：绚烂的历史与超级的经济“公司的力量”驱动力何在？质量之殇：明天我们还能吃什么？从三聚..
人气：3077
