薪酬绩效体系设计：人力成本预算和绩效指标优化

地点： 上海 (上海) 价格：4880 时间：2026-11-26

第一讲：薪酬管理的基本认知一、激发动力：薪酬的组织价值1、 薪酬福利的激励思想【理论思考】薪酬福利的双因素思考2、薪酬的本质理解（1）薪酬的蜜蜂与蚂蚁理论（2）薪酬在老板眼里和员工眼里的差异 ..

基于人力资源管理的成本分析与人效提升

地点： 广东 (广州) 价格：4880 时间：2026-11-20

开场问题导入：降本增效是当代企业的必选项吗？一、降本增效的底层逻辑1、组织效能的本质—高效分工与协同组织的目标和不同阶段组织的效率来源于分工与合作..

HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2026-10-13

第一天一、开场互动2天课程目标与学习路径说明了解你的学习伙伴和课程期望二、HR演进历程与HRBP由来探析成为HRBP时面临的四大痛点。ɨ..

人力成本管控与组织人效提升

地点： 湖北 (武汉) 价格：4880 时间：2026-07-23

第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源的关键价值1.关键人才的供应链2.人才供应链的投入产出比ROI-人效二、人力资源人效分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关..

人力成本管控与组织人效提升

地点： 湖北 (武汉) 价格：4880 时间：2026-07-23

第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源的关键价值1.关键人才的供应链2.人才供应链的投入产出比ROI-人效二、人力资源人效分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关..

AI赋能人力资源管理实战： 驱动HR能力飞跃升级

地点： 上海 (上海) 价格：4980 时间：2026-05-28

第一章：颠覆未来：AI如何重构人力资源新纪元一、AI是什么能解决HR什么问题1.AI工具（DeepSeek、ChatGPT等）为什么这么火爆2.趋势暴击：Gartner最新预测——..

人力资源数字化转型0-1全盘训练营

地点： 广东 (广州) 价格：4880 时间：2026-05-15

第一天：把“人”数据化第一节：概念—打开新世界的大门1.工作的世界跟过去不一样了！（互联网化工作场景展示）2.欢迎来到大数据时代——&ldquo..

《Power BI 人力资源数字化仪表盘体系构建》

地点： 广东 (广州) 价格：5980 时间：2026-04-25

一： 薪酬的数字化+AI的分析思维和发展趋势1.1 薪酬数据分析的价值，建立标准化的数字化薪酬运营体系,降低优化薪酬成本1.2 薪酬的 数字化+AI的 发展趋势1.3 企业数据化薪酬建模案例分享二..

海外人力资源管理

地点： 上海 (上海) 价格：5000 时间：2026-04-20

一、目标国劳动力市场简介1.劳动力市场概况2.主要招聘渠道和途径3.招聘操作及关注点（招聘职位发布注意事项、面试注意事项）4.外籍员工雇用规定(外派人员的配额、基本签证和薪酬要求，比如满足波兰、墨西哥..

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析

地点： 广东 (广州) 价格：4880 时间：2026-04-17

案例：某企业人工成本管控的案例第一讲：企业用工成本分析与相关概念解读分析：企业人力成本管控工作存在的主要问题盘点导入：各级管理者在人力成本控制方面的角色认知与责任担当分析：某企业近三年人力成本数据..

《数字化薪酬分析和人力成本编制预算》

地点： 广东 (深圳) 价格：5980 时间：2026-04-11

一： 薪酬的数字化+AI的分析思维和发展趋势1.1 薪酬数据分析的价值，建立标准化的数字化薪酬运营体系,降低优化薪酬成本1.2 薪酬的 数字化+AI的 发展趋势1.3 企业数据化薪酬建模案例分享二..

数据驱动人力资源管理效能

地点： 上海 (上海) 价格：5280 时间：2026-03-27

一、数据分析的正确认知和应用方法如何脱离事务型工作和表浅的数据管理，更好地解读公司数据。1.人力资源数据分析的典型误解★ 案例：典型低价值的数据分析类型2.四类有价值的数据分析方法★ 描述型分析 ..

卓有成效的人力资源管理-从边缘到核心

地点： 上海 (上海) 价格：4800 时间：2026-03-24

课程引导：1.什么是人力资源管理？2.人力资源从业者具体做什么工作？3.当下人力资源管理的现状3.1投资人心目中的人力资源管理现状3.2人力资源从业人员心目中的人力资源管理现状4.人力资源从业..

人力资源数字化分析思维与决策驱动

地点： 广东 (深圳) 价格：5980 时间：2026-03-14

一：人力资源数字化转型的趋势和价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 数字化人力资源运营，提升组织效能1.2 HOW 人力资源数字体系化体系的底层架构逻辑1.3 WHAT 数据驱动决策..

AI赋能人力资源工作提质增效(DeepSeek版)

地点： 广东 (深圳) 价格：4600 时间：2026-03-13

第一讲：AI重构人力资源工作范式一、人力资源工作核心痛点解析1. 人力资源工作六大模块2. 简历筛选耗时长且匹配度低3. 培训内容同质化与效果追踪难4. 绩效评估主观偏差与数据支撑不足5. 人..

战略人力资源管理

主讲老师：丁守海 课程时长：2 天

第一节HRM与战略不匹配的危害1、没有战略的指引，HRM就是盲动——如果降薪20%，该怎么降？2、为什么新业务的开展总会受到人的制约？——以某教育集团为例3..

人才管理特训：非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程说明：任正非说，企业的核心竞争力不是人才，而是人才管理的能力。从某种意义上来说，企业不是缺人才，而是缺乏人才管理的赋能力；员工不是缺能力，而是缺乏释放能力的驱动力。因此，提升中层管理人员的人才管理..

互联网时代的人力资源创新与变革

主讲老师：胡劲松 课程时长：2 天

第一部分互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维ɧ..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：胡劲松 课程时长：2 天

一、人力资源管理与经营责任企业人力资源管理框架与内容人力资源管理的组织体系与分工HRBP与业务部门管理者的角色关系经理人的角色认知&..

向华为学习人力资源管理

主讲老师：胡劲松 课程时长：2 天

一、变产业的变化企业的变化组织的变化人才的变化二、华为概况业务和愿景公司的战略..

如何做好数字化人力资源管理

主讲老师：卢云峰 课程时长：2 天

第一章 正确认知数字化人力资源管理Ø什么是数字化与数字化人力资源管理- 数字化与信息化、数据化- 数字化人力资源管理的特点Ø有效开展人力资源数字化管理的关键条件- 工作..

大数据在人力资源中的应用

主讲老师：赵卫东 课程时长：2 天

一、大数据及其特点 二、大数据的本质是洞察1. 洞察未来趋势2. 洞察管理规律3. 洞察客户需求4. 洞察员工表现5. 洞察客户诚信6. 洞察合适人选 三、大数据与人力资源管理 ..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：闫伟 课程时长：2 天

第一单元直线经理人力资源管理的认知——认知角色 明确职责企业核心竞争力的六大要素人力资源管理理念正确理解企业人力资源管理系统模型人力资源何为企业创造价值直线经理人力..

人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营

主讲老师：杨悦澜 课程时长：1 天

第一单元: 人力资源经理、主管核心管理技能提升之“工作分析与职位评估”管理之道,理念先行---人是资源么?员工不仅是“资源”，更是“资本&rdquo..

人力资源规划与管理实战手册

主讲老师：杨悦澜 课程时长：2 天

第一章做好“萧何”——如何做好人力资源总监一、人力资源总监的角色定位1.人力资源总监的岗位职责2.人力资源总监的三个角色二、人力资源总监的素..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：杨悦澜 课程时长：1 天

第一单元 企业战略与人力资源案例：人力资源是如何变成“人力”的？人、人力与人力资源企业中的4类人：人材、人才、人财与人裁战略目标与人力资源的关系传统人事管理与现代人力资..

管理发展系列之人力资源管理与九型人格

主讲老师：孙越 课程时长：2 天

第一天 培训师的九型人格一、Teambuilding1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与2、创建学习型管理团队二、培训与九型人格1、现场体验人的差异性对培训效果的影响2、培训师的三..

精Excel求精：Excel 2007高效人力资源管理

主讲老师：李则见 课程时长：2 天

[ 模块一 ] 数据准备：熟稔规则和技巧让你事半功倍1. 高效输入：数据输入不是机械地照搬照录 导入15位以上的数字 数据有效性制作下拉选项框 数据有效..

人力资源与企业文化

主讲老师：金久皓 课程时长：2 天

第一部分盘点企业文化：从理念到行为的知行合一（一）企业文化导引与现场体验1.文化释义2.文化分类3.无文化，足以亡种4.企业团体文化与培训现场文化体验（二）企业文化认知与理解1.企业文化概念解析：..

人力资源部门的财务管理培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第一部分：引言1.小组讨论：“公司如何赚钱”2.分享“创造价值模型”3.培训收益展望分析：人力资源部门的财务管理培训案例！解析：人力资源部门的财务管..

战略性人力资源管理

主讲老师：冉斌 课程时长：2 天

第一部分：人力资源向战略合作伙伴SBP转变n 影响企业经营质量的人力资源变量n 战略性人力资源管理的三大挑战n 人力资源的六大机制和九大系统n 人力资源星级评估及快速审计n 人力资源从无为向价值创..

人力资源管理及开发精要

主讲老师：崔翔 课程时长：2 天

一、员工培训和发展的意义概述 1、成功企业所必需具备的管理要素2、如何成为一个成功的公司 3、国内公司管理现状和管理趋势 4、关于人才培训的至理名言 5、人才更需要不断“充电&rdqu..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：丁坚 课程时长：2 天

课程背景在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。特别是新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等..

人力资源经理核心管理技能提升实战训练营

主讲老师：丁坚 课程时长：3 天

课程背景 有人才有可能！人才是企业的第一战略资源。在各生产要素中，人才具有的特殊价值和其具有的主观能动性，决定了人才在企业经营管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的对人才进行选育用留，成为企业管理的核心工作。 ..

战略人力资源管理与员工能力开发

主讲老师：钱庆涛 课程时长：2 天

一、 基于战略的人才管理的特点与要求 1. 基于战略的人才管理的要求2. 基于战略的人才管理的特点3. 以业务为导向的高效人才管理体系设计4. 案例分享：华为公司人力资源的组织架构与总体规划、定位..

非人力资源的人力资源管理

主讲老师：唐惠玲 课程时长：2 天

第一部分 人力资源规划一、 规划的主要内容人力资源规划书样版解析二、 工作说明书 1、 工作岗位分析作用2、 工作岗位分析内容3、 工作说明书样表第二部分 招聘模块 一、 ..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：娄萌 课程时长：2 天

前言：企业持续经营与人力资源管理企业管理理论的演进未来企业管理的发展趋势企业经营价值链现代人力资源管理特点企业人力资源管理的责任承担：企业人力资源管理责任承担图人力资源职能管理的功能模块 ..

非人力资源的人力资源管理

主讲老师：张守春 课程时长：2 天

第一部分：什么是人力资源管理，与部门经理有何关系1、 现代人力资源管理的主要职能及其在公司扮演的角色2、 部门中层管理者需要知道的人力资源管理概念及角色分工第二部分：对薪酬及激励的认知1、 薪..

战略性人力资源管理

主讲老师：邱明俊 课程时长：10 天

案例：宏达集团管理的脚步为什么慢了下来？分析：中国企业人力资源管理与五百强企业的差距在哪里？第一讲 “用心”理解战略性人力资源管理一、什么是战略性人力资源管理案例：..

人力资源开发与管理

主讲老师：邱明俊 课程时长：2 天

分享：目前企业人力资源开发管理存在的问题第一讲 用“心”理解人力资源开发与管理一、 什么是人力资源管理介绍：人力资源的硬环境与软模式互动：人力资源为什么能开发，怎么开发？ ..