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企业管理培训之中小企业管理中的三大商业兵器
时间:2014-03-03
现如今,中小企业在我国经济体系中的地位已经是格外重要了,但是中小企业的问题往往又是最多的,主要体现在管理混乱,人员流动量大,制度缺失等等,解决这些问题需要企业注入更多的成本,然而对于中小型企业来说注入成本又是一件难事,对此,《企业管理培训手册》一书里总结了上百家企业的成功之处,为中小企业管理者选取了三大商业管理的兵器。
利器一:用友ERP-U8企业应用套件
用友ERP-U8以集成的信息管理为基础,以规范企业运营,改善经营成果为目标,帮助企业实现“精细管理,敏捷经营”。用友ERP-U8提供财务管理、供应链管理、生产制造管理、客户关系管理、人力资源管理、办公自动化和商业智能等集成化功能。用友ERP-U8与中国企业最佳业务实践相结合,充分适应中国企业高速成长且逐渐规范发展的状态,是蕴涵中国企业先进管理模式,体现各行业业务最佳实践,有效支持中国企业国际化战略的信息化平台。
用友ERP-U8以集成的信息管理为基础,以规范企业运营,改善经营成果为目标,帮助企业实现“精细管理,敏捷经营”。用友ERP-U8提供财务管理、供应链管理、生产制造管理、客户关系管理、人力资源管理、办公自动化和商业智能等集成化功能。用友ERP-U8与中国企业最佳业务实践相结合,充分适应中国企业高速成长且逐渐规范发展的状态,是蕴涵中国企业先进管理模式,体现各行业业务最佳实践,有效支持中国企业国际化战略的信息化平台。
利器二:金蝶K/3 管理系统
金蝶K/3一直专注于中小企业管理模式的研究和探索,为社会服务业、中小型工商企业提供管理与IT整合解决方案。涵盖财务管理、人力资源管理、过程管理、客户管理、电子商务管理、供应链及分销链管理、商业智能分析等业务领域,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线,通过对成本目标及责任进行考核激励,推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具,建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系,实现流程再造、管理创新,从而增强企业活力,帮助其健康持续发展。
金蝶K/3一直专注于中小企业管理模式的研究和探索,为社会服务业、中小型工商企业提供管理与IT整合解决方案。涵盖财务管理、人力资源管理、过程管理、客户管理、电子商务管理、供应链及分销链管理、商业智能分析等业务领域,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线,通过对成本目标及责任进行考核激励,推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具,建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系,实现流程再造、管理创新,从而增强企业活力,帮助其健康持续发展。
利器三:豆丁网商业工具
豆丁网商业工具频道主要定位于为中小企业和创业人员,提供科学、系统化的文档解决方案,目前以人力资源和财务管理内容为核心。在两大领域下划分出了人力资源规划、职务分析与岗位要求、财务报表、财务流程与制度等在内18个模块,并且每一份文档都是由13位行业专家,以世界500强标杆企业为参照制作完成。豆丁商业工具并不是简单的应用文档,而是通过系列文档的方式,对企业人财管理进行了系统化梳理,在为中小企业节约时间和成本的同时,更能为其有效的规范工作流程,实现专业、科学化的管理体系。
豆丁网商业工具频道主要定位于为中小企业和创业人员,提供科学、系统化的文档解决方案,目前以人力资源和财务管理内容为核心。在两大领域下划分出了人力资源规划、职务分析与岗位要求、财务报表、财务流程与制度等在内18个模块,并且每一份文档都是由13位行业专家,以世界500强标杆企业为参照制作完成。豆丁商业工具并不是简单的应用文档,而是通过系列文档的方式,对企业人财管理进行了系统化梳理,在为中小企业节约时间和成本的同时,更能为其有效的规范工作流程,实现专业、科学化的管理体系。
中小企业大多数应该还是属于创业型企业,《企业管理培训手册》一书中明确指出了对于创业型企业来说优先考虑对重点业务和部门的强化管理。不过相同的是,他们在构建管理框架的基础之上,或多或少都开始注重了对软实力的提升,试图通过科学专业性的文档工具,对企业管理进行系统化的疏导,从而让处于IT技术管理下的运营变得更为顺畅鲜活。
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