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如何保持团队的激情永远燃烧

时间：2013-03-19

所谓团队，就是有多个或多个以上的人员组成。它是一个企业不可或缺的一部分，员工各自扮演着不同的角色，员工的激情无形中影响着企业的团队建设。一个优秀的团队可以给企业带来诸多利益，那么，怎样才能保持企业团队的激情呢？

一、高度重视员工的成就激励与精神激励

企业每个员工都在不断追求自我价值的实现，他们在工作中往往比较关注自己的工作成果，并以此来证明自己的能力和价值。不仅如此，由于对自我价值的高度关注，员工往往会格外注重社会、组织和他人对自己的评价，并强烈渴望得到社会的认可和尊重。

二、具有较高的创造性和自主性

在团队中，员工主要从事创造性工作。他们凭借自身拥有的专业知识和技能，运用智慧进行创造性思维，并不断形成新的知识成果。因此，他们更倾向于拥有宽松的、高度自主的工作环境，并在工作中表现出较高的自我管理能力。

三、考核激励

目前我国企业员工的离职率越来越高，员工频繁的流动给企业带来的损失是显而易见的。员工的流失，意味着企业资源的流失。员工离职的一个根本原因是企业对其长期激励力度不够，在薪酬发放上大多企业实行基本工资加年终奖的形式，而较少采用具有长期激励作用的期权、股权等形式。所以，企业在进行薪酬设计时应考虑能产生长期激励作用的薪酬形式。

四、信任与沟通互动

人与人之间只有建立了相互的信任以及足够的了解才能称得上的朋友。企业员工也是一样，团队成员之间、团队与客户之间、团队与管理者之间都应该彼此建立相互尊重，相互熟悉，相互沟通的原则。

企业的团队建设并不是一朝一夕就可以建立起来的，管理者首先要明白一个优秀团队应该拥有的品质。其次，管理者自身也应该加强团队执行力与团队沟通力的提升，高度重视团队建设，适时化解成员之间的矛盾，将真正的推动团队的可
持续发展。

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