新入职员工是企业管理重要环节之一，因为刚融入公司的前一周对于新职工至关重要，直接决定了其对公司的印象和工作态度。刚进入新的领域，一切都是陌生的，如果企业管理没有相对应的新进员工培训，势必会对这些人员融入企业造成障碍。因此，企业管理者要重视新进员工心态培训，要让对方在第一时间找到自己在公司的位置并逐渐熟悉。这样才能让员工产生归属感和信赖感。这对企业发展和人员稳定都十分有益。基于此，我们从员工自身和企业管理的角度，分析如何去调整新进人员的心态：

一、新进员工工作态度调整

作为新进员工自身来说，你既然选择了某一职业，就要能够承受这一职业所带来的一切。不要抱怨工作太累，工作性质决定了你的工作状态，同时也是跟你的工资水平挂钩的。因此，工作中就要以一种积极乐观的态度去面对，全身心的投入到工作中去，就算是“琐碎”的小事也认真去做，不考虑工作之外的事情，这也是一个好的职业精神形成的一个路径。

二、新进员工工作方法调整

 态度是大前提，只有你本身足够重视，才有自发性和主动性。有了正确的工作态度，新员工最重要就是要找到良好的工作方法。因为新员工在面对新工作时，难免会有一种赶鸭子上架的感觉，不知道从哪里入手，因此尽快掌握一套适合的工作方法与技能很有必要。通常，新员工首先要具备以下通用的工作技能：

1、时间管理：分清事件的轻重缓急，减少时间浪费，提高个人的排序能力，按照事先排号的顺序完成工作，以便有效地完成既定目标。

 2、目标管理：明确目标，学会三级目标设定与管理。每个小目标的完成，会让你清楚地知道你与大目标的远近，你的每日承诺是你的压力和激励，每日的行动承诺都必须结合你的长远目标。
 

3、有效沟通：了解沟通窗口，学习倾听的艺术。沟通包括与同事的沟通、上下级的沟通。其中同事的沟通目的在于首先建立一种信任，这种信任建立了之后，可以互相帮助，互相提升，同事可以主动帮助你快速融入企业并成长起来。

4、信息处理：形成良好的工作习惯，培养自己信息加工与整理能力，整合信息资源，在创新中求发展。

四、新进员工压力释放途径

 新员工在新的环境中由于缺少交流对象，常常感觉到情感得不到倾诉，难免心中感到烦。但是不论工作多么艰难，生活多么困苦，环境多么不如意，一定不要在心理上给自己施加太大的压力，要做到“战略上藐视、战术上重视”。而一旦有了压力，就要尽快找到释放的方法与途径，以免压力一直堆积，最后到了无法承受的地步，对身心造成严重影响。

现在的大企业一般都会有专门的员工心理调试部门，EAP(员工援助计划)正逐渐被越来越多的企业所重视。企业帮助是一方面，员工自身压力调适同样也很重要。通常在压力面前，有的人释放压力会采取聚会、郊游、健身、睡大觉等等方式，其实这些都不是最好的方式，只能起到暂时缓解的作用，新员工在面对压力时，最重要的是应该保持一颗平常心。面对工作一时的困境，告诉自己作为新员工允许出现一些失误、迷茫等，但这些决不能当成自己不能完成工作的借口，而是尽快找出有效地解决方法去改善工作。

总之，新入职人员的心态调整成效主要由自身和企业管理制度决定，首先，新进人员自己要认识到只有保持良好心态才能挑战新的工作，抱怨和不努力只会让自己走下坡路，而对于企业来说，要完善管理制度，对新入职人员特殊对待，做到人文关怀，让新进人员对企业产生归属感和信任感，这样才能激发他们的工作动力，促使其自主、自发地融入企业。融入工作！