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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
Excel精英循序渐进训练
主讲老师:王德宝   培训天数:3 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:时段 课程内容 时长第1天一、Excel的数据类型与输入文本还是数值,警惕数字型文本单元格提示小叹号怎么处理Excel中的日期原理快速输入当..
项目经理的领导艺术与管理实践
主讲老师:刘永强   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一:项目经理的胜任能力模型1、项目经理必须具备的思维1)战略思维:提高看待问题的深度与广度2)责任思维:责任思维是中层发展基石3)结果思维:一切以成果为导向2、项目经理在企业扮演什么样的角色1)企业任命的角色..
电信运营商项目风险管理实践
主讲老师:庄桩   培训天数:3 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章电信运营商项目风险管理概述 电信运营商业务转型中的困惑和问题;电信运营商ICT项目业务特点及其对公司项目管理能力的要求;电信运营商为..
全面预算下的企业战略管理
主讲老师:王子墨   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:全面预算与管理一、战略活动1. 制定战略制定2. 战略计划的实施二、经营活动1. 制定经营计划与方案2. 预算的编制与作用三、业绩评价与报告1. 经营的监督与管理2. 战略实施的修正与补充..
绩效管理的天龙八部
主讲老师:郑增辉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、关于绩效专题的问题收集及整理阶段1、课程前调研:⑴你认为现有工作中与绩效相关问题是什么?(如多项,按重要程度排序)⑵你对解决以上的问题的建议是什么?⑶你希望这个课程能够收获什么?(如多项,按重要程度排序)⑷你用什..
盯住绩效做培训 ——以效果落地为导向的培训管理者角色转变与工作方法改善
主讲老师:李彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言研讨&方法:如何让培训立竿见影出效果?一、培训管理者的七大角色研讨:培训管理者的七大角色认知——“啄木鸟”、“医生”、“健身..
辅导激励——激活团队的管理方法
主讲老师:马媛   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:导入: 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供:一个模型,三个工具,方便课程落地和后续实施。模块一、员工辅导激励操作技巧之:职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析:三大利器决定了职业素养的不同 ..
商务礼仪在接待中的实战应用
主讲老师:刘晓燕   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:破冰游戏+课程导入:礼仪助我乘风破浪——松下幸之助的成功之路第一讲:亲切热情的接待礼仪彰显企业高端大气一、方案周密,接待工作才能面面俱到1. 接待全流程梳理2. 接待方案如何制定3. 接待中的..
网格化业务能力提升训练营
主讲老师:林庆堂   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:具体关注点:1、家宽社区攻拓营销技巧和话术详解;2、异业合作营销思路和案例解析;3、B2C营销思路和场景演示;4、如何打造个人IP,让IP自带流量,塑造良好形象,让个人IP成为通过自身价值和形象促成某件事情的一个载体; ..
未来已来:数字化时代企业成长战略的顶层设计与商业模式创新
主讲老师:宋致旸   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、数字化时代企业面临的困局1、数字化时代,企业面临的五大困境(1)业绩萎缩,成功之罪(2)成长乏力,作茧自缚(3)迷失方向,坐井观天(4)模式失效,更多忧虑(5)盈利萎缩,组织虚弱2、企业转型升级的四大迷思..
IT软件项目量化管理
主讲老师:庄桩   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章:项目管理三角形实战 1) 两个三角形玩转软件项目管理2) 如何权衡软件项目管理四要素3) 典型倒排工期项目如何实施 讲解 180分钟第二章:项目过程定义实战 1) 一种实用的..
反垄断法解读暨对汽车行业的影响与应对
主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:《反垄断法》概况简介1、垄断与反垄断及反垄断法的规制方法2、禁止垄断协议(行业联盟)及其确认与规制3、滥用市场支配地位(价格垄断、低价倾销、拒绝交易、强制交易、差别、待遇、搭售行为)的确认与制规4、经营者集中(..
银行数字营销
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、银行数字营销与数据分析1、银行数字营销的两个角色与三个环节两个角色关系三个关键环节2、银行数字化营销的核心内容数据分析与数据驱动信用卡与应用场景..
MILESTONE交叉创新-沙盘
主讲老师:宋奕晓   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:思维篇一、世界正在变化:机会还是挑战1. 创新的价值练习:我们面对的是什么?2. 创新就来自于我们自己的思想二、突破性的想法:探索创新的条件——交叉效应1. 思维意识、思维的概念 ..
卓越经理人管理技能提升训练
主讲老师:王哲光   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、成就卓越经理人的基础1、经理人的角色认知1)管理与领导的区别2)权力的八大来源3)掉入“领导力”黑洞4)管理者的十大角色演练:张经理的苦恼2、做个转型人——..
职业生活个人形象包装课程
主讲老师:范慧军   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:不限行业 
课程简介:一对一小班授课,由中国一线化妆造型老师范慧军亲自授课,范慧军毕业于中国一线的形象设计,化妆造型学校(北京毛戈平形象设计艺术学校)。毕业于北京十大造型艺术学校(北京东田造型)、合作过的媒体有山西晚报,山西广播电视台,山西文艺广播电台,和中..
现金为王企业现金流管理的奥秘与技巧
主讲老师:钱力   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、理念篇:六大理念,走出误区(资金管理为什么效果不好?带你走出资金管理的重大误区!)企业管理的目标?财务管理的目标?资金管理管什么?职能部门管什么?&..
战略绩效管理与绩效改进
主讲老师:陈思岐   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:开篇案例:兔总经理绩效之路引起的思考1. 绩效激励导向2. 绩效体系周期3. 员工效能提升第一讲:绩效管理认知一、绩效管理工具演变1. 企业应用的主流绩效工具介绍(MBO、KPI、BSC、360等)2. KP..
顶层设计——商业模式创新
主讲老师:温茗   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:商业价值解读一、什么是商业价值1. 企业经营逻辑演变:从业绩转向企业价值商业案例:微信生态圈、小米生态圈、京东、海底捞、盒马鲜生2. 估值1)P/MAU法:基于活跃用户数估值2)市销率法:基于销售额估值 ..
冲锋险峻TM—绩优基金营销的蜕变
主讲老师:刘峥   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:保险行业 
课程简介:第一天:集中培训 第一讲:行动准则 —(学习目标)情景:作为一个能让客户安心购买基金的客户经理要做到什么?一、对客户的充分了解案例分析:“客户忽然急于赎回造成损失错过行情理财经理被投诉&rdquo..
 
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