内训课内训课
| 企业留人之术 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营要实现的价值是什么？一、 人才世纪战争：全球最稀缺资源的争夺战看城市 “掠夺”人才资源的大招二、谁是人才：人力资源库存大盘点1、人才的感性认知思维方.. |
| 经营思维与降本增效 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、提升经营认知：企业经营面临的挑战与机遇 企业经营的4个变量：认知—思维—行为—结果变量1：结果：能否实现企.. |
| 职业素养与跨部门沟通 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 高效能人士的7个习惯 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入1、世界与原则2、由内到外3、成长的三个层次案例与实践习惯一：积极主动—个人愿景的原则一、刺激与回应二、积极主动的含义1、我要对自己负责2、积极主动是人的天性3、积极主动的人理智胜.. |
| 时间管理与有效授权 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何做好时间管理——卓有成效的基石？◆ 写下你每天在做的五件事及时间分配1、时间管理——卓有成效的基石2、时间的三个特性 3、时间都去哪儿了？□ 记录你的时间□.. |
| 高绩效团队管理与有效激励 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队建设的步骤与合作1.什么是团队，团队、群体和团体的差异。2.高绩效团队的四个统一3.团队绩效不良的原因分析4.团队建设的九大步骤和要点第二讲：团队角色诊断---挑选团队精英的1.团队成员角色测试.. |
| 华为管理实践 |
| 主讲老师：苏岳 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：离开华为后的几年时间里，在一些中小型企业，特别是成长型企业担任高管岗位，感受到了企业成长的痛，以及企业力图变革的决心。企业到底应该如何向华为学习，以及应该向华为学习什么，结合变革管理的实践，希望能够为企业带来启发和价值课程大纲：.. |
| 房地产全生命周期价值链运营模拟沙盘© |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】房地产企业集团、区域公司、事业部、项目公司中层管理团队房地产企业集团、区域公司、事业部、项目公司核心储备干部房地产企业运营管理条线人员【课程时长】标准时长2天，每天7小时左右可根据客户需要，定制1天、.. |
| 公众演讲与表达技巧之 ------“编”“导”“演” |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（可根据学员情况，适当调整课程的顺序内容）第一章 何为卓越演讲中的“编”第一讲：魅力演讲何处而来？（授课形式：老师演绎学生总结）1、魅力演讲的五项修炼2、个人品牌风格定位3、设计与呈现的本.. |
| 销售意识与能力提升技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：如何读懂客户情绪？小组讨论：客户体验与客户情绪的关系？服务中客户的痛点、爽点、痒点在哪？愉悦、不爽愤怒、恐惧潜意识、意识角色化与集体人格第二单元：如何制作客户画像？ .. |
| 道法术势:国学智慧与企业经营之道 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：开篇导入 东方智慧 与时偕行（古为今用）1、为何西方企业的成功经验都失灵了？2、为何西方管理大师们的预言都落空了？3、为何四大文民古国，只有中国独活到现在，秘密何在？ 4、中华文化的核心力量是什么，如何运用至企.. |
| 国学智慧与领导韬略 |
| 主讲老师：李清泉 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一 韬略是一个领导者和管理者具备的基本的人文精神。宋代大儒张载讲：“欲事立，须是心立”，一个管理者如果立不住自己，没有足够的胸怀与境界，就不可能科学地分析和判断问题，而每一个人都生活在滚滚红尘之中，往往会受到.. |
| 新品上市策略 |
| 主讲老师：陈凯文 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一章 发现市场机会一、把握市场大势l 把握市场趋势的思路l 把握市场趋势的方法二、对消费者的研究l 消费者偏好及市场细分研究的思路l 开展“消费者使用习惯和态度调查”应注意哪.. |
| 经营风险识别与控制 |
| 主讲老师：孟显仕 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么需要建立风险思维与意识？(一)重新认识风险风险究竟是什么：风险=不确定性？风险与收益的关系为什么会有“损失厌恶效应”？(二)风险防范对.. |
| 公司法\合同法\国际贸易法 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、公司内部治理方法与框架1、经营权的拆解：决策权、执行权、监督权2、“三会一总”（股东会、董事会、监事会和总经理）3、党委的领导与决策机制分析二、股东大会（股东会）1、公司股东大会的基本界定.. |
| 有效的管理沟通 |
| 主讲老师：余庆榕 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、建立同理心二、有效的说三、有效的听四、非言语沟通五、合理的反馈 |
| 优秀导购人员巅峰执行力团队训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、习惯是成功的基石3、树立终生学习的意识4、自我激励二、执行力决定因素之——承担责任1、你在为谁而工作？定位不同，结果差.. |
| 拿业绩说话——打造电销客服团队特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、怎样的电话客服规范最能代表你的公司告知您如何建立您的亲和力，通过超亲和力的声音训练建立电话礼仪。一、超强亲和力的声音训练1、 建立你的亲和力1）什么是亲和力2）亲和力的表现录音分析：电话录音分析亲和力的 .. |
| 白酒行业营销体系打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程板块 课程题目 课时员工职业化素质塑造 打造巅峰执行力素质训练营 2天1夜优秀业务经理巅峰执行力团队训练营 1天打造业务精英课程体系 终端进店八步骤 1天业务经理的工作流程 1天终端渠道开发与维护 1天动销的.. |
| 客户服务管理 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：3 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、分析应用-基于数据挖掘的经营分析实操一、宏观分析方法——PEST分析1、经济2、政治3、社会文化4、技术二、微观分析方法——波士顿矩阵1、外部2、内.. |
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