内训课内训课
| 基于工作分析的绩效考核指标设定 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理认知1、人力资源管理的困惑人才市场的两难高离职率怎样解决2、如何提高人力资源效率3、部分企业绩效考核的现状4、绩效管理循环绩效计划.. |
| 拥抱不确定，寻找新转机 企业导入OKR实用培训 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是OKR目标1.OKR目标、指一套有系统、有计划，并加以执行的目标管理方法。2．是每个成员为确保达成企业目标，所做的关键结果分析与行动实施。二、OKR目标的意义1．尊重员工及小组设定目标和具体行动的自发性，充分发.. |
| 党支部书记谈心谈话 |
| 主讲老师：郑卫东 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 党支部书记谈心谈话的内容和要求一、当一个好书记1、“五心”2、“四个意识”3、思想方法和工作方法二、党支部谈心谈话的任务、要求是什么？“四多四少.. |
| 标杆思维与精细化管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 标杆管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经济变局与精细化管理的紧迫性1、百年未有之大变局2、企业压力不断攀升3、减本压力4、开源压力5、精细化管理的紧迫性二、标杆管理对精细化管理的意义1、如何实现减本增效？2、标杆管理能让我们清醒地认识自己.. |
| 银行管理者团队赋能 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：管理认知与银行管理者定位一、管理的认识（互动讨论）1.管理的内涵是什么？2.管理的步骤是什么？3.管理究竟是管什么？4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索：分支行行长需要具备的素质（.. |
| 企业资产管理 |
| 主讲老师：宋敏 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业资产管理1企业资产管理的含义2、企业资产管理驱动程序3、企业资产管理的目标3.1 提高生产率3.2 减少维护成本3.3 减少事故和处罚二、货币资金管理1、货币资金的含义2、货币资金的类别2.. |
| 公司治理 与“三会一层”体系建设 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前言（一）关于狭义和广义上的公司治理（二）公司治理主要解决的是什么问题第一讲、全球视角下的公司治理（一）决定公司经营好坏的五大因素 —— 治理、成长、回报、创新、责任案例解析：茅台股价逆势暴涨背后.. |
| 2023年建筑企业畅享税收优惠政策技巧分析 |
| 主讲老师：简生仁 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、从建筑行业视角看——税法变化点，皆是风控点建筑业企业在项目承揽和实施过程中，签订合同数量较多。因此，建筑业企业尤其需要关注《中华人民共和国印花税法》的变化。对建筑业企业而言，印花税法变化点，都是税务风险的.. |
| 客群经营增业绩，优化考核促产能 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一、客群经营是银行分支行永恒的第一指标1.银行的核心竞争力，第一是客户，第二是队伍2.基于总行思想，针对本行实际，确定分支行区域发展战略3.研究锁定目标客群，精耕细作存量客户4.存量不足的外拓新增主要从四个方面展开.. |
| 目标管理和过程管控 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一，主动经营，规划目标网点支行不仅仅是代办处，而是分支机构“经营体”支行长不是机械传递任务，而要主动理解和规划布局基于总分行要求，考虑不同支行客群和资源特征不同思考支行战略定位、主力客群、产品商.. |
| 从销售思维走向管理思维——职业医药经理人的三项修炼 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：激烈市场竞争环境下销售经理的生存之道一、当今区域销售经理面临的挑战1. 外部的挑战（政策法规的限制、竞争对手不断增加、客户的需求变化）2. 内部的挑战（不同个性与价值观的下属、自身的提高、上下级的沟通、指标的压力） .. |
| 传统未来——互联网转型之路 |
| 主讲老师：张勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网思维创新与营销模式分析一、科技进步引发商业变革1. 以谷歌百度为主的搜索营销漏斗模型2. 以阿里、京东、亚马逊为主的电商漏斗3. 以两微一脸为主的社交么媒体漏斗4. 传统实体经济和新经济新电商的差异.. |
| 价值交换的双赢谈判行为训练 ----基于价值营销客户行为管理的谈判技能 |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立价值交换双赢谈判的新理念案例导入：谈判案例演练及讨论1. 什么是谈判2. 谈判理念与价值观3. 传统谈判策略挑战及其思考4. 基于价值交换的双赢谈判理念5. 有效谈判的三个标准1）质量&mdash.. |
| 智夺订单——大客户销售策略与技巧 |
| 主讲老师：张路喆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：开场讨论：为何提升销售能力如此重要第一讲：B2B营销面临的挑战与机遇一、企业绩效增长模式是否有效？案例：某重型机床企业的惨痛教训二、大客户销售的专业模式1. 大客户销售与交易型销售的区别：短平快vs长难复杂2. .. |
| 汇报演讲与PPT制作技巧 |
| 主讲老师：杨素珍 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：汇报内容设计与呈现第一讲：汇报内容设计 一、汇报内容设计的四个原则1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑二、说服式汇报内容的设计步骤1. 设定场景2. 确定主题3. 设.. |
| EXCEL高效数据处理之道 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高效的报表是如何设计出来的？模块目标：理解EXCEL高效数据处理的新方法带来的工作改变模块内容：1. 领导希望看到的报表是怎么样的？2. 每天数据都在变化，报表该如何跟着变？3. 领导希望的的灵活多角度报表该如何.. |
| GE企业文化 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：6 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章 GE文化概述第1节、GE企业文化起源第2节、GE企业精神第3节、GE企业价值观第4节、GE企业道德第5节、金融危机下的GE第二章 GE企业文化内容第1节、韦尔奇的经营理念“群策群力&r.. |
| 能源互联网 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：全球能源发展现状与挑战1.全球能源现状2.中国能源现状3.清洁替代4.电能替代5.能源体系转型第二章：能源互联网简介1.能源互联网的定义与定位2.为什么提出能源互联网？3.能源互联网的基本特征.. |
| 大数据与Spark实战 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：大数据与Spark实战一级 二级 细节1 细节2任务1 (前导) 学习方法 需求分析 所用工具安装与配置 敏捷开发 DevOPS 任务2 (Hadoop) (概.. |
| 打造超级团队执行力训练营 |
| 主讲老师：彭曙光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行基因：商业人格第二部分：高效执行入口：百分百责任思维通过实战和互动改变团队执行思维！让团队进入100%执行状态！看电影学执行《学习谢坤山》第三部分：结果思维——执行就.. |
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