内训课内训课
| 企业全面经营管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略管理1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的.. |
| 如何创作互联网营销爆款文案 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一课：激发购买欲望——6种扎心方法，激发顾客强烈购买欲望1.感官占领1.1什么是感官占领1.2感官占领方法应用1.3感官占领精彩案例——某豪车品牌1.4感官占领成功关.. |
| 生产现场管理与改善 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰分享互动！现场到底管什么？第一讲：何谓现场互动分享：何谓“现场”？1.现场定义2.现场的“三mang”现象3.现场的“四大瓶颈&rd.. |
| 响应国家号召 执行提速降费 让用户明明白白消费 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：项目 目前每月通讯消费 我推荐的通讯套餐内容 费用（元/月） 内容 费用（元/月）宽带 网速（ ）M 网速（ ）M 看电视 高清频道电视 高清IPTV,90多个频道，超过3万个小时高清电视节目，节目可以.. |
| 战略导向的组织设计与组织驱动 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：4 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：绘蓝图——打造基业长青的企业文化案例：海底捞的员工为什么如此敬业；企业文化建设三层核心第一讲：提升认知——企业文化的建设初心一、文化让民族传承案例：从四大文明古国的兴衰说起.. |
| 轻松讲好课 ——内训师交互式授课工具训练 |
| 主讲老师：李东 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：理论基础篇1-培训认知1.1培训的重新认知（企业角度）1.2 课程质量的来源- 内容匹配度（定位精准性/素材实用性/结构科学性）- 教学刺激度（课件吸引力/流程影响力/策略冲击力）- 现场感染力（表达条理.. |
| 有效决策课程大纲 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、知觉 、记忆和情景 选择性知觉 认知不协调 记忆和事后聪明式偏差 情景依赖性模块二、问题如何影响答案可塑性 .. |
| 高绩效团队与目标达成课程大纲 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：4 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、高绩效团队与目标达成之：职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素.. |
| 五常六层人格 |
| 主讲老师：李赫 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：国学与人生成败——“ 五常六层”人格研讨会主讲：李赫Ø 为什么中、日、韩、新加坡、台湾地区的经济发展会比起点略高的拉美、东南亚、东欧快几倍？东方文化.. |
| 应用于情景的领导力提升（情境领导Ⅱ） |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、未来领导力课堂活动：观看视频让学员了解到变化怎样影响成长，观察你的下属，聆听他们的对话。在发展员工、处理冲突及推动变革时，灵活性和适用性是很重要的。于此同时，了解领导的定义，知道成功领导和有效领导之间的区别。你将明白为什.. |
| 步步为赢——渠道营销实战技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、选择比努力更重要——渠道客户分析与开发1、得渠道者得天下1）渠道营销的目的2）渠道客户的特征3）不可过度依赖渠道、不可漠视渠道利益演练：思维转换的力量——做做看.. |
| 关键人才培养与激励 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：一个干劲不足，能力欠缺的团队是不可能打胜仗的，不可能取得高绩效的。因此，对关键人才的培养与激励是管理者重要的职能，也是管理者需要提升的能力所在——直接关系到团队的成长和工作成果。本课程围.. |
| 重塑——如何打造卓越团队 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大势观澜——系统思考构建高效团队1、破冰：团队谁是“关键人”？2、系统思考的“四大要素”3、VUCA时代中对团队的要求4、VUCA时代中最根.. |
| 价值为纲——创值型财务管理 ——管理会计 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：业财融合模式下的当代财务组织的战略角色定位-财务组织转型及创值型财务管理的基石1.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-管理为始，财务为终-财务人要学会用财务思维影响企业全员2.现代化企业的财务运作模型3.界.. |
| 管理者的财务思维 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理者为何要建立财务思维？1. 将财务思维与企业的经营情况结合起来，分析运营情况。2. 将财务思维作为一个入口，以此加深对企业经营行为、运营状况的理解，了解企业利润的来源、未来持续盈利的可能性。3. 建立财务思维的唯一.. |
| “金税四期”下税务风险管控 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何认识“金税三期”系统？1. “金税三期”系统有哪些主要功能？2. “金税三期”依托信息化手段，云计算平台如何逐一实时采集、存储、查验、对比信息？ .. |
| 企业发展与员工成长的中枢神经管理3D领导力 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：究竟是哪三个D? Develop the business;Develop the team;Develop yourself.我们用这三个D，来检查企业里核心管理人员的工作能力，并且给他们指出具体而清楚的努力方向。.. |
| 新经理/中层经理培训方案 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：五大模块 八大主题 天数团队共识 《团队共识与团队融合工作坊》 1自我管理 《管理认知与转变》 2工作管理 《目标与计划管理》 2《问题分析与解决》 2人员管理 《部属培育与辅导》 2《团队管理与激励》 2.. |
| 做新时代合格党员专题党课 |
| 主讲老师：马润青 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 不忘初心牢记使命：十九大精神解读第一章 十九大的历史意义1、党管一切工作坚持“一个核心”的体系坚定中国共产党领导的中国特色社会主义政体2、 &ldqu.. |
| 五型一化班组建设 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课前互动与破冰】互动/破冰第一讲：“五型”班组长胜任能力1.学会系统思考问题2.员工高流失率系统思考案例研讨3.改善流程提升效率4.流程设计工具介绍5.会议流程设计案例研讨6.坚.. |
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