内训课内训课
| 构建合理化薪酬管理体系实战技巧 |
| 主讲老师：杨辉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言一、薪酬对于员工和企业的重要含义二、薪酬的作用和支付依据三、薪酬管理及其目标四、有关薪酬的激励理论及人性假设五、几种基本的工资制度六、不同业务性质企业薪酬管理特点第一章 如何设计薪酬体系一、薪酬设计的.. |
| 党建与工会工作深度融合 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：导语：什么是党建？一、明确党组织与工会的关系1．党建与工会工作构成国企政治管理的重要部分2．党建是工会工作的指路明灯3．两者的根本利益是一致的4．两者融合才能相得益彰二、厘清党建与工会工作融合的思路1．政治统.. |
| 领导者的非职权影响力密码 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识非职权影响力（一）何谓影响力（二） 我们拥有哪些常见的影响力来源（三）影响他人过程中常见的挑战与障碍 （四）何谓非职权影响力二、提升非职权影响力的内在思维模式修炼（一）你内在对自己的认识会对别人看你的外在.. |
| “制度的力量” ——5+1制度设计与编写技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认识制度：制度为王，设计为先1、制度建设夯实企业经营管理的基础制度本质和内涵企业制度的基本要求企业制度常见的问题制度建设与编写的基本思路2、先有制度设计，才有制度绩效目标导向—&mdash.. |
| 团队版图--员工技能的五项修炼 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5G时代的新团队---重新认知团队一. 认识团队解析：大变局下的团队到底是什么变了？二．团队成员的定位与认知1.我是谁？---重塑定位2.我的价值---团队成员的岗位胜任力3.5G时代团队的自我认知：资.. |
| 线下营销受阻下如何进行线上营销转型 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、疫情下门店线上营销的转型必要性疫情下线下门店营销的现状；线上门店营销转型必要性；漏斗法则VS沙漏法则传统营销模式介绍新媒体营销方式 .. |
| 车间精细化管理 |
| 主讲老师：刘寿红 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：车间精细化管理理念一 每一位员工都有精细意识是关键1 理念永远是行动的先导2 光是管理人员有精细化意识远远不够3 树立员工精细理念的具体方式（1）会议：早晚会，座谈会，宣贯会（2）活动：观摩、竞赛、演讲.. |
| 学党的十九届六中全会精神解读 |
| 主讲老师：杨海清 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：会议重要背景1. 两个百年的历史关头2. 严峻形势和复杂任务第二讲：会议重要成果1. 总结党的百年奋斗重大成就和历史经验2. 总结新时代党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革和积累的新鲜经验3. .. |
| 新时代，如何做好党支部书记 |
| 主讲老师：周城 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：导入：2017年3月，习近平在《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的意见》知识点：党支部定位第一讲：学习党的理论（思想武装）——毛泽东同志曾经指出，“如果我们.. |
| 全面从严治党和党风廉政建设 |
| 主讲老师：周国华 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面从严治党和党风廉政建设一、新时代全面从严治党的新形势1. 共产党人的初心和新时代党的历史使命2. 新时代中国共产党执政所面临的危险和考验3. 十九大对新时代党的建设提出了总要求：七个一4. 中纪委十九届四.. |
| 管理赋能与OKR工作法 |
| 主讲老师：杨志 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识OKR一、OKR来源与生成1. 绩效管理的工具发展历程2. 目标管理的由来3. 目标管理的核心思想4. OKR的前世今生二、OKR的释义与特征1. OKR的概念2. OKR三层结构3. O.. |
| “基”高一筹——基金投资于与营销实战 |
| 主讲老师：张瀚 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、“基金是投资必备品二、基金的家族谱三、基金的投资技巧四、基金的营销技巧五、基金的售后维护.. |
| 企业薪酬设计与管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：薪酬设计与管理概论1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬设计时机 4、薪酬设计原则、5、薪酬设计步骤、6、薪酬设计过程技术点 第二单元：薪酬体系设计七大步骤（一）薪酬战略确定 1、薪酬战略.. |
| 基于腾讯大数据产品设计与运营 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据在广告行业的实践在金融营销中的应用1、国内广告行业数据的现状2、国内BAT巨头在广告大数据上的发力3、腾讯品牌广告数据生态体系A、消费者研究DMP模块B、第三方数据接入DMP模块C、品牌自建DMP模块 .. |
| 职业经理人执行能力训练营之 “职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：职业化及专职或者专业化就业保障VS职业保障保障的来源——成为职业化的职业者职业化所需要的管理——观念（思维）管理态.. |
| 企业财务处理难点与税法应用实战解析 |
| 主讲老师：董晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 企业家 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分 会计准则和税法差异比较分析概述1、会计准则和现行税法差异的一般分析2、会计准则和现行税法的基本差异比较第二部分 资产业务会计准则和税法比较分析与纳税调整1、存货会计准则与税法比较分析与纳税调整2、长期股.. |
| “敏捷绩效管理” ——OKR管理技能提升训练 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业绩效管理的探索与创新 1、不确定时代绩效管理面临的挑战KPI绩效管理的理论假设传统绩效管理时代的挑战与困惑2、OKR敏捷绩效管理的发展什么是OKR？.. |
| “团队执行力提升训练”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、危机：中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同，绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企业的核心竞争力：提升执行力.. |
| 源于目标归于绩效的培训体系创新 |
| 主讲老师：玄万利 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题聚焦，用UMU问卷调查，聚焦培训体系问题第一讲：培训体系建设存在的问题、对策一、存在问题1. 需求不准，没有很好对接业务2. 转化不够，没有知行合一3. 课堂死板，教学效果差4. 内训师培训难度大，不稳.. |
| 场景营销-即刻重构人与商业的连接 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初识场景化营销1、场景化营销的背景流量的碎片化场景营销热点来临场景营销的发展阶段场景化营销与互联网营销2、场景化营销的特征场.. |
|
|
