内训课内训课
| 邮政行业：八项基本管理技能 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一单元（Section I） 计划计划制定不周的结果和迹象制定计划的四大益处领导不愿制定计划的原因基本管理技能之一：如何制定计划的7个因素及其实施 &.. |
| 工业品企业商业模式创新与战略转型 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一单元 工业品企业面临的时代变革1、第四次工业革命-信息革命2、信息时代的市场环境特征3、知识资本日渐成为主导力量4、【案例】知识资本驾驭金融资本5、供应链管理的兴起：全球化制造6、智能制造-西门子智能工厂.. |
| 朝鲜参观考察交流 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：神秘朝鲜——朝鲜是中国的友好邻邦，她偏居一域，古时就有“隐士之国”的称谓，但她又是和中国古代史、近代史紧密相连的国家。朝鲜深受中国儒家文化影响，古代就有“小中华&rdquo.. |
| 烟草行业卓越有成效的管理 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：第一单元：为什么需要卓有成效的管理者一、谁是管理者二、管理者必须面对的现实三、对有效性的认识四、卓有成效可以学会吗？五、德鲁克的管理效率（正确的做事）VS效果（做正确的事）第二单元：掌握自己的时间-时间管理 .. |
| 用绩效考核启动团队执行力 |
| 主讲老师：田军 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一 绩效考核和执行力的认知（认知篇）1. 图表互动：《猜猜看》主要知识点：（1） 人们为什么会有认知差异（2） 绩效考核和执行力认知差异2. 案例分析：《联邦快递员的争论》主要知识点：（1） 执行对与错 .. |
| 金融业商务礼仪 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程目的：本课程专门针对金融机构员工礼仪培训需求定制，在对传统商务礼仪规范的理解基础上，重在对金融业专业商务礼仪与交际技能做较深层次的探讨与训练，通过“礼由心生”的观念引导，引导学员在今后的工作中真诚的关注客.. |
| 乳制品行业销售管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：课程介绍 本课程是专门针对乳制品行业量身定做的课程。这是结合乳制品行业本身的特点以及销售管理中的细节开发出来的一门非常实用的课程。课程包含产品的开发，价格定位，渠道建设以及促销管理。帮助企业能更好的做好销售管理，从而创造.. |
| 邮政行业：绩效管理的核心技术：KPI的设计和分解 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一单元： 绩效管理概况一、成功企业所必需具备的管理要素二、如何成为一个成功的企业三、成功企业的基本特征四、新时代绩效管理系统的更新五、企业绩效管理的改革目标和过程六、绩效管理与人力资源管理其他模块的关系七、.. |
| 战略采购，谈判技巧与有效成本降低 |
| 主讲老师：王彬 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、涉及供应商的采购战略1、什么是采购战略？如何去达到采购目标？2、战略模型战略模型（1）－ 供应定位战略模型战略模型（2）－ 分析定位模型与我们的采购策略战略模型（3）－ 以供应商感知而建立的战略模型3、反向市.. |
| 打造企业新中层管理人员 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：打造企业新中层管理人员 企业内训课程 中层管理培训（一）、中层管理者的三个警惕 第一、自己丧失执行力！ ●企业究竟是决策错误还是执行不力？ ●管理中执行不力的关键问题在哪里？——中.. |
| 如何打造高绩效团队 |
| 主讲老师：赵栩凡 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一单元 团队管理者的自我修炼1. 层级组织中的梯子定律2. 三种不同境界层次的团队管理者的工作表现胜任——停留在行为层优秀——行为+态度卓越—&mdash.. |
| 银行客户服务意识与服务技能提升 |
| 主讲老师：包亮 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：建立优秀服务意识一、服务是什么？1. 服务的特点2. 服务的表现形式二、客户是谁？1. 客户真的是上帝么？”2. 服务客户对我有益吗？3. 客户的两大需求三、优质服务的三个阶梯1... |
| 儒学领导智慧：卓越领导之道 |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：君子务本——探寻领导的本源1、领导之重：管理还是领导？1）从管理到领导：分清管理与领导的区别2）从物本到人本：扭转管理过度而领导不足的现状2、领导之源：西方还是东方？1）西方领导理论的.. |
| 用行动态度打造高效执行者 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：解读执行力问题1. 成功=目标+执行力2. 执行力就是保质保量、不折不扣地完成任务的能力3. 基层没有执行力，组织丧失竞争力；4. 不折不扣的执行型员工是组织最受欢迎的人。第二章 问题创造机会：执行力低下.. |
| 感召营销 |
| 主讲老师：井思骅 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 感召的理论基础1.1要么感召，要么被感召。1.2进入口碑的资格1.3感召的形式1.4感召的误区1.5感召模式第二部分 感召的五个步骤2.1定向2.1.1范畴的定向2.1.2目标的定向.. |
| 培训师培训 |
| 主讲老师：刘疆 培训天数：3 天 专业类别： 不限行业 行业类别：人力资源 |
| 课程简介：企业培训师的基本素质以及角色定位1、 为什么要成为一名讲师2、 一分钟体验3、 定义：什么是现代意义上的培训4、 企业发展与培训的关系5、 培训与教育的不同之处6、 培训讲师的使命与角色培训需求的定义.. |
| 高管领导力：基于测评的自我认知与领导力发展 |
| 主讲老师：陈国涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、第一部分： 1、了解什么是领导力？领导力是天生的，还是可培养的？ 2、领导力发展的核心什么？ 3、领导力对团队、组织绩效的影响。 4、发展领导力的方法。 5、识人用人，知己知彼，知人善任的重要性。二、.. |
| 安全培训实施技巧培训 |
| 主讲老师：陈秀明 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：流程管理 |
| 课程简介：第一部分：安全培训认知1. 企业健全安全管理的必要性2. 安全管理中存在的问题3. 培训是提升企业安全管理水平的重要措施之一4. 当前工厂安全培训中存在的问题5. 安全培训与安全文化建设第二部分：安全培训的形.. |
| 亮点三国——从领导到领袖的四重突破（1天） |
| 主讲老师：史宪文 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：上篇：宏观三国话领袖——用现代管理学思想解码三国领袖1、三国开局与金融危机2、领导者的四个思型3、保守型的袁绍4、竞争型的孙权5、投机型的曹操6、理想型的刘备7、性格的使用8、.. |
| 杰出班组长训练 |
| 主讲老师：郑煜酋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一章 班组长职责定位1、什么是管理和管理者2、班组管理的职责3、班组长的多角色转换4、四种新型的工作关系5、企业对干部的两大类回报6、非经济回报对未来的帮助7、管理者的必备能力模型8、现场管理的特点.. |
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