内训课内训课
| 执行力提升-从“心”开始打造行动力（2天版） |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：解读执行力一、 分享：执行力=竞争力？二、 解读：执行力为什么如此重要？三、 案例剖析：把信送给加西亚四、 现场测试：你的执行力指数？五、 影响个人执行力的三大核心要素第二部分：树立执行意识一、 互.. |
| CQI-15特殊过程：焊接系统评审培训课 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章基础知识1. CQI-15简介 1) CQI-15是顾客特殊要求2) 1.2 CQI-15框架及结构3) 1.2.1 范围4) 1.2.2 焊接系统评估程序5) 1.2.3 评估表和过程表6) 1.3.. |
| 客户关系维护与深度沟通技巧 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、精准区分你的客户1、内部客户2、外部客户（1）现实客户（2）目标客户（3）潜在客户3、客户关系研究的对象：现实客户二、维护忠诚客户的意义1、保持长久竞争优势2、大幅降低交易成本3、有利于发展新.. |
| VDA-稳健生产过程RPP |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：1 引言1.1 背景1.2 目标 1.3 影响因素 1.3.1复杂性和创新 1.3.2人员因素：管理层和员工1.3.3资源 1.3.4计划内和计划外更改1.4 健全稳定的生产过程的定义 / &ldquo.. |
| EXCEL VBA高效应用 |
| 主讲老师：纪贺元 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块1： VBA基础1.VBE工作器（1）VBE组件（2）编辑器选项 （3）VBA代码保护（4）录制宏快速学习VBA的手段。2.V BA程序基础（1）变量（2）数组分为一维和多维数组，同时介绍静.. |
| 积微成著——基于问题解决的微课开发 |
| 主讲老师：刘议鸿 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.4－微课的未来1.5－合格微课的要点2、微课的价值体现2.1－微课的运用场景2.2－微课的价值呈现2.3－微课带来的学习方式革命第二部分：微课设计1、选择课题1.1－罗列业务问题（外部问题与内部问题/.. |
| 创新思维-问题分析与解决 |
| 主讲老师：廉发强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创新契机一、从“我习惯了”到“可以更好”1. 做事VS做成事2. 破解限制性信念二、举一反三：从“纠结形式”到“灵活变通&rdq.. |
| 新生代员工的管理难点分析及应对 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：面对今天的新生代员工——用数据说话视频导入：▪最强应聘者▪90后霸道总裁——超级课程表CEO余佳文单元一：识别代际差异—&mdas.. |
| 自运行机制助推企业经营突破 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、该死的思维定势让我们裹足不前案例1：西北某大型企业老板累到瘫痪，他最后如何成功的获得解放？探讨：为社么我们总是放心不下？案例2：某房地产老板，接连培养几个接班人，都未能“成器”。探讨：问题的真.. |
| 高绩效团队建设的四把金钥匙 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：高绩效团队建设的挑战某调派经理的苦恼：我原来的经验不管用了？案例探讨：该经理该怎么办？建设高绩效团队的意义团队与团伙的区别案例：蚂蚁战队的歧视 探讨： 建设高绩效团队遇到的挑战案例分析：战略项目实施延.. |
| 基金营销与保险产品实战配置技巧 |
| 主讲老师：李载元 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、基金产品投资的功能性与收益性1.从投资的本质来看权益类产品-投资是「买和卖」2.基金投资的好处-收益性、风险性、流动性解析3.如何扫除客户的心理误区与异议处理3.1保证一定要有收益吗?3.2舍不得卖?.. |
| 结构化思维与表达 |
| 主讲老师：张鑫磊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：构建结构化思维一、结构化思维的基本理念一个基本理念两个基础结构：纵向结构与横向结构纵向结构：自上而下、自下而上、上下结合横向结构：选择演绎、选择归纳、因需而动.. |
| 职业素养提升 |
| 主讲老师：李晴 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：热身活动、团建 分组1、按照参训学员人数分组，组建团队，各队分别选出组长、起队名、队呼，设计队旗，讨论列出职业素养困扰问题和培训期待、并进行团队风采展示，引爆大家参训的士气和热情。2、请安排助教2名.. |
| 与EQ共舞-职场情绪与压力管理 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么需要压力管理1、实现工作与生活的平衡2、实现压力与承受力的平衡3、维护身心健康，避免极端情况发生4、提升抗压能力，助力职业发展二、压力管理知识概述1、如何理解压力2、为什么会有压力3、影响压力强.. |
| 向谷歌学习管理—比对与打造房地产新型管理模式 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、迎接赋能时代的到来1、从第一次工业革命到第四次创意革命1.1四次革命对管理的反思1.2四次工业革命与房地产发展行业发展轨迹的反思二、一起了解今天的商业世界1、被颠覆的商业大环境2、被颠覆的企业盈利模式3、.. |
| 六个盒子—让房地产管理者获得全管理视角赋能 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产行业需要更多的优秀管理者1、房地产回归理性更需要修炼内功—降维度和升维的反思2、案例：某房地产公司的项目总经理管理手册诞生记3、反思：管理只有系统才能发挥作用—如何能够具备三项核心能力4.. |
| 集团型企业价值总部打造与管控模式设计 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 与集团管控密不可分的公司治理（一）三种社会制度对公司治理的影响资本主义制度、社会主义制度、中国特色的社会主义制度下的公司治理（二）公司治理三大模式解析英美模式、德日模式、中国模式（三）公司治理的两大核心问题 .. |
| 成功项目管理的最佳实践-制造企业项目全过程管理与项目经理能力提升培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目经理的思维与认知：项目管理体系与标准1. 如何理解项目管理2. 项目与项目管理的定义3. 复杂项目和项目群管理4. 何谓-成功的项目“管理”5. 项目管理三大目标的平衡与制约6. .. |
| 目标与绩效管理 |
| 主讲老师：贾宇 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：专业的目标管理1、关于目标管理1)企业的高目标为企业带来巨大的好处2)目标与任务的关系2、目标的制定1)目标从哪里来？2)企业关注目标的4个方面3)目标要符合SMART原则4)关键绩效指标KPI.. |
| 劳动合同管理及劳动争议处理技巧实务 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 劳动法律法规概述 一、什么是法律？二、什么是法律风险？1、可预见性—与法律规定相关联2、可防范性—法律规定的确定性3、可控制性—依法行事三、 劳动相关法律法规构成.. |
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