内训课内训课
| 九型人格-管理者识人用人智慧 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分第一次亲密接触一、我们的现状1、自我：优势局限；2、他人：形色人生；3、情景：主观客观二、九型人格性格型态与领导力的关系1、什么是领导力2、性格差异化与领导力的关系3、识人善用—&.. |
| 金控平台解读 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、金控平台是什么？1、金融控股公司的界定混业→分业→协同：金控公司的发展路径金融控股公司新规解读监管模式有利于金融企业综合化经营2、现有金融控股公.. |
| 打造卓越团队管理者训练营 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一天：上午：开场：主持人开场，授课要求讲解，引老师上场第一部分：团队训练1.团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队旗（提前准备不同颜色的T恤和队旗，授旗仪式）3. 团队责任承诺仪式.. |
| OFFICE效能提升6.0 |
| 主讲老师：赢联 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、WORD效能提升技巧(一)基本操作技巧(二)字符段落基本操作(三)表格编辑与处理(四)图表美化呈现(五)图文混排(六)模板与样式(七)文档页面设置(八)长文档排版技巧二、PPT效能提升技巧(一.. |
| 品牌策划与数据分析 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：品牌概述1.品牌是消费者所认知的总和2.品牌的核心真相：就是展示美3.品牌的知名度、美誉度、忠诚度4.品牌建设的四个坑 5.品牌运营的四性四有6.标识与品牌的关系；7.品牌与产品、渠道的关系8.. |
| 团队目标管理——OKR目标与关键结果工作法 |
| 主讲老师：赵海云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识OKR一、OKR是什么1. OKR概念2. OKR与KPI区别3. OKR框架4. OKR的主要作用二、OKR使用的前提条件1. OKR在什么情况下使用2. 哪些工作适合用OKR3. OK.. |
| 魅力沟通—人际沟通艺术 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是沟通1.沟通的本质2.沟通的定义3.一般沟通的误区4.魅力沟通的三大核心原则（1）理解对方是基础（2）引导影响是关键（3）有效策略是保证视频案例：菜鸟销售成功记二、魅力沟通的核心能力&m.. |
| 满意的现代企业服务技术 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：由墨菲定律引发的对服务业的联想第二章：为什么中国的服务也水平总是上不去一、第三产业不发达二、服务业的专业训练水平低三、传统文化对“伺候人”的鄙视四、服务理念落伍五、缺乏服务创新精神.. |
| 内容营销策略 |
| 主讲老师：陈凯文 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 内容营销策略一、 认知篇l 什么是内容营销？l 内容营销的作用l 案例二、 备战篇l 做好市场调研准备工作l 分析并抓住用户痛点l 用户分享内容的五大心理动机三、 如果做出自带流量的内容？.. |
| 大客户实战营销策略与技巧(2天) |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户营销的三把金钥匙前言：大客户营销的五个误区-大客户采购的五大特点-大客户销售的四大步骤-大客户销售的价值驱动与关系驱动分析-识别企业需求和自身.. |
| 销售提成型薪酬设计 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章正确认识销售人员的薪酬1.0销售型薪酬的力量2.0销售人员薪酬激励模式的类型及利弊分析（163）3.0销售人员的薪酬构成4.0销售人员薪酬激励的影响因素5.0销售人员绩效管理与薪酬管理的联系第二章如何进行销.. |
| 基于未来探索的战略共识会议工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介： 单元 主要内容/流程 目的/产出第1天 一、领导致辞 介绍会议的目的、期望 让参与者清晰会议目的、背景二、团队组建 组建学习小组、建立连接 破冰暖场三、工作坊介绍 什么是工作坊 .. |
| 绩效管理体系建立与员工激励方法 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 绩效管理体系搭建一.绩效管理的地位与作用1.什么是绩效管理2.绩效管理的发展3.绩效管理的意义和作用(1)组织为什么需要进行绩效管理(2)管理者为什么需要要进行绩效管理(3)员工为什么需要要进行绩.. |
| 有效的管理销售团队 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售团队的建设1.高效销售团队的金字塔模型2.三种销售团队类型3.测试：销售经理的能力和素质4.优秀销售人员的品质第二单元，销售团队的沟通与冲突管理1.如何与销售精英沟通2.销售冠军与管理者3... |
| 五步法通关流程 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：概述：五步法通关基本要求（每人35分钟）1、提前一天通过抽签决定顺序2、提前一天按照要求完成规定任务3、每个人完成五步通关，结束后进行一对一单独辅导通关设计一：演讲内容框架结构1、“三扇门”逻.. |
| 金融数据治理、数据安全政策解读及银行数字化转型 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、金融数据治理及数据安全相关的政策1．数据成为新型生产要素——《中共中央国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》解读2．《银行业金融机构数据治理指引》关于数据治理体系的解读3．《银行业.. |
| 精益运营与成本控制 ——微利时代的必经之路 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 价格精算决定能否接单1．什么样的价格接单才能赚钱？2．什么样的价格接单不赚钱，但至少能养人？ 3．什么样的价格绝对不能接单？第二讲 全面成本控制与标准成本1．全面成本控制的内容2. 标准成本的构成3.. |
| 卓越团队魔鬼训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、打造卓越团队的基石1、演练项目：思维转换的力量——做做看2、演练项目：团队组建活动1）为什么是团队而不是个人2）团队初建3）构建团队的基础二、团队执行力提升1、演练项目：如何面对工.. |
| 情景领导力 |
| 主讲老师：余大洪老师 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：培训目的：通过本课程的学习, 管理者应掌握:1. 如何提高自己的权威？2. 如何根据下属的成熟度调整领导风格?3. 如何进行绩效考核？如何对待业绩不佳者？4. 领导者如何授权？5. 如何避免一放就乱，一.. |
| 轻松搞定会销 |
| 主讲老师：郑鸿君 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、会前准备1、人员的配置和准备①岗位设置②形象定位2、会场的布置和准备①会场选择②氛围塑造③产品展示3、流程的设计和彩排①重点突出②彩排预演二、会中配合1、观察分享2、推进带动三、促成成交1.. |
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