内训课内训课
| 5G技术现状与趋势展望 |
| 主讲老师：李盼星 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G系统愿景5G技术的发展概述移动通信系统发展5G标准组ITU 5G时间表5G试验网介绍中国的5G试验网络和测试.. |
| 商品外部市场竞争分析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 互联网时代竞争对手的变化 互联网时代竞争对手的变化1、互联网时代客户特征，行为及场景的变化2、互联网时代竞争对手标签的变化2、跨界竞争给我们带来的机遇和挑战 本单元让学员明确.. |
| 云计算技术的应用和发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 认识云计算 云计算的概述（1）云计算的背景 （2）云计算的定义 （3）云计算的内涵 （4）云计算的特征 2、云计算的作用与价值 （1）云计算对信息产业的影响 .. |
| 管理连环技——让管理更高效的30种情景演练 |
| 主讲老师：刘志翔 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导入1. 数风流人物，看什么？——现代组织论英雄2. 管理者在组织中扮演的角色与职责3. 管理者达成组织目标的手段4. 管理者心态的调整1）冲锋陷阵——理人管事.. |
| 一线主管沟通攻略与下属辅导 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：一线主管，从思维到行为的转变1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置）1)科学管理—理事2)关注于人—管人3)组织行.. |
| 如何成为上司得力助手 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.企业危机的三大来源：政策/环境、自身运营、竞争对手2.什么是管理？管理学中几个基本概念3.管理本质上需要解决的问题4.管理者进行管理的过程中最大的误区5.管理者面临的变化及挑战6.. |
| 管理者的授权与激励艺术 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章管理者的有效授权艺术开场互动一、管理者的三个角色定位1、职业指导者2、培训教练3、问题解决者二、中国企业管理者对授权的常见认知误区解析1、效率假象2、自我保护3、人才经营能力不足三、四种不同.. |
| 遇见最好的未来——职业生涯规划大纲 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 职业生涯规划概述一、为什么要做职业生涯规划？1．职业生涯规划有没有用？（1）频繁跳槽的小王（2）随波逐流的小李（3）痛苦的小张2．职业生涯规划的必要（1）为什么要做职业生涯规划（2）什么时候应该.. |
| 不能说的秘密——非语言沟通 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 肢体语言的起源与定义1.肢体语言是人际沟通的关键元素。2.肢体语言是人潜意识的投射3.通过肢体语言、微表情读懂对方的真实意图第二单元 破解身体语言：头部和脖子的表达1.头和脖子2.眼部语言◆表.. |
| 向上沟通与工作汇报技巧 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是沟通--沟通的定义、过程和方法1. 沟通定义2. 沟通过程3. 沟通方法4．沟通的障碍二、汇报工作沟通不足的三个因素1) 不愿意表达---主观2) 不会表达-----能力3) 表达不清楚----.. |
| 流程再造-规范管理之路 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、流程理念 流程，也译为过程，是“工作流转过程”的简称。这些工作很多需要多个部门的参与和配合，这些部门、岗位之间会有工作的承接、流转。因此流程也可以说是“跨部门、跨岗位工作流.. |
| 积极主动与高效执行力 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、高效执行力：定位篇1、内容要点（1）自我认知：周哈里窗解析（2）职场认知：成长的四个阶段（3）发展认知：职场发展的1358法则（4）定位：你是什么东西2、世界咖啡：我是谁？二、高效执行力：思维篇1、内.. |
| 物业企业领导力与人力资源管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：职业素养与领导力一、企业管理基本理论（一）企业管理究竟管什么（二）企业管理的责任分工：高层、中层、基层二、管理者素养要求(一)道德观念忠诚，诚信，廉洁，感恩，正直，守规(二)职业意识一个中心：以客.. |
| 政府及监管部门政策解读与商业银行发展策略 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 银行信贷监管政策与风险导论一、普惠金融实施的宏观意义1．政治站位—三大攻坚战2.金融二元结构二、城商行信贷结构调整趋势1.新金融竞争格局2.存量资源整合三、通常认为的小微金融两个难点解.. |
| 赋能型组织建设 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：未来已来，企业经营步入全新轨道第一部分、 全新的战略环境，如何面对你从未见过的新世界一、重新界定管理的本质——有效性1、管理的本质是提升组织的有效性，提升组织效能是经营关键2、当环境巨变时，.. |
| 让员工100%执行的领导艺术 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、员工执行力取决于上司的领导力1、员工因公司而加盟，因上司而离开2、带人带心，上司要懂得行为驱动艺术3、上司领导到位，员工执行才能给力4、执行型领导力的四大模式二、行为驱动原理——强化理论 .. |
| 从优秀到卓越领导哲学 |
| 主讲老师：陈致谚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一、管理的基本概念1、管理者的基本态度2、定位“您”的目标与角色3、管理与人的行为4、掌握下属的需求5、.辨别需求的不满6、下属的态度决定表现案例：管理者个人能力提升与个人价值分析.. |
| Belbin-高绩效创新团队打造 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队的组成1.团队的定义团队的特点及构成要素高绩效团队的决定因素团队组成的方法：人际法、价值观法任务导向法、团队角色组合法团队的类型：问题解决型.. |
| 员工职业化塑造与整体素质提升 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天核心主题：员工职业化塑造一、职业化价值：要想赚到钱，自己先要变值钱！1、从职业化的角度观察管理现状问题2、职业化的含义及其现实管理意义3、职业化的训练可以全面提升工作价值4、职业化必须以满足“客户&.. |
| 直面疫情，积极自救，更上层楼 ——创新引领企业战“疫” |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、武汉加油，中国加油！2、环境发生了革命性的变化，你准备好了么？二、成本控制创新1、传统成本控制环节2、非常时期非常成本控制高管谈判工资谈判房租谈.. |
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