内训课内训课
| 研发质量管理与设计审查验证 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：质量管理培训（一）、研发质量管理体系架构 ·研发质量管理概述 ·质量管理与项目管理的关系 ·产品设计目标与顾客心声VOC ·研发过程资产库 .. |
| 大型活动项目管理实战研讨 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：项目管理概述1.项目管理的新发展2.项目管理基本概念3.项目的五个阶段：启动、计划、执行、控制、收尾4.大型活动推行项目管理探讨5.公司大型活动项目管理实战案例背景介绍第一单元 项目启动实战培训1.项目经.. |
| “零缺陷”质量管理 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、“零缺陷”理念的引出 1、“零缺陷”概念 2、“零缺陷”的理念 二、质量成本 1、质量成本的定义 2、质量成本的分类 3、质量成本的.. |
| 国际营销团队训练 |
| 主讲老师：岳云峰 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：• 一、业务素质提升--展会洽谈技巧 专业形象 良好的外型 细致的观察 恰当的语言 专业的工作习惯 =.. |
| 商战动静兵法 |
| 主讲老师：许伯源 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：商战动静兵法 ——中国古典八部兵法解读商战谋略有人说：商场不是战场，因为商场没有你死我活的直接对抗；其实，那只是因为他没有看到市场竞争死亡者的鲜血和尸体，一将功成万古枯在这里同样适用&hellip.. |
| 华为IDP职业发展探索工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、华为IDP个人发展计划概述IDP定义、目的与意义IDP与华为PBC的关系华为IDP与华为导师制的关系IDP实施涉及的多方关系华为IDP运作基本要领工具：学员IDP档案工具：华为IDP模板IDP实施注意.. |
| 新发展理念下工会在企业管理中正确的地位与作用 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：、新发展理念下工会工作发展及创新思考（一）新发展理念下工会工作发展中面临的问题（二）企业民主管理及其功能1、企业民主管理的解读2、企业民主管理的功能。（1）协调功能（2）法制化功能（3）创效功能（4）凝聚.. |
| 如何构建高效的基层员工招聘体系 |
| 主讲老师：曾祥兵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、招工体系构建1)浅析招工难2)招工与招聘的区别3)招工体系建立的三大战役1)从民工慌到民工荒， 2)旭日事件案例分析3)开胸验肺事件案例分析4)招聘是优胜招工是劣汰，不同的标准决定不一样的模式和方法；.. |
| 职业女性的幸福处方 |
| 主讲老师：王智 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、幸福女人的自我觉醒 我是谁？ 你是“消失的女人”吗？ “消失女人”的特征 只有觉醒，才是出路=.. |
| 双赢领导力 |
| 主讲老师：刘有法 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一章洞悉能力;洞悉能力的重要性：（略）第一节组织机制;组织机制的要义：（略）企业用人原则：A进入机制；进入机制“四步曲”：为何“四步曲”中重心在核实？如：.. |
| 九型人格与领导艺术 |
| 主讲老师：于红梅 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：第一单元：九型人格——帮助我们认清自己和别人的工具 1、 九型的起源及应用领域2、 九型人格是什么？我有我的标准---完美主义者我要帮助所有的人---给予者我要出人头地---实干者我是独一.. |
| 工业品解决方案式销售训练营 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 石油化工 行业类别： |
| 课程简介：第一章 客户解决方案式八步销售流程实战一、客户解决方案式八步销售流程1、客户规划与电话约访2、上门拜访的技巧3、初步递交方案4、技术交流的技巧5、框架性需求调研与方案确认6、项目评估7、商务谈判8、成.. |
| 营销团队的卓越管理 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 步调统一的营销团队一、卓越团队的基本模型1．团队建设的金三角2．咨询线-快速成长线3．检查线-业绩成长线二、营销市场战略决策工具图三、团队的25项基本原则第二章 卓越指引的营销团队一、营销管理.. |
| 数字化转型的设计思维工作坊 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题一、数字化转型和设计思维Ø数字化转型的三大模式与商业创新的三个特征Ø商业创新四大方法和案例分享Ø传统企业的数字化转型和商业创新的本质挑战Ø价值创新的本质和案例分.. |
| 电力企业之QC小组管理技能提升 |
| 主讲老师：张天蓬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程背景：QC活动，以其“小、实、活、新”的特点，简单的分析模式和灵活的工作方法，正在被越来越多的电力企业应用于生产环节。本课程试图从QC活动的全流程入手，通过案例分析，确定现场型QC管理的重点和难点，着.. |
| 企业文化与组织竞争力 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、如何选择适合企业自身发展的企业文化模式企业文化的显现层次 企业文化的特征 企业文化的管理地位 企业文化的体现形式、外在表象二、企业文化的内在含义企业的价值观 企业精神境界 思维范式 道.. |
| 营销计划的制定与执行 |
| 主讲老师：李成林 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程背景： 1 中国企业多半是经验式管理，很少有真正意义上的营销计划管理，即使有，要么不可行，要么不执行，最后营销计划流于形式，营销工作多年以来还停留在摸着石头过河，那儿黑就在那里歇的初级阶段。 2 很多企业的营销计划像一篇论文.. |
| 项目型销售太极推手八式 |
| 主讲老师：诸强华 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 项目型销售推进流程概述1. 项目型销售推进流程八个阶段2. 项目型销售里程碑与成功标准◇案例：里程碑与成功标准的区别3. 项目型销售人员的绩效与考核◇小组讨论：项目型销售是重过程还是重结果？为什么？.. |
| 票号制度与银行高管道德风险规避 |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 走进票号的世界1、票号的兴起2、票号的发展3、票号的异化第二讲 票号的森严矩阵（一）外部制度1、联号制与总分制2、汇兑贴现制度3、存放款制4、货币制度5、票号的无限责任制度（二）内.. |
| 顾问式销售技巧训练 |
| 主讲老师：严家明 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同，.. |
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