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九型人格与领导艺术

课程编号:10996

课程价格:¥35000/天

课程时长:2 天

课程人气:1428

行业类别:领导力     

专业类别:不限行业 

授课讲师:于红梅

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第一单元:九型人格——帮助我们认清自己和别人的工具
1、 九型的起源及应用领域
2、 九型人格是什么?
我有我的标准---完美主义者
我要帮助所有的人---给予者
我要出人头地---实干者
我是独一无二---浪漫主义者
我要了解世界---观察者
我很小心谨慎---怀疑论者
我是充满欢乐的---享乐主义者
让我来支配---保护者
我宁愿息事宁人---调停者
3、九型人格外在行为模式;
4、九型人格内在心理动机;
5、九型与自我成长
6、九型人格的变动规律;
7、自我探索与自我认识
8、研讨:人与人之间差异的根本因素
9、型号测试:通过测试表初步判断自己的型号范围
 
 
第二单元:领导力实施不力的心理障碍
1、 九型人格的沟通与管理方式
2、 九型人格的身体语言
3、 管理不同性格下属的注意事项
4、 不同性格之间的相处之道
5、 不同性格的冲突原因及处理
6、 不同性格自我提升的方向方法
1) 宽容接纳;
2)坚持原则;
3)全面思考;
4)情绪管理;
5)人际沟通;
6)推动执行;
7)专注焦点;
8)关心他人;
9)时间管理
7、因人而宜的激励法
1)主动积极;
2)服务意识;
3)设身处地;
4)集思广益
8、研讨:管理能力提升的瓶颈是什么?
9、视频教学:分析历史人物的性格与管理风格
 
第三单元:人性分析与发展--性格解析
1、 人性的行为模式及内在动机
2、 注意力焦点与盲点
3、 核心价值观与事业取向
4、 个性的优势与局限
5、 性格变化与情绪反应模式

 
第四单元:领导力提升--从沟通开始
1、 关注工作表现,提高激励指导水平
2、 了解人性内在,处理员工情绪问题
3、 把握性格杠杆,促进团队沟通与上下互动
4、 因人而宜实施管理,掌握选才育人留人的关键

 
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