课程编号:15398
课程价格:¥20000/天
课程时长:2 天
课程人气:1412
行业类别:不限行业
专业类别:管理技能
授课讲师:赵晋
高效解决问题的心智与方法
教育部职业核心能力认证办公室核心专家,《职业沟通》、《解决问题》课程师资培训首席专家
“奇思妙用”—销售全流程创新营销思维与方法
Part1 市场环境认知与思维拓展一、新品牌时代的机遇与挑战1. 微笑曲线及应用2. 阿里“犀牛制造”和京东“京喜”平台对于新品牌打造的影响案例:元气森林、小熊电器等3. 传统行业应对市场的两大思路三大方法1)营销创新案例:蓝月亮2)品类细分案例:三顿半、王饱饱等讨论..
¥ 元/ 天
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高效解决问题的思维及能力提升训练
第一节金字塔式的思考和阐述问题练习:问题的归纳与总结为什么要选择金字塔式的思考方式金字塔结构的逻辑关系如何构建问题的金字塔演绎与归纳逻辑推理第二节 迅速思考问题的逻辑思维几个关键的逻辑思维如何概括逻辑思维如何将几个关键思想分组找出问题的关键共性第三节 高效解决问题的思维逻辑如何界定问题?设想问题..
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企业员工公文写作规范与方法
第一单元 认识公文写作基本规范一、认识公文(一)公文基本含义公文是社会组织在处理公务的过程中,按照特定体式和一定的处理程序制成的具有现行效用的书面材料,是机关企事业单位进行行政管理的重要工具。案例演示(下行文、上行文、平行文、礼仪文书等)(二)熟悉公文的特征 1.鲜明的政治性; 2.法定作者制发; 3.法定权威..
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绩效管理工具与方法运用
第一单元 绩效管理面临的问题一、 绩效考核中的三类障碍1、 技术问题2、 制度问题3、 观念问题二、 解决绩效管理中三大问题的对策1、 解决制度问题的对策2、 解决技术问题的对策3、 解决观念问题的对策 单元小结第二单元 提升绩效管理的工具与方法一、 员工个体绩效考核模式的..
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生产技术与服务控制中的质量技术与方法
第一章 全面质量管理的展开一、 企业质量管理组织的设置1、质量管理部门的管理职责2、如何与其他部门协作实现全面质量管理二、 全面质量管理的四项内容1、 设计过程质量管理◆产品设计的质量职能◆ 从“质量杠杆原理”来理解设计开发质量的重要性 ◆产品设计的十四个工作步骤 ◆如何深刻理解..
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高效解读重获流失客户方法实训
一.正确认识客户流失的重要性什么是客户客户的准确定义客户与企业的关系客户管理的三大支柱老客户-新客户-忠诚客户重获客户管理的过程重获客户的意义重获客户的目标重获客户的成功要素针对客户的管理模式与体系二. 高效准确解读流失的客户客户的分类系统客户的管理系统客户的开发模式准确解读客户客户的思..
人气:2017