内训课内训课
| 政企行业DICT项目营销拓展能力提升及实战 |
| 主讲老师：冯江宁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程纲要】第一部分：理论培训第一单元：DICT业务及能力需求一、传统ICT与DICT的差异案例引入1：福州智慧水务管什么？案例引入2：杭州城市大脑与平安城市的区别是什么？1、ICT业务帮助客户解决管理问题 .. |
| 四史之一：中国共产党党史 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言一、中国共产党1921年以来不同历史时期概述二、三大阶段性奋斗历程三、五大成就、四大挫折四、如何树立正确立史观━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━第一部分：共产党诞生前的.. |
| ★马坚行：经销商管理六大系统 |
| 主讲老师：马坚行 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：★马坚行：经销商管理六大系统一、直面挑战：你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？厂家一片苦心出台各项.. |
| 杰出班组长管理技能提升 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、班组长的角色认知能力及地位和使命◆新时期下主管面临的挑战和机遇◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换◆案例分析：班组长到底应该做什么？◆班组长的使命感、价值观◆班组长应有的工作态度◆班组长的具体职责、.. |
| 优质职业观——自动自发的职业素养 |
| 主讲老师：刘疆 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：职业素养 |
| 课程简介：一、课程思考我们今天为什么在这里？企业是什么？职业生涯规划的误区是什么？素质提升的基础认知对变化的认知案例分享:乔布斯的职涯成功分享；二、职业生涯的正确认知对职业生涯规划理解思考和误区纠正；文化与.. |
| 集团客户项目销售策略与解决方案式销售 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE .. |
| 会议主持技巧 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：半 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲： 一.主持人会议准备1.确定与会者构成01.参会者的基本情况02.对会议内容的熟悉程度及兴趣点03.听众可能的态度及应对方法 04.如何使听众接受建议05.可能提出的难题2.会议组织01.会.. |
| 赴昆明企业考察学习 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：赴昆明企业考察学习一、参加对象 企业（集团、工厂、矿局）企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部、企业生产部门（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）、企业销售部门等各部门新任经理人、企业中层管.. |
| 巅峰高绩效团队的建设与管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一单元：团队是什么1.什么是团队 2.构成团队的5P要素(目标/定位/职权/计划/人员) 3.团队与群体的区别 4.团队对组织以及个人的益处 二单元：诊断团队发展不同阶段1、成立期、动荡期、稳定期、高产期.. |
| 达成目标绩效的中高层管理技能 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：中层管理 |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知 一，管理者角色认知的重要性二，维护者三，供应商四，教练员五，伙伴第二部分：高效管理沟通一，沟通对于目标达成的重要性二，管理沟通的障碍三，管理沟通的方法第三部分：高.. |
| 卓越销售实战技能提升 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：态度决定命运一、谁决定我们的未来1. 是出身吗？是智力吗？2. 性格决定命运，什么决定性格？3. 兔子的故事－危机意识4. 改变法则5. 好心态才有好工作！二、心态决定未来1. 三大因素决定一个.. |
| 工厂生产现场管理与改善的五把利剑 |
| 主讲老师：秘祖利 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一把剑：如何发现问题和解决问题 ◆ 异常问题与解决问题的思考点 ◆ 问题的分析方法及解决问题方法。 ◆ 挖掘问题的类型和问题的再认识 ◆ 问题改善的思考步骤 ◆ PDCA循环内在精髓及操作要领 ◆ 5W1H与五.. |
| 实用型目标管理与绩效考核 |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：项目管理 |
| 课程简介：第一讲：正确认识目标管理1、 为什么要有目标？2、 目标管理的本质与根根区别3、 目标管理的要素4、 目标管理的内容5、 目标管理的常见问题分析第二讲：如何制定正确的目标1、 制定目标的5大原则2.. |
| 从专业走向管理 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：本课程是帮助从专业走向管理的领导者走上管理岗位，如何对自我觉得进行定位，如何理解管理的本质工作，如何对工作进行计划、管理与监控，如何激励员工。我们强调课堂中互动式的交流，同时我们将提供一些练习，并要求参与者进行案例分析.. |
| 电力管理者的职业素养综合完善——电力管理者职业化塑造 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程背景 管理是一个历史悠久但又时常创新的永恒主题，在管理学界也同时并存着很多侧重点不同的思想流派，有些人强调战略的制定，有些人强调组织流程的优化，有些人则注重团队的建设。其实，这一切都在管理科学的范畴之中，都是管理者应该思考和研究.. |
| 做教练式管理者 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、角色认知：把事做对和做对的事1.检讨缺失：糟糕干部的八大罪状；2.管理认知：管理者该些干什么？3.干部定位：干部的3大任务与3重境界；4.软件升级：从技术走向管理，从管理走向领导。5.领导阶梯：管理.. |
| 有效制定年度经营计划 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 基础篇——有效制定年度经营计划的基础 1. 问题与困惑：如何科学制定年度经营计划 1.1 年度经营计划制定过程中的常见问题 1.2 年度经营计划与现代企业管理系统 1.3 国际公司年度经.. |
| 移动互联网时代的精焳营销 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、\移动互联网改变我们的生活移动互联网的商业模式移动互联网与传统移动模式的比较移动互联网对运营商的冲击未来谁是王者案例：未来的一天、屌丝的逆袭二、移动互联网精准营销1）精准营销的意义2）如何进行精准.. |
| 制造型企业全面质量管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：质量管理培训(一）、任务管理发展历史 1、全面质量管理发展历史概述 2、世界范围内TQM的实施状况和代表人物 3、TQM八大原则 质量管理培训(二）、全面质量管理原理 1、TQM的特点和关键 .. |
| 橄榄核鉴赏 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介：橄榄核市场发展介绍； 当今橄榄核市场分析； 橄榄核市场的变革和发展规划； 橄榄核资本运营的规则； 橄榄核行业条例和国家标准； 橄榄核鉴定规则； 橄榄核首饰选择与佩戴美学； 培训内容－翡翠鉴定.. |
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