内训课内训课

绩效管理微咨询 |
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一阶段:项目启动会1、项目启动会:内容:1)项目的目的,意义,2)项目推荐计划、项目组成员和日常管理规则目的:解决管理干部思想松土,对绩效变革达成共识交付清单:启动会PPT2、组织调研与诊断1)调研访谈:针对关.. |
成为高绩效经理人 |
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一章:从自我认知到自我管理(管己)模块一:化解工作压力和科学管理情绪认识工作中的压力科学的管理情绪3法管理者面对压力的3个对策从5个途径成为高情商领导者案例:压力来之何处又将去向何方模块二:准确界定并快速解.. |
系统思考 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、个人成长与职业价值的认知体系:1、我们面临的不确定时代到底意味着什么?2、组织变革与个体竞争力进化:技能结构的淘汰风险3、职业价值内核评估逻辑是什么?价值维度多元化(自我维度、企业维度、外部维度、社会(时代)维度) .. |
互联网+环境下的客户关系重构 |
主讲老师:茼淼   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:一、 客户的变化1 企业级客户的变化到底在哪2 是客户变了还是我们变了3 在碎片化的时间里客户喜欢何种服务二、 互联网的服务逻辑1 重构客户关系的难点及重点2 点线面体的立体服务方法3 从单向到双向的变化.. |
360度卓越团队领导力训练 |
主讲老师:金剑峰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、问题:到底什么是团队领导力? 成功的企业与团队领导力; 企业领导效能与市场企业竞争的关键; 管理者耗费的心力与领导力的关系.. |
核心授课技能训练营 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一天 授课内容安排09:00~12:00■一.摆脱传统无趣的“平铺直叙”式讲授1.摆脱传统的、无趣的“平铺直叙”式讲授,应用三个适用面极广的新型授课框架与方法.. |
管理者角色认知与自我定位2 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一天 管理者角色认知与自我定位09:00 ■课程互动开场:破冰及初步体验(Ice Breaking)▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:20~1.. |
心流与创新心理学 |
主讲老师:徐纪罡   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:知识经营的魅力(1小时) 中美脱钩的机遇与挑战 伊隆马思克的创新故事知识经济与知识经营创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持续创新创新工具与方法(1小时) 创新的基础思维方法 最终理想解法系统进化法则.. |
非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一篇:直线经理的HR角色1、人力资源管理体系的构成2、人力资源管理的4个维度3、直线经理的人力资源管理角色第二篇:HR管理的基础工作1、工作分析的意义与作用2、工作分析与职位说明书的关系3、招聘广告如何写 .. |
高绩效团队建设2 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:时间 课程大纲08:30 ~ 08:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。08:30 ~ 1.. |
企业定位和战略规划性的若干选择 |
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:课程提纲一、企业定位分析理论与方法1、企业定位理论与方法及重要性——成功的企业定位可事半功倍!2、企业定位的方法与步骤。二、企业定位分析的主要内容1、定位环境:企业要分析和了解营商环境的变化,特别.. |
公私联动营销与金融交叉营销策略 |
主讲老师:兰洁   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:1、联动营销角色定位。我们要能做到:如何迅速学会分析客户理财和对公需求,通过了解客户性格喜好,喜欢的相处方式,中意的产品类型,了解购买习惯。 金牌公私联动营销人员四大关键点。金牌公私联动营销人员晋级四台阶。银行公私联动价值营.. |
EHS 环境及职业健康安全综合体系内审员培训 |
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部份、ISO14001:2015标准培训(6H)一、环境管理体系概要1. 新版标准的关键变化2. 推行新版标准的关键变化给企业带来的作用3. 14001:2015关于文件化信息要求的探讨;4. 术语定义变化;.. |
银行业的数字经济实践 |
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:模块一 数字经济的战略及其产业机遇中国数字经济战略解析中国数字经济发展状况分析数字经济主要产业机遇举例银行业是数字经济的主要驱动力模块二 优秀实践案例.. |
公文与宣传信息写作能力提升 |
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:上午 公文写作导学1.企业公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念、类型3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.如何分辨范文与病文(一)格式规范梳理与强化1.公文的发文方式2.通用.. |
企业内部助燃剂 |
主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、线上部分(一)以终为始BINGO游戏PDCA原则总结出培训要从提升企业绩效并从员工需求的角度出发为目标(二)如何做出让员工欢迎的培训漏斗原理学员进入到培训室后思考的问题开场的受五句话开场的8种形式.. |
跨部门沟通的五项基本原则及技能练习 |
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分:跨部门沟通的原则之一:有心一、用好非语言沟通工具1、距离原则2、表情与服饰的价值3、肢体语言的识别二、密切人际关系的方法1、人际关系的基本工具2、密切人际关系的几种做法三、真诚的倾听1、倾听.. |
采购战略与先进采购模式 |
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一讲:采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
卓越班组长综合技能提升 |
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一部分、班组长的角色认知班组长的现状只有不会打仗的将军,没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长?班组长的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色班组长的三大任务班组长的基本职能角色认知/.. |
企业80、90后员工管理 |
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一讲、90后的状态描述人员结构改变管理方式-时代改变思维现代基层员工的现状-黑猫白猫与浮躁“代沟”就是“有待沟通”为何说:60年代“头抵头&rdquo.. |
|