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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
《“大数据”变革企业经营与管理》
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、大数据、工业大数据1、思维创新技术路径2、大数据应用困扰、现状与问题3、大数据能做什么?4、大数据特征与特点5、大数据的技术逻辑6、大数据思维全样容错..
金融消费者权益保护与案件风险防范
主讲老师:李令秀   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、 金融消费者权益保护法律概述1、什么是法律法规?对法律法规及监管规则要充满敬畏!2、法律风险的概念及特点3、消费者及金融消费者的概念和范围4、金融消费者具有消费者的根本属性1)、弱势地位是消费者的根本属性2..
企业管理报表体系与财务决策
主讲老师:邢梁雁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、财务数据化管控的导入1.1案例分析二、管理驾驶舱设计2.1构建企业的“管理驾驶舱”2.2老板最关心的13个关键指标投资回报率(ROE、杜邦分析)总资产周..
企业合规管理实务解析
主讲老师:孙志强   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一章 合规管理概述第一节 合规的内涵与外延一、合规的概念与内涵二、合规与相关概念的区别第二节 合规管理在我国的兴起与发展一、风险概念逐步变迁二、合规管理在中国三、让合规成为习惯第三节 合规管理的发展趋势..
农信社公司治理法律实务
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、现代企业与现代企业制:企业的起源与演进,现代企业的特点,公司治理的重 要性;2、公司与公司法:法人类型,非法人类型,公司类型,案例分析:阿里巴巴、蚂蚁金服、宁德时代等企业设 立多层合伙企业的用意,公司章程的重要性..
咨询式激励性薪酬体系设计
主讲老师:杨栋   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:薪酬管理认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才二、如何提高人力资源效率1. 为何要实现高工资低成本2. 如何实现高工资低成本三、薪酬激励体系的内容1. 薪酬政策的选择..
初露锋芒,引导型讲师授课技巧
主讲老师:张帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:开场团建:选出组长定出组名每个人列举授课方面的三个困惑第一讲:内训师角色认知和课程开发一、从大脑的角度理解学习过程课程导入:我家的学霸是怎么培养出来的1. 三脑原理:AKS是教学分类,更是学习闭环2. 从大脑的特点谈..
挑战埃及沙盘介绍
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:沙盘介绍:沙盘模拟训练的形式从上个世纪90年代末传入中国,历经几个阶段,第一个阶段是计算机仿真模拟,仿真对象为企业真实的生产、经营过程,代表的使用客户是北京大学光华管理学院、对外经贸大学、清华大学等一流学府。第二个阶段是应用于企业培..
商圈管理运营能力提升
主讲老师:李健霖   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一章、商圈总体营运篇一、商圈经营的模式与战略1、消费者研究,定位与运营战略的明确2、模式:你提供的服务和产品是服务什么样的目标顾客,如何满足,如何盈利。3、成功模式的四个关键点:客户价值,核心资源,关键流程,盈利模式 ..
民法典与妇女权益保护 专题讲座提纲
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、性骚扰的禁止权。2、婚姻的撤销权。无效、胁迫的两种婚姻撤销权。 3、离婚冷静权。行政登记离婚冷静期4、感情破裂离婚权。离婚法定条件和诉讼离婚冷静期。5、夫妻财产权。哪些是法定婚后共同财产,如何保护婚后..
情绪管理与影响力
主讲老师:吴柏江   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:情绪与人际互动1、情绪产生的“三个我”2、情绪的映射现象3、情绪如何影响人际互动第二讲:提升自身情绪商,高情商回应的步骤一、一致沟通模式解决问题:面临问题,我们常常搞不清自己的情绪..
无条件成交沙盘模拟课程
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一部分、销售知识案例分析:成功的销售一、销售的定义二、专业销售的特点三、销售为什么失败?四、销售冠军的特质五、销售成交模型第二部分 无条件成交沙盘模拟一、沙盘背景二、沙盘目标三、沙盘规则四、..
企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与..
商业敏感度沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、什么是“商业敏感度“?(商业思想的精髓)二、每个生意的本质都是一样的(商业中的通用语言)1、现金2、利润3、周转率4、增长5、客户三、理解财务报表 1、资产负债表 2、损..
新员工培圳职场有效沟通沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、什么是沟通为了设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。沟通的三大要素1.要有一个明确的目标2.达成共同的协议3.沟通信息、思想和情感᠕..
跟红军学管理沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一章 精神——源于坚定不移的信仰一、卓越源于信仰二、理想铸就卓越人生三、激情成就伟业四、要奋斗就要有牺牲五、藐视一切困难六、敢于竞争,敢于胜利七、自力更生,艰苦奋斗八、不信邪..
如何“用心”建设优质的工作团队?
主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、一位优秀的团队领导者应具备什么特质?1、从本质上去理解领导 领导的本质——好的领导人是“造梦大师” 成为立体型领导—&mdash..
跨部门沟通与协作系统打造沙盘课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一讲:问题——跨部门沟通的常见问题一、小问题蕴含大学问案例:小问题久拖能成大问题思考:董事长的困惑调研:一份随机调查的结果二、什么是跨部门沟通1. 跨部门沟通合作的常见现象2. 跨部..
优秀项目经理的十大核心管理技能沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一讲:项目经理的十大管理技能一、项目流程管理技能1. 项目分类2. 项目管理五大过程组和十大知识领域3. 项目组织管理4. 职能型组织如何开展矩阵型项目模拟:项目角色转换二、项目需求管理技能1. 需求管..
影响式销售八步法沙盘模拟推演
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:模块一 营销、销售及服务1.营销Marketing和销售Selling的区别和应用;2.销售的战略、战术和价值创造3.针对需要Want和想要Need的不同销售策略;4.服务的价值创造和以服务促销售;5.标准营销、销售..
 
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