内训课内训课
| 领导力的理论及应用 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1．课程导入：管理概述，聚焦领导1)两兄弟创业的故事：从用人之力到用人之心、用人之愿2)管理和领导力的要义3)领导力、影响力和执行力4)“王道”式管理在现代企业管理中的必要性5)现代管理者的基.. |
| 采购谈判技巧与采购成本降低技法 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1）现场分析上市公司格力、海尔、美的、长虹等家电上市公司的财务年报和季报。哪家的成本管控力比较强？2）观看某汽配公司采购与供应商的谈判，我们从中发现有哪些问题？第一篇：采购成本降低篇第一讲：企业成本分类管理架构.. |
| 工程项目总承包项目管理实务 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一．工程项目管理概述 1 工程项目组成和分类2 工程项目建设程序3 工程项目管理类型和任务4 项目管理知识体系二．工程总承包项目1 工程总承包模式概述2 EPC（设计采购施工）模式3 DB（设计施工）模式.. |
| 新零售时代下传统企业营销模式的转型升级 |
| 主讲老师：李博 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一讲：从新认识新零售一、互联网时代新零售到底是什么？1. 从人、货、场的全新搭建到原有场景的优化2. “伪”新零售的定义，不要滥用了这个关键词3. “新”顺势而为下的变化.. |
| 防范和处置非法集资条例 |
| 主讲老师：张芳山 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：一、非法集资行为的法律风险识别与控制（一）众筹、P2P、与非法集资 1.关于众筹的问题 2.关于P2P的问题 3.关于非法集资的问题 4、案例解析（二）非法集资的危害性1、对金融系统2、对个人3、对银.. |
| 绩效导向的组织设计 |
| 主讲老师：陈朝华 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、组织管理的重要概述一、组织管理的定义与任务二、组织设计的涵义与原则三、组织设计的四大影响因素四、职位序列划分与岗位分析五、工作专门化与工作丰富化六、组织部门化的主要表现形式职能部门化 .. |
| 员工关系管理与关怀 |
| 主讲老师：刘树寅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、优化员工关系管理的重要性1、管理者使命、责任、角色转换、管理风格认知（1）管理者的使命：提升领导力，有效组织分工协作，打造高绩效团队，与组织共创价值（2）管理者责任与面临的挑战：▲ 挑战1：业务目标达成与绩效改进的挑.. |
| 做最好的中层 |
| 主讲老师：吴甘霖 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：做最好的中层中层管理者核心素质与能力训练第一单元 最好的中层怎样想（一流中层的思想境界修炼）一、是“夹心饼”，更是栋梁1、境界决定世界２、单位最不受欢迎的5种中层３、要当好的管理者.. |
| 赢在信任-大客户销售策略和技巧 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、开场破冰定向1、 世界上最难做的两件事情是什么？2、 梦想-目标-未来3、 销售素养提升的的核心公式1） 倒三角模型（信念、行为、成果、我是一切的根源）2）成为-行动-拥有，个人成长与企业使命宣誓4、专业销售.. |
| 华为企业文化 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为文化的演进与传承一、华为企业文化的形成过程1. 1987年-1992年：创业阶段，口号满天飞2. 1992年-2000年：走出混沌——《华为基本法》讨论：华为基本法体现的企业文化3.. |
| 齐家智慧 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、修身篇1.身不修不可以齐其家 2.之其所亲爱而辟焉3.毋意，毋必，毋固，毋我4.躬自厚而薄责于人，则远怨矣5.君子求诸己，小人求诸人6.君子坦荡荡，小人长戚戚案例.. |
| 市场营销策略计划 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：市场营销策略计划模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 15分 •内容讲.. |
| 数字化转型时代下的领导者角色认知 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字化思维——数字化时代组织管理的关键点活动导入：迷雾定位1、VUCA时代的特点与领导力升级2、当今领导者的新挑战小组研讨：领导者如何带领高知识人群在不确定性下高效运转企业？3、数字化.. |
| 通信企业直播+微信裂变模式创新 |
| 主讲老师：李达聪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一章、通信企业员工个人品牌打造攻略1、通信企业员工自明星的三大运营思路2、通信企业员工个人品牌打造的三大原则3、通信企业员工微信品牌营销的“五个一工程”4、通信企业员工利用微信老客户激活三步骤 .. |
| 超级营销心理学——洞察消费者内心实现大量销售 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇 如何更好地了解顾客行为在做出顾客行为的那一刻，我们有最好的机会去了解正在发生的事情。正是在那一刻，我们才能理解环境和他人的存在如何改变顾客的所作所为第一节 走进潜意识：为什么我们无法解释自己的购买行为顾客行为是复杂的大.. |
| 打破部门墙-跨部门沟通与协同 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.沟通基础篇活动：神秘谋杀案沟通的定义与概述沟通的方式沟通出错的原因2.增强解码：沟通人群的识别与解读理解职场中的人格特质o人.. |
| 上兵伐谋 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续5年沙盘模拟运营。每年的运营会进行小组决策、订单竞标、模拟运营、结果点评等环节。（一）企业战略管理1、企业战略管理三步曲：战略制定、战略实施和战略评价。2、企业战略管理分析：战.. |
| 狼性绝对成交--销售七步分解实战训练 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：熟悉销售的角色定位及销售流程导入：很多人干多年销售，发现业绩好的总是那么个别几个人，大多数都干不好，这就是64%的难题，我们怎么才能让这些人成为销售高手呢？首先需要的就是要懂得销售流程。一、销售流程规范，解决销售难题.. |
| 乌克兰问题对世界形势发展的影响及我国对策 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 军事研究 行业类别： |
| 课程简介：一、乌克兰问题使二战以后以联合国为核心的国际秩序摇摇欲坠，超级强权将很难维护自己的霸权地位，而大国和区域型强国将会争锋天下。 二、乌克兰问题是俄罗斯与西方关系的重要转折点，美西与俄矛盾加深加剧，欧洲安全秩序受到挑战。三、美欧关系.. |
| 打开聊天话题 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：其实，我们见到客户，夸个人啦，看个风水啦，说段社会趣闻啦，谈个养生啦，聊个哲学小故事啦，扯个段子啦，递个小礼物啦，交个心啦，基本不用谈正经事，但在背后下足功夫，又是周末发短信祝福，又是出门写写画画……什么.. |
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