内训课内训课
| 销售精英猎人训练营（销售团队全能提升） |
| 主讲老师：古应风 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程时间：3天3夜二、课程核心：1、团队 2、责任 3、感恩 4、销售三、内容概述：1、团队：分工协作，紧密配合，没有借口，绝对执行，不断创新2、责任：为自己的错误懂得承认和承担，敢于担当3、.. |
| 新控销模式下医院产品在院外渠道高效开发 与快速上量实操技巧及演练 |
| 主讲老师：黄伟文医 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇：OTC终端控销模式基本概念1.为什么要做OTC终端控销模式2.OTC终端控销模式分析解读3.OTC终端控销关键点分析解读第二篇：OTC终端控销模式及品牌院企业核心解读1. OTC终端控销模式体系建立2. .. |
| 控心营销术 |
| 主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 注意力控制术---如何利用人性抓住注意力？1、人性1：消费者80%的购买行为都产生于感性情绪而不是理性逻辑1）吸引注意力神奇按钮：情绪唤醒原理2）通过社交媒体在文案或广告植入情绪唤醒关键词3）与客户进行情绪互动 .. |
| 由表及里的深层人际沟通 |
| 主讲老师：李乐 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：由表及里的深层人际沟通【课程目标】： 巴菲特曾说“第一印象，永久的印象。”任何人都没有第二次机会重塑留给对方的第一印象。管理好留给对方的印象等于开启了成功人际关系的大门，因为人人都愿意接近让自己有好感的人。本.. |
| 狼性团队建设与管理 |
| 主讲老师：徐毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：狼性团队思维一、狼性团队特点1. 狼性精英的心态：积极心态、付出心态、坚持心态2. 狼性精英的思维：危机思维、目标思维、结果思维3. 狼性精英的能力：学习能力、创新能力、执行能力4. 狼性精英的境界：有欲望、.. |
| 赢在绩效——倍速建构企业绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的方法技巧，透过企业整体绩效管理机制建立，实现企业战略落地、组织功能明晰、团队融合与发展，为企业的持续健康发展提供支撑和保证。模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业.. |
| 永攀高峰——高绩效销售团队建设和管理 |
| 主讲老师：张路喆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 组建新公司2. 名称3. 成立新团队4. 口号5. 决战市场沙盘热身演练第一讲：高绩效销售团队建设基石——人1. 热身：人是企业唯一"动态"的资源 .. |
| 双驱式时间规划管理 |
| 主讲老师：李文 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营要拥有持续竞争力和发展性，管理行为是什么？1、企业机体“免疫力”强弱是由员工个体的行为健康和活力决定的。2、提升企业机体免疫力的三大管理关注点：改进工作场所的越轨行为；.. |
| 实用管理工具与技巧之问题分析与决策 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 名称 收益 内容 练习/示例/讨论 用时破冰 学员融合营造学习氛围 宣布学习PK规则学员组内自我介绍学习小组创建活动 游戏：“指”定组长练.. |
| 团队建设与执行力 ——团队高绩效的三板斧 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:优秀团队要素——优秀团队长啥样？一、高效团队的核心要素1.能够激发人心的领导2.清晰明确的共同目标3.团队成员共守得规则工具：4A工具方法：头脑风暴法方法：制度落地三步骤视.. |
| 打造企业高效人才供应链体系 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言、研讨：（1）某大型企业的裁员风波（2）丰田应对业绩波动的核心动作（3）何谓人才动态化管理？第一篇：企业为什么要制定基于战略的人才规划？1、某贵金属公司的人力资源管理体系建设与人才战略的关系2、人力资源管理的.. |
| 制造型企业数字化转型升级路径与业绩倍增策略 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字时代给企业经营环境带来了哪些重大不确定性？ 1、变化正更多更快地呈现为非连续性案例：从近20年全球市值十强企业排名变化看非连续性规律；诺基亚如何错失非连续性创新机会；创维通过第二增长曲线成功跨越非连续性2、数字时.. |
| 打造高绩效团队领导与执行力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：打造高绩效团队领导力第一部分：高绩效团队领导力的基本认知一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2.你从狼身上学什么？视频案例：狼的团队3.团队的基础与核心4.团队建设目的—做出结果.. |
| 植入式领导力 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是植入式领导力一、关于领导力在东西方文化的差异（一）领导力是可以标准化的（二）管理者角色定位二、“游戏改变世界”构建游戏化组织（一）什么是游戏化组织（二）员工大脑运行机制与游戏.. |
| 软件开发与软件工程项目管理 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1天一、破冰活动二、软件项目管理概论 1、软件项目的特点；2、软件项目制约因素六边形3、软件项目管理的必要性及挑战 4、项目管理IPECC五步法5、软件项目经理必备的九项技能6、SEI CMMI能力成熟.. |
| 学华为系列——OPCV大客户销售系统 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言——大在大客户销售过程企业最常见的问题有那些？ 第一篇 成功的大客户销售的底层规律是什么？1、成功案例剖析：新生源从5000万到3.5亿的蜕变2、为什么是华为——华为销售模.. |
| 工作分析与人力资源规划 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 如何正确认知并开展工作分析工作分析对人力资源管理的意义工作分析与岗位说明书工作分析与人力资源规划工作分析与人才招聘甄选和录用.. |
| 公文写作与演讲技巧 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、公文写作的特点- 结构性- 标准性- 独特性二、公文写作的结构搭建- 案例分析：你会如何汇报？- 金字塔结构是什么- 金字塔原理的四大特点结论先行上下对应分类清晰排序逻辑- 现场拆解：.. |
| 优质客户服务 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大堂经理与柜面人员角色定位（0.5小时）一、真实瞬间：人与人接触的第一感觉二、职业角色扮演的演变三、优雅地活着：礼仪可以提高生活的质量四、金融范儿的职业化带给你机会五、大堂经理工作职责与职业发展六、柜面人.. |
| 真实的幸福 情绪管理与阳光心态 |
| 主讲老师：林景新 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、决定我们人生边界的不是能力，而是情绪1、什么是精神出现问题的先兆?“觉得自己的工作无比重要，而且自己绝对是无可替代的。”2、什么是情绪?向内，是起心动念 。向外，是喜怒哀乐3、压力会不会影.. |
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