内训课内训课
| 95后员工管理 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰了解管理者们的痛点及对课程的期待值目的：通过活动让管理者们愿意加入进来，同时梳理学习期望值，为课程效果提升助力。二、95后的特点及需求通过案例分析、小组讨论等，让管理者们了解95后员工的成长背景，并推导出其特点及.. |
| 贵族哲学 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 穷人的思维陷阱（穷人的心智模式与行为习惯）第一章 三年清知府、十万雪花银第一节 千里来当官、只为发大财第二节 天下熙和壤、皆为利来往第三节 做官发财为何千年盛行？第二章 出身不好、无法成功第一节 破罐.. |
| 价值流(VSM)分析与改善 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是价值流前言：数字破冰游戏1、什么是价值流2、价值流的组成特点3、价值流分析作用典型价值流改善收益典型案例价值流推广的成功要素.. |
| 绩效管理实践与操作技巧(以业绩为导向) |
| 主讲老师：郭新娟 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程帮您解决的问题1. 企业为什么要实施绩效管理？绩效管理是不是万能的？为什么绩效管理是人力资源管理模块中难度最大的项目？——一堆制度和考核表，往往沦为走形式！2. 是不是所有的企业都适合实施绩效管理.. |
| 道法术势:国学智慧与企业经营之道 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：开篇导入 东方智慧 与时偕行（古为今用）1、为何西方企业的成功经验都失灵了？2、为何西方管理大师们的预言都落空了？3、为何四大文民古国，只有中国独活到现在，秘密何在？ 4、中华文化的核心力量是什么，如何运用至企.. |
| 客户关系维护及沟通管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：售后服务与品牌构建的关系？客户体验感的关键是什么？高情商与职业发展的关系？客户群体的共性特征？第一单元：售后服务中客户为中心的意义1、 什么是卓越的客户服务2、什么样的服务才能创造价值客户的满意度是如何.. |
| 8S（5S+3S）与目视管理实战 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5S+3S推行的目的与意义◆ 5S+3S的起源、含义及其发展过程 ◆ 5S+3S是企业管理的基础工程 ◆ 5S+3S管理八大作用和具体目的 ◆ 5S+3S与现场管理及与各管理系统的关系◆ 5S的三大支柱.. |
| 触及巅峰——门店精英团队快速打造 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：门店员工教战训练一、教战缺失1. 带教不利的损失2. 带教的误区二、带教员工5步骤1. 意愿开发（2功能）2. 内容讲解（3要素）3. 模拟演练（2目的）4. 监督辅导（2标准）5. 考核收尾.. |
| 农商银行营销模式转型提升 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 银行营销现状及未来发展1、以客户为中心的业务转型案例分享：建行的三综合、平安的综合金融2、银行零售业务之科技发展案例分享：机器人大堂经理、VTM机、超级柜台等3、银行零售业务之个性化发展趋势案例分享：.. |
| 从中国革命战争史看新时期经营管理 |
| 主讲老师：金树松 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：前言：毛泽东是学习和应用马克思主义，开展中国革命的第一部分 土地革命斗争（1921-1937）第一问：如何以少胜多，以弱胜强1、十项军事原则2、军事原则是歼灭战和运动战3、将帅为何不能集中兵力4、学习土地革命战.. |
| AI_人工智能的发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 什么是人工智能 1、人工智能的时代即将来临。2、如何理解人工智能中的各种技术概念。3、人工智能下的机遇与挑战 本单元让学员了解人工智能的基础概念单元二 人工智能的智慧逻辑 1、从深蓝到wat.. |
| 五力分析及SWOT 分析 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：市场营销策略计划模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：销售管理的挑战 30分 •内容讲解&.. |
| 当责高效管理者成功之道 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 基于抖音的短视频营销与制作 |
| 主讲老师：傅一声 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一章、跑通新媒体营销之路反面案例：我的120万粉丝的账号无法变现；正面案例：我们的抖音账号矩阵打造经验与营销模式；结论：“做离钱最近的方向”；新媒体平台格局及发展趋势（讲解当前主要的互联网营销打.. |
| 打造超级品牌——互联网时代品牌建设方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课：升级理解品牌1.品牌的定义2.品牌建设的三大误区2.1品牌延伸误区2.2品牌形象论误区2.3生活方式品牌误区3.品牌建设的科学方法——七步打造超级品牌第二课：品牌建设第一步：打.. |
| 赋能增效——阿米巴经营创造高收益 |
| 主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导言，引发思考第一讲：构造原理篇——从关注事务到经营人心一、阿米巴经营思想源起：复制经营替身1. 阿米巴经营成就三家世界500强2. 日航重生的启示：经营企业就要经营人心3. 经营人心的秘.. |
| 管理能力提升培训大纲 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知一、管理者的困惑 二、管理者与员工的角色区别三、管理者常犯的角色错位讨论与分享：管理与领导两者之间的差异五、 卓越管理者的能力模型管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系多维图；.. |
| EPC工程总承包项目管理实务培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、项目管理的体系方法与EPC总承包管理1. 项目管理的体系方法2、 项目管理的过程与管理范围3、 EPC工程总承包模式的机遇与挑战4、 EPC工程项目管理的特点与价值5、 EPC工程总承包的合同模式与管理特点.. |
| 高效沟通技巧 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：原理篇——沟通的底层逻辑一、人们都需要被理解1. 沟通是一个编码和解码的过程2. 游戏互动：一次销售经历3. 表达是对真实世界的投射4. 利益≠立场二、没有人喜欢被改变故.. |
| 企业战略创新与盈利模式变革 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 创新是第一生产力的内在逻辑1.1 课程导入：战略思维的建立1.2 创新是对逻辑的重构=解构+架构1.3 创新来自人才，人才来自环境1.4 从“破坏式创新”到“事实垄断”.. |
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