内训课内训课
| 面向全业务运营的通信网络技术 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、通信产业发展背景和趋势1、全球互联网流量现状和趋势2、全球无线接入流量变化趋势3、全球消费者网络视频变化趋势4、中国网民规模和结构二、全业务布局和实现1、电信运营商全业务格局2、全业务运营的概念和特点.. |
| 结构化思维与职场表达 |
| 主讲老师：高兵兵 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：课程导入图片案例：两家水果店，你会选择哪一家？工作案例：这样的工作汇报你想听吗？/ 这样的邮件你看得懂吗？1、如何提升职场口头表达能力？2、如何提升职场书面表达能力？3、结构化思维让你思考有序，表达清晰.. |
| 财力言商——企业全面经营和非财管理沙盘 |
| 主讲老师：郭力 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程背景： |
| 第一部分：关于信贷尽职调查与合规风控 |
| 主讲老师：张志强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、信贷业务的八大流程是：营销环节申请受理信贷实地调查信贷审贷分析信贷审批环节信贷贷款拨付信贷贷后管理信贷不良清收二、建立信贷（经济）档案工作的重点1、农户经济档案必须收集到的信息：2、企业类.. |
| 财务人员 如何以预算为抓手提升绩效？ |
| 主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）前言：财务人员绩效现状（二）主题：如何打通预算工作难点，通过提升组织业绩提升财务团队绩效？1.预算准备阶段预算如何启动才能避免夹生饭？预算目标测算和确定2.预算编制和审核阶段谁负责审核?审核什么? .. |
| EAP调节状态 乐在工作 |
| 主讲老师：陈丽华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、面对压力觉察自我1.测量情绪状态找到压力源2.觉察自我应对压力事件姿态3.觉察压力预警信号4.认识自我性格特质5.如何看待压力影响身心健康6.链接自我找到成长点7.萨提亚冰山与自我认知.. |
| 门店变革创盈——打通门店经营管理任督二脉 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：执行力测试：选队长，从开始就让大家知道管理者的职能。第一篇：门店管理篇导入：你被提拔成销售经理，手底下管着十几个人，突然老大找你谈话，说你手底下的人都对你不满意，你满腹委屈，心想你都是按你的前任经理的方法在管人，怎么大家还不满意.. |
| 下笔有神——5步写出好文章 |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.巧选题讨论:总是不知道写什么，该怎么办总结:选题的5大方向片段1:拟标题的五条思考路径练习:判断以下标题哪个更有吸引力2.搭框架片段2:信息排序的5种常用方法练习:制定一篇文章，判断这篇文章采用的是什么结.. |
| 企业并购重组 |
| 主讲老师：朱少平 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：（一）企业并购与重组概念（二）并购资金（利用并购贷款，做信托）与并购中的换股（三）并购前的市场调查与并购目的的确定（四）并购资产与股权的评估（五）并购方案的拟订与实施（六）并购方案的保密（七）对并购方的文化同化 .. |
| 企业文化共创共识工作坊 ——文化共识与组织凝聚之道 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：培育优秀文化，打造卓越团队——文化共识之“源”企业文化是什么小故事感悟企业文化企业文化的虚与实企业.. |
| 新领导能力与团队建设效率管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
| 团队凝聚力培训 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。2、团建展示PK：《旗人旗语》鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论.. |
| 9500后新生代员工管理 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。2、团建展示PK：《旗人旗语》鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论.. |
| 保险行业的机遇与挑战 |
| 主讲老师：马国亮 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程背景寿险行业在党中央，国务院的关怀下，近几年来持续，稳健的发展，特别是保监会提出”保险姓保 |
| 新领导能力与团队建设效率管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
| 好风借力 获客为王——理财经理贴心“财管家”养成计划 |
| 主讲老师：唐晓婷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY 1 理财经理的“漂亮面子”Day 2 ——理财经理的“涵养里子”DAY 3 ———理财经理的“场面.. |
| 罗振海－价值流VSM |
| 主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 什么是价值流VSM第一节 价值流的定义第二节 创造某个价值的整个流 |
| 基于岗位经验内化的经验萃取工作坊 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程大纲第一讲：场景化提取岗位任务经验 |
| 华为文化哲学与管理实践 |
| 主讲老师：胡劲松 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、华为为什么走到今天华为文化哲学的形成历程华为核心价值观二、华为的价值假设企业价值体系链及价值链循环华为价值创造的源头、动机、要素和结果.. |
| “三湾改编”——领悟党建工作的基本规律和价值 |
| 主讲老师：韩博睿 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：三湾改编的背景1. 三湾改编：部队的前途何在？失败的队伍怎么带？怎么管？这些成了毛泽东必须要考虑和解决的问题。2. 部队失败：面临生死存亡的关键时刻。面临的问题：怎么解决困难？如何摆脱困境？怎样起死回生？1）攻打.. |
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