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工时测定与预定工时法(MOST)
主讲老师:赵智平   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:电子仪器 
课程简介:课程介绍:如何制订标准工时?制订标准工时所必须考虑的因素为哪些?如何以马表测定工时?能否在工艺设计阶段,在办公室就能完成工时测定且同时完成作业标准书,预定工时法MOST可以帮助我们达到这个目标。IE就是在量产前就完成工艺规划,在短产..
IT软件业大客户营销业绩提升
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:IT网络 
课程简介:课程背景:在招投标商业模式深入一切领域的当代中国,大客户营销,就必须首先学习招投标知识,掌握投标致胜的法门,才能成为不断中标的商界大赢家。某公司是国内全程电子商务和企业SNS的领导厂商,国内优秀的管理软件和医卫等行业软件厂商之一..
生产企业成本管控实务
主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 企业成本分类与成本分析1、成本定义及企业成本分类2、关于成本的旧观念和新思维3、成本、利润和成本压缩的关系4、企业成本居高不下的主要因素5、企业成本分析方法和意义6、企业成本管理模式 目标成本管理模式..
赢家的魅力—沟通智慧
主讲老师:张学文   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 定义沟通第一节 沟通种类一、对内沟通及对外沟通二、横向沟通、纵向贯通三、单向沟通、双向沟通四、书面沟通第二节 沟通的目的一、表达情感二、交流信息第二章 沟通智慧的三大纪律第..
邮政企业财务管理策略和方法
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:一、企业财会基础与财务目标1、 会计信息与会计目标2、 经济业务与会计要素3、 会计准则与财务报告4、 一个中心(股东价值最大化)5、 两者平衡(收益与风险平衡)6、 三类活动(投资、融资和经营活动)7、 财..
战略营销管理沙盘课程
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:课程简介战略营销管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟,进行市场细分和选择目标市场,学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助..
关系营销
主讲老师:王浩   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 客户公关策略案例:测试部门经理借口说,没时间……衡量关系的法码分层点穴式公关策略公关四重奏第二讲 培养客户的好感和信任案例:能伸能屈的小戴…… ..
基于价值的战略大客户开发与客户关系管理
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:机械行业 
课程简介:1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..
如何正确引导与管理85后员工
主讲老师:唐玉芳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、认知篇(对85后的特征认知)1、85后时代的个性与特点 ◇85后的行为表现 ◇85后的成长环境 ◇85后的职场宣传 ◇85后工作中的危机 ◇85后的价值观 ◇85后的十二大心里特征 ◇三个年龄段的差别..
杰出班组长训练
主讲老师:郑煜酋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一章 班组长职责定位1、什么是管理和管理者2、班组管理的职责3、班组长的多角色转换4、四种新型的工作关系5、企业对干部的两大类回报6、非经济回报对未来的帮助7、管理者的必备能力模型8、现场管理的特点..
国企改革创新
主讲老师:张九元   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:国企改革创新的的四个意识一、国企改革创新的主要涵义1、市场化为改革导向2、深化国有企业改革3、以体制改革为基础4、加快机制改革创新5、发展混合所有制经济6、企业和员工的利益共同体二、国企改革..
研发项目管理
主讲老师:张 老 师   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、研发项目管理的基本知识及案例分析1.项目管理的起源2.项目和项目管理的定义3.书籍推荐:《PMBOK 2008》、《培思的力量》4.术语解释:平台-技术-产品、样品-商品、项目-产品、项目管理的领域、流程-项目管理 ..
教师职业道德培训
主讲老师:韩晶   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、教师职业道德从诚信谈起1、诚信:从传统走向现代2、中国传统“诚信”3、传统诚信的游戏规则二、教师如何恪守诚信?1、诚信并不容易1)诚信需要实力2)诚信需要自信3)诚信需要谋..
心灵的革命---感恩在行动
主讲老师:云舒   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:《心灵的革命》运用国际最先进的立体培训方式,帮助受训学员树立坚定地的信念,塑造良好的心智模式,唤醒沉睡的潜能,增强团队的力量,懂得感恩,完善自我,追求卓越,实现共赢的人生。帮助企业打造具有凝聚力,归属感,忠诚度,向..
卓越的KA谈判实战策略提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:一、认识KA卖场谈判1、什么是谈判?2、KA卖场谈判与一般渠道谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论:谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静,不卑不亢 坚持立场2、知..
打造卓越的产品管理体系
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:管理技能 
课程简介:一、 产品管理体系概述1. 企业价值链分析2. 研发在企业价值链中的位置3. 对产品管理的八大建议4. 研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系5. 研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系6...
绩效管理师实战沙盘
主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 绩效管理师的职责和角色是什么 第二章 绩效沙盘52个问题的学习 第三章 绩效考核表/绩效沟通/绩效考核实操模拟 第四章 绩效管理师综合能力测试及评定 沙盘课程中的问题 一、绩效沙盘理念问题: 绩效理念篇沙..
企业文化建设实务
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:快速消费品 
课程简介:企业文化培训(一)、探索企业文化的核心  1、企业文化的基本认识    ·企业文化案例分析  2、企业文化的概念  3、对企业文化的内在含义的各种理解  4、企业文化的真正含义 ..
流程优化与精益现场管理
主讲老师:单连勋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:Unit 1认识流程什么是流程流程管理的四大作用一人经验,大众受用一时制定,永久得益职权明确,解放管理者清除非增值活动, 提高工作效率投资回报大,效率提升快流程与执行力的关系流程与制度的关系U..
精益管理倡导者培训 (制药)
主讲老师:科理咨询   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:医药医院 
课程简介:第1天 上午1、结合医药行业情况,导入精益六西格玛。精益六西格玛产生的背景和动因;典型精益六西格玛标杆企业介绍;医药行业精益六西格玛推进背景介绍。精益六西格玛的核心内容是什么?精益六西格玛带来的收益是什么?2、首..
 
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