内训课内训课
| 高增长战略与落地规划 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字时代给企业经营带来了四个重大挑战及其商业机会1、挑战一：商业的核心要素被进一步强化案例：三家电器头部企业效率水平与竞争力优势练习：本企业人力资本回报率计算2、挑战二：产业分化进一步加剧案例：低频产品实现裂变营.. |
| 突破战略执行瓶颈：战略落地五步法 |
| 主讲老师：王成慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：三分战略定天下，七分执行决输赢 第一篇章 战略落地——困境何在一、不谋同辞，各执所见——战略共识不够1.战略共识现象案例：新疆喀什怎样发展康养旅游？2.没有共.. |
| 新时代新格局下区县旅游营销怎样做 |
| 主讲老师：王成慧 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章 区县旅游发展，规划先行一、区县旅游规划的核心理念1、旅游规划带来的困惑——旅游规划的目标是什么？——我们需要做什么类型的规划？ ——.. |
| 零事故安全管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：李涵 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：2023年2.22内蒙某煤矿特别重大坍塌事故第一讲：零事故安全管理理念与实践一、事故安全管理的目标与意义1. 目标设定与实现路径1）安全目标设定的重要性与原则2）安全目标制定六大步骤第一步：识别关键安全风险.. |
| 企业出海之全球供应链管理 |
| 主讲老师：刘松 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全球供应链的演变与风险图景一、全球供应链的典型结构——“网络化金字塔”结构二、全球供应链的五大价值驱动因素1. 成本效率驱动2. 市场扩张驱动3. 技术创新.. |
| 敏捷行动——创新思维落地工作坊 |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：案例分享：讲师亲历，地球另一面的造纸企业“跨界干垮”了中国的化纤企业视频分享：保洁机器人与做饭机器人第一讲：创新思维常见类型一、求异思维1. 特点：突破常规正面思考，从侧面甚至反面逆向思考案例.. |
| 国际贸易全流程风控实战指南 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：INCOTERMS®2020——如何用术语守住钱和货？ 1“客户强势要求FOB，但货到港后无人提货，我该怎么办？” 1.1 FOB下货权转移过早，客户可能弃货.. |
| 无品牌 不营销—企业品牌战略三步曲 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营的目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？一、什么是品牌以及品牌战略？案例导入：品牌logo识别1、品牌及品牌的作用 品牌的内涵 品牌与产品的.. |
| BLM--战略解码到战略执行 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、有效执行的开始—战略解码2、关键任务与落地3、如何进行战略解码（工具-战略地图法） 4、战略解码原则5、战略解码的内容及输出6、有效的流程与组织是战略执行的载体7、认识流程，流程关注什么8、战.. |
| 铁三角组织运作 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：“铁三角”运营模式1、 大客户经理的困惑与“铁三角”胜任力模型¨ 反思：如何快速掌握客户行业知识如何快速推进商机达成¨ 从大客户销售流程看铁三角合.. |
| 银保新视野：洞察市场趋势，引爆分红险营销 |
| 主讲老师：李瑞倩 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、银保市场现状：数据拆解 + 竞争透视1.市场规模：用 “金融蛋糕” 类比拆解核心数据全国银保市场：近 3 年保费规模增速（附柱状图），对比寿险公司整体保费占比变化区.. |
| 现场管理——5S推行实务 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：4 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建导入：现场管理的特点1. 什么是现场：生产、销售、研发，现场是这三种活动集成发生的场所2. 班组现场管理十大内容1）管理对象：人、机、料、法、环2）管理项目：质量、成本、交货期、员工、安全.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：重新出发1.重新认识领导力思维的层次领导者的四种思维转变领导者无法把团队带到自己不能企及的彼岸小组活动：领导者与管理者的区别2.重新认识真.. |
| “基于客户旅程”的黄金增长矩阵 |
| 主讲老师：梦瑶 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：销售VS营销一、销售与营销的不同互动：看图识别，哪些是营销场景互动：你认为营销与销售的区别是什么1. 企业视角VS客户视角的销售：成交VS决策2. 企业视角VS客户视角的营销：客户旅程与营销流程二、营销的三.. |
| 主播培训：消费者行为学+营销策划类 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一、消费者行为学（3 小时）1、课程导入与概述（半小时）（1）介绍课程目标和重要性（2）简要说明消费者行为学的基本概念和其对主播的意义2、消费者决策过程（1小时）（1）详细解读消费者在购买决策中的各个阶段，如需求识别.. |
| 企业品牌建设与危机管理 |
| 主讲老师：程卓 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：破冰导入：热点事件网感测试第一讲：从无到有----企业品牌建设的基本操作一、品牌认知域---我们为什么一定要打造品牌1. 符号2. 形象3. 关系4. 价值5. 资源6. 企业案例：“孔府.. |
| 医药中层管理者的综合领导力提升 |
| 主讲老师：曹道云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程导入：开场游戏：看看你在5分钟内能认识多少人，能记住他的优点吗？互动讨论与分享：1）你最欣赏的管理者是谁？他有哪些值得你学习的优点？2）你在管理者遇到过哪些挑战？3）你对本课程的期待是什么？第一讲：管理者角色.. |
| 金税四期下的税眼看表 ——全方位洞悉财务报表高频风险及化解策略 |
| 主讲老师：温洁 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：数字化严监管下，纳税人面临的新挑战一、智慧税务的核心——“数据控税”1. 金税四期核心功能与税务检查应对思路2. 数据共享+数据比对（实现新一户式画像）3. 资金控.. |
| 质量问题解决之天龙八步（8D法） |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：传统问题解决与8D法简介一、解决问题的三种途径1. 理性——基于事实（技术问题，复杂）2. 经验——非技术问题，简单3. 创造性——没有数据&.. |
| 落地有声的绩效管理体系 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：绩效管理，实现人企共赢的核心利器互动交流：和尚分粥的故事思考启发：由分粥的故事引发的启示标杆分享：优秀标杆企业的人企共赢的绩效管理理念一、升级绩效认知1. 绩效1.0：绩效考核——多数企.. |
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