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精耕细作—精细化客群经营管理与精准营销
主讲老师:王安妮   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:导学:商业银行零售客户经营之痛——监管高压态势、数字科技挑战、同业竞争加剧、客户忠诚度降低、市场拓展压力增加、存量挖潜难度加大、营销技巧创新不足第一讲:银行中高端客户发展现状及趋势1. 中高端客户..
铜冶炼企业政策资金获取与业财融合
主讲老师:张军   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:冶金矿产 
课程简介:一、惠企政策全景解析1、国家产业政策导向国家对铜冶炼行业绿色发展、产业升级的政策方向,如鼓励发展先进的铜冶炼技术以降低能耗。2、地方特色惠企政策​案例:以某省为例,讲解其为吸引铜冶炼企业入驻,..
职场沟通力——打造卓越沟通技巧
主讲老师:苏运   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:沟通第1层次——掌握沟通的底层逻辑一、沟通的科学本质1. 信息发送者:角色与责任2. 信息接收者:角色与期待3. 信息内容:清晰与准确4. 沟通渠道:选择与优化5. 反馈机制:建立..
赢在复盘—从实战复盘到经验萃取
主讲老师:赖丰   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:复盘实战案例第一讲:复盘的基础认知一、认识复盘技术1. 什么是复盘?复盘的由来(结合现场引导和评析)分组讨论和点评:组织为什么要复盘?2. 复盘与工作总结的区别3. 复盘的意义价值:把失败转化为财富,把..
销售项目运作与管理
主讲老师:傅洁媛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:销售项目管理概念引入:项目的概念一、销售项目的概念与范围研讨:销售是不是项目二、销售项目管理的意义和价值1. 对销售本身成功的意义2. 对客户感知提升的意义3. 对团队人员的意义4. 对组织能力提..
资治通鉴中的管理大智慧
主讲老师:赵驹   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:序篇 《资治通鉴》与现实需要1、《资治通鉴》概要2、《资治通鉴》在当今之世的重要价值一、立身智慧:做人做事,知所先后1、名誉是金,影响至大:战国四公子2、光而不耀,静水流深:魏惠王比宝3、做而不止,即成君子:..
PMI通用版项目管理工具全景图(工具详解)
主讲老师:黄鹭伟   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:项目管理概述一、认识项目管理1. 项目和项目管理的概念2. 项目VS项目管理3. 项目管理的应用场景(工作场景/生活场景)二、项目管理特点、起源和发展史1. 项目管理的三重制约2. 项目管理的起源和发..
准时交付——实用项目管理全流程实战
主讲老师:曹文斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:项目管理精要——理解基础、拓展视野说明:无论是否从事专职的项目经理,项目思维都是管理者必备的技能,认识项目管理的全貌,具有对齐认知的作用。一、项目管理全景:掌握关键概念与实践价值讨论:哪些是项目..
提质增效降本——研发质量管理
主讲老师:彭煜坤   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:案例导入:质量成本的杠杆原理说明研发阶段实施严格质量管理的重要性案例解析:影响新品质量的主要因素第一讲:初入殿堂——研发质量架构一、研发质量管理的基础认知1. 研发质量意识案例解析:DFM问题..
新时期物业多种经营运营管理与业绩拓展开发策略
主讲老师:雷健   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:物业管理 
课程简介:导入:当前物企多种经营项目管理中存在的问题及挑战?物企拓展多种经营时的开发策略有那些创新应用?第一讲:当前物业企业多种经营的现状与趋势现状:项目管理、成本利润、营收创效、服务品质、多种经营、客群满意、项目丢盘等问题生存出路:..
KPI绩效管理
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:两熊赛蜜的故事一.为什么要KPI1. KPI考核的五大价值满足企业战略需要分解各岗位工作任务明确工作中心提供考核依据激发员..
复盘工作法
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是复盘?1、复盘的由来2、什么是复盘3、复盘的价值与意义4、对于复盘的正确理解案例:美国陆军作战法——AAR二、怎么做复盘?1、第一步:目标回顾2、第二步:评估结果3、..
基层管理者的六项修炼
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:转角色 知重点一、管理者作用为什么二、角色认知,明确使命1. 管理者角色转变困难的三大原因2. 从I型人到T型人三、管理者角色中的误区四、管理者四个关键角色定位第二讲:定目标 做计划一、目标的重要..
创新围城:创新思维与问题分析解决
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导入1.世界发生了根本性变化2.企业生命周期越来越短3.高维视角下的决策挑战第一部分 创新的概念1.试错三原则2.不动的是创意,行动的是创新3.组织创新的两大顽疾4.大企业如何创新?5.创新型组织特点..
DISC高情商沟通
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1 破译DISC1.1 DISC理论的由来1.2 性格形成的三大要素1.3 DISC模型及前提假设1.3.1 何谓DISC1.3.2 两大模型1.3.2.1 冰山理论1.3.2.2 SOSA模型1.3..
全方位提升组织的作战能力—组织赋能
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:约架的故事一.什么是组织能力1. 组织能力的定义2. 组织能力是个人能力和团队能力的叠加3. 影响组织能力提升的因素二.为什么要提升组织能力1. 组织能力的作用2. 组织能力是企业发展的核心竞争..
精益基础知识及工具应用
主讲老师:张胜   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:精益概述1. 引言:为什么企业的利润率越来越低?2. 定义3. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力4. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理..
经理人核心能力建设:目标与计划管理
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何树立执行意识?1.管理者的任务:达成团队绩效2.执行力:从目标到成果的过程 员工:保质保量按时完成直属上级任务 企业:保质保量按时达成战略目标3.执行力的三大基石:=..
与客户进行高效沟通的技巧
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:客户沟通的重要性一、沟通在客户关系中的核心地位1、沟通是建立良好客户关系的基石2、有效沟通对业务成果的影响案例分享:因沟通不当导致的失败案例3、提升沟通能力的必要性二、了解客户期望与满足需求1、客户期..
慧眼识才:面试官甄选实战课
主讲老师:孙林   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:人才面试过程中招不到人和招错人那个成本更大?第一讲:面试官的定位及礼仪一、面试官的定位小组共创:说说你眼中的优秀面试官?每组提炼3个关键词,代表分享1. 面试官的核心角色定位1)人才质量的把关者 2)面试录用的..
 
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