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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业内部导师带徒能力实操班
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、导师的角色与职责案例:自生自灭的员工导师的角色与职责上司、培训师、导师之间的区别导师常犯的角色错误二、导师制五大工作模式导师名称的来源案例:华为导师制传统师徒制与导师制的区别导师制四大核心功能..
VUCA时代4K核心团队建设
主讲老师:冯南石   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章、VUCA时代团队原理团队建设的五大误区团队定义VUCA时代的新特点团队建设的四个阶段VUCA时代高效团队的六大特征ɨ..
中高层管理者五力模型
主讲老师:冯南石   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:战略力第一章:领先的战略规划工具BLM介绍1、阻碍企业生存与发展的“三座大山”2、BLM模型的系统原理案例研讨:BLM模型在华为以及国内其他领先企业的实施实践案例研讨:为什么BLM模..
消费者行为解码与门店销售技巧
主讲老师:郜杰   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:了解顾客人性,做顾客的贴心人一、了解顾客人性内心,开始决定结局1. 消费者内心活动过程2. 顾客十大心理3. 感觉在销售活动中的应用4. 感官知觉与个人记忆5. 不同阶段不同环境的心里规律6. 引起顾..
快消品渠道铺货实战技法
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:渠道铺货概述一、认识铺货(1) 铺货的概念(2) 铺货的意义 (3) 铺货需具备的条件(4) 铺货的四大误区(5) 有效的铺货工具:铺货规划表模板:铺货方案制定案例:销售员铺货的正确认识二..
目标管理与绩效管理
主讲老师:柯建峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:如何设定本企业目标?目标如何落地?如何制定与分解总公司与分子公司间的绩效目标?部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过绩效考核这一手段,让目标落地?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解,为你答疑解惑。 ..
第四代建筑”发展趋势与国内外经典案例分析
主讲老师:王永军   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、第四代建筑的解读1、历史沿革:人类建筑史至目前为止大抵可分为四代;2、第四代建筑的概念解析;3、国外起源及现状。二、第四代建筑设计研发背景1、第三代建筑存在诸多缺点与不足,催化了第四代建筑的横空出世;2、我国..
边缘计算与区块链在5G时代行业应用案例培训
主讲老师:宋永军   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:1.边缘计算基本原理、现状与发展趋势1.1.边缘计算的界定1.2.边缘计算的基本原则1.3.边缘计算技术发展情况1.4.边缘计算的十大发展趋势1.5.边缘计算与5G的关系1.6.边缘计算与云计算的关系与趋势1..
区块链和数字货币
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容单元一 区块链跟我们的关系 1.中国错过了芯片,还会错过区块链吗?1)政府如何对待区块链2)产业如何使用区块链3)区块链未来中国的蓝图4)区块链投资与传统投资2.区块链将改变全球生产关系单元二..
儿童情商培养课程
主讲老师:杨明明   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程介绍:案例一】有一天、孩子们在课间户外活动时,一个孩子不小心把球弄到墙上挂着的轮胎里,经过孩子们努力、最后成功把球取下来。【老师观察】1、当球弄到墙上的轮胎里面拿不下来,面对这个问题的出现,当事孩子脸色一下变暗..
问题解决与分析工作坊
主讲老师:张鑫磊   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 课程介绍第二部分 界定问题1. 介绍行动学习本质2. 行动学习的公式应用3. 找到真正的问题识别“伪”问题重新定义问题问题背后真正的问题“难题”与..
识得千里马
主讲老师:吴相阳   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:课程概念:让企业的人才长青,新血液不段的流动课程目的:1、诠释科学人相学应用企业经营2、选聘优秀员工,提升企业形象,提升企业业绩课程对象:企业老板,高层等。课程特色:→以案例分析为主..
个人时间效能系统
主讲老师:饶美霞   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:导言:1、 个人实践分享:从个人时间管理成效展示和厘清问题和现状的角度,导入时间效能管理应用概念。2、 认知启动:从生涯三层次的角度,引入系统在生涯发展上的重要性第一部分、掌控层:高效掌控你的生活1、 收集:第一步&..
现场传帮带教人才机制建立
主讲老师:段富辉   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子:班组长到底管什么?班组长的价值在哪里?第一讲:工作教导的概论第1节:自我认知1.班组长管什么?2.我的角色 ?3.我的使命 ?4.现场的问题归类及解决方法第2节:工作教导的发展历程1.思考:..
职场人士的情商修炼 ——压力调适与情绪管理
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、情商改变人生——快乐工作动力之源1、为什么我们不快乐1)人为什么有压力2)压力的来源3)劳心者伤于心演练:思维转换的力量——做做看2、我是我的选择—..
经营型管理者—向管理者要商业结果
主讲老师:薛旭亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:经营型管理者的认知1.管理的目的;2.管理始终为经营服务;3.经营型管理者的4个层级;4.经营的五个维度;5.经营的四个做法;6.管理的5大假设;7.管理的定义;8.有效管理者与成功管理者互..
现代企业运营管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲、运营方式发展与演变主要的运营模式演变MASS重要成果目前工厂常见的问题快速并准时交货产品的生命周期越来越短采购与物流系统现代品质管理客户满意度技术更新推动CISCO VS DELL先进制造..
员工激励——激活团队的管理方法
主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:模块一、员工辅导激励操作技巧之:团队管理、激励模型一、团队激励模型分析与执行操作技巧■ 案例分析:管理者日常激励行为及效果分析二、团队管理绩效模型分析:员工激励模型及效果分析(该模型数据来源于意志心理学教授Merric..
呼叫中心运营管理训练
主讲老师:李华丽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、呼叫中心现场管理者角色分析1、呼叫中心工作的特性呼叫中心的工作现状现场管理岗位的认知呼叫中心管理人员的五大素质呼叫中心管理:管理能力自我衡量表..
管理干部技能提升课程大纲
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天:一、管理的基本理解1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—方圆理论案例研讨(1) :补贴该扣除吗?案例研讨(2) :结算延迟如何处理? ..
 
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