内训课内训课

如何有效防控劳动用工风险训练营 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 常见劳动用工风险点及原因分析开篇视频:《一名骨干员工离职引发的风险》第一节:招聘面试录用风险公示招聘岗位要求招聘岗位要合法化开展员工的背景调查ɨ.. |
管理会计应用指引解读 |
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:(一) 管理会计应用指引第100号—战略管理1. 战略管理,是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置作出决策和管理的过程。2. 战略管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括战略地图、价值链管理.. |
前经济的结构性问题 与“双循环”下中国经济发展新格局 ——2021年中国宏观经济政策形势展望与企业应 |
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:一、中国经济的问题:结构性失衡,大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命:促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因:产业由互补为主转向竞争为主 .. |
从技术到管理 |
主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1 组织管理与管理者的角色认知1.1 组织管理的基本原则及管理者的角色认知1.2 面向组织绩效的“技术与管理的融合”1.3 面向个体发展的“技术到管理的转型”1.4 管理者.. |
服务共生--客诉管理与合作对话 |
主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一篇章:投诉客户心理动因分析一、课程导入1.破冰互动:投诉客户的面具与内在小孩2.冲突化解--合作对话场景体验:2.1劝说式对话场景与分析2.2心理引导式对话场景与分析3.案例讨论《客户投诉的痛点与禁忌》3.. |
产品责任安全及D零件的控制 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
课程简介:1. 产品责任安全概述1) 产品责任的概念及构成 2) 产品责任法的概念和法律特征 3) 产品责任法的作用 4) 中国、美国、欧盟产品责任法规 5) 汽车行业产品责任安全要求 2.D/TLD审核的概念和意义1.. |
企业持续增长模式 |
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一:业绩倍增的飞轮建设第一单元:业绩倍增与增长飞轮1、企业增长的本质企业增长面临的挑战企业持续增长的本质案例分析与解读2、增长飞轮思维三种级别的商业思考方式持续增长1+3模式案例分析与解读第二.. |
管理者公文处理能力提升 |
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分 基础知识导学(一)深入理解公文1.什么是公文3.企业中为什么大量使用“党政公文”4.公文最重要的分类方式5.公文处理工作的属性:职务行为而非个人行为6.如何分辨范文与病文(.. |
职场职业效能提升 |
主讲老师:王静-   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一单元:职场,从业余到职业,思维到行为的转变1. VUCA时代,企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化3. 什么是职业?什么是职场?4. 什么是职业?业余VS.. |
项目管理知识与实践 |
主讲老师:严旭   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:单元一:项目管理基本概念1. 定义项目、大项目(program)、项目管理和项目经理。2. 描述项目生命周期3. 列举项目流程和它们相互之间的关系4. 描述项目经理的角色和职责5. 陈述项目经理的价值6. 确定优.. |
市场营销概论 |
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、 市场营销核心模型认知及理解1. 销售漏斗模型中的要素认知2. 营销模型之构建3P模型二、 市场营销之六要素1. 产品力:产品本身的营销力2. 宽度 :盘子能做多大3. 深度 :每一点都做到无法再好了4... |
绩效突破教练 |
主讲老师:张乐之   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:1、因人而异的教练方法教练:帮助他人改善成果的实践活动两种典型的教练行为不同教练模式下的应用指导阻碍员工达成绩效的因素如何排除阻碍专注目标达成绩效能力不足如何教练——指导型教练能力足够.. |
升维思考·降维执行 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、职业管理者的环境压力与价值机遇:1、学习原则的界定与交流:轻松愉悦、务实高效、思维敏捷、开放探索;2、不确定时代:外部红利与内部红利、增量时代与存量时代、粗放发展与精细管理;3、实践组织战略规划、共识、实施辅导的一些心得.. |
非财务经理的财务管理 |
主讲老师:姜虎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、 企业财务管理的基本概念1、 财务管理对于企业的重要性2、 管理者应当具备的财务思维二、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析- 公司资产资量评价- 公司财务安全评价- 公司资产管理能力评价2、利.. |
经济金融形势与国有企业融资 |
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:模块一 经济金融形势分析全球经济金融形势分析中国经济金融形势分析中国融资成本与融资环境分析模块二 国有企业融资概述国有企业融资基本概念ɧ.. |
前瞻思维与组织变革 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、组织发展变革背景1、关于本课程学习的理解:知识迁移、技能复制与认知进化2、高级管理者的困惑与迷思:外部发展环境迭代与组织竞争力发展阶段3、如何高效竞争的路径:碎片化VS系统化、经验化VS前瞻化、刚性力量VS刚柔并济二.. |
业绩导向的差异化营销运营策略与实务 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、 认识差异化营销1、 什么是差异化营销2、 差异化营销的目的案例:差异化营销,让业绩逆势飞扬二、 差异化营销应具备的七大商业思维1、 拆墙式思维2、 跨界式思维3、 系统式思维4、 多维解思维5、.. |
逆势下的渠道搭建及高效拓客 |
主讲老师:朱晓波   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一部分 渠道模式认知1 渠道拓客和案场销售的核心技能1.1 渠道人员的3项核心能力1.2 案场销售的4项关键技能1.3 渠道和销售关键能力提升路径2 渠道模式和典型房企模式介绍2.1 拓销一体模式2.1.1.. |
猎头工作的招聘艺术 |
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一讲:辛辛苦苦的猎头工作1、中国猎头市场现状2、何为猎头工作 什么样的人适合从事猎头工作 猎头从业者所需的核心能力3、我国企业高管们的择业观4、猎头工作的视野.. |
从数字解码到商业智能:商业数据分析BI赋能企业数字化经营 |
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式 行业类别: |
课程简介:一、数字化经营的难点分析1、难点分析:为什么企业数字化经营无法带来价值?2、价值视角:需求各异,众口难调3、数据视角:纷繁复杂,负重前行4、数据团队的关键价值:数据和价值之间的桥梁二、数字化经营的核心价值提升(价值视.. |
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