内训课内训课
| 迈向卓越经理实战领导力修炼 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从技术到管理角色的转变引言：基于心理学的管理思维升级一、管理者角色转变：从管理走向领导互动：管理者自画像- 我是谁案例分析：烂好人周姐案例分析：能干的陈川.. |
| 基础沟通能力塑造 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：基于心理学的组织干预管理沟通的冰山理论- 什么是听的明白？- 什么是愿意听？- 什么是听了愿意行动？第一讲：沟通与管理沟通1.沟通的重要性2.沟通与管理沟通- 沟通与管理沟通的区别- 乔哈瑞沟通.. |
| 压力管理心理学：情绪减压五法宝 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导语：日常工作生活中的压力面面观团队研讨：日常职场生活的压力来源，如何应对？第一讲：揭开心理压力的神秘面纱——认识压力、面对压力1. 压力的自我评估（现实压力 vs. 理想压力）觉察体验：自我压力.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 什么是情绪管理1、正确面对情绪管理的重要性2、与抗压力的关联2. 管理个人情绪的方法1、体察自己的情绪 – 情绪的来源原生家庭性格的形成过程生活中的经历和承担.. |
| 从管理到领导的自我修炼 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是优秀团队？1、团队的本质是1+1＞22、成为优秀团队的四个条件（1）高度认可一致的目标（2）高能互补的成员（3）共同尊重的规则（4）有一位优秀的领导者领导力水平测试3、团队中优秀.. |
| 创新思维与创新工具 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:如何具备创新思维？一、如何建立创新的认知与共识？1、为何要创新？（VUCA 时代）2、什么是创新？1）从企业视角看创新2）从客户视角看创新3、创新的4原则1）普适化2）岗位化3）实践化4.. |
| 培训体系建设与规划 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业战略与培训1、为什么我的培训方案领导不支持？2、战略性人力资源管理架构3、培训和战略的关系——培训如何支撑战略的达成二、培训面临的挑战1、理想很丰满、现实很骨感2、培训中的误区.. |
| 岗位分析与薪酬设计 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略性薪资管理体系建立1、什么是战略性薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？2、薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？3、如何设计全年度薪资体系与政策？4、如何改革薪资结构以获得企业竞争优势？模块二：建.. |
| 国际项目管理知识与实务培训 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：第一讲：1.项目管理的相关概念2.如何定义真正的“成功项目管理”3.项目管理目标三圆图4.项目全过程策划与管理5.项目管理的十个领域6.工程总承包项目的范围与开展模式7.EPC总承包项.. |
| 4D卓越领导力 高绩效团队打造 |
| 主讲老师：高卫哲 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间 主题 内容 时长第1天上午 模块一:四维度绩效系统介绍高绩效发生的深层次原因（当堂实验调查）探索文化力量胜过个人能力团队背景管理是团队管理的核心（案例+视频）4D四维度的评估流程（案例教学）4D.. |
| 保险业服务力提升培训 |
| 主讲老师：李羿锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：⼀、服务成本与财务价值分析1、100-1=？2、企业最⼤的损失是什么？3、留住客户的财务价值有多⼤？4、服务的成本管理5、服务利润链模型分析6、赚客户⼀&#.. |
| 赢在细节——大客户营销技能提升特训 |
| 主讲老师：邓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：营销的本质及销售人员角色定位一、营销的本质1. 营销与销售的区别2. 营销的整体概念3. 什么是市场营销战略案例分析：costco为什么深受顾客青睐二、销售人员角色定位1. 销售人员在企业的价值2.. |
| 从线下到线上-数字化课程开发与呈现 |
| 主讲老师：肖兴 培训天数：4 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：课程导入： 模块1：讲师趣味介绍与学员互识联接模块2：线上培训的4大优势模块3：将线下课程转换成线上课程需要具备的四项能力第一篇：解构大课第一节：明确课程目标第一步：明确业务目标第1步：厘清干系人第2步：.. |
| 体验式商业信息收集与分析 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：客户体验解析1.客户体验需求产生的时代背景2.为什么提出客户体验3.客户体验的概念管感情感思考行动关联4.客户.. |
| 营销计划与预算管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 ：营销计划制定一、企业管理中的十大乱象二、制定营销计划与预算中常见的误区三、营销计划的重要性四、行业与市场调研的方法五、当计划没有变化快，业绩完不成怎么办？六、如何进行SWOT分析七、销售预测的六大方.. |
| 问题分析与解决 ——从问题到创新的全流程设计 |
| 主讲老师：李修平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：问题意识第一讲：明确问题理论：问题=期望－现实一、期望案例演示：一个问题理论工具：SMART原则1. S－Specific明确性（量化的指标或明确的行为）2. M－Measurable可衡量性3. .. |
| 责任意识、管理思维 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：什么成就我们的未来承担多大的责任、解决多大的问题、承受多大的压力一、什么是责任1.人与动物的区别2.责任是社会存在与发展的根本3.责任与担当是企业发展的核心基础4.个人竞争力的缺失来自于责任意识的淡漠5.. |
| 政府会计制度讲解 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）政府会计改革方向1. 建立以权责发生制为基础的政府综合财务报告制度。2. 如何推进预算会计改革？（1）预算会计存在的问题。（2）推进预算会计改革的必要性（二）如何构建权责发生制为基础的政府综合财务报告制度1.. |
| 九型人格与有效沟通 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：九型人格简介1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用。2.学习九型人格对管理的重要意义3.历史人物中的性格对管理的影响模块二、九型人格的九个性格的特质分析及应用1.讲解一号性格的特征一号学员上.. |
| IT项目全过程管理与控制 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、项目管理体系及过程♦项目的特点，项目为什么难管？♦项目成功的评判标准及组织决策♦项目管理的目标与核心要素♦项目管理的五大过程组♦项目管理的十大领域-.. |
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