内训课内训课
| 跨部门沟通与冲突管理 团队职业素养与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？二、团队的三大特征思考主动合作小组互动：在沙盘模拟当中，如.. |
| 中国共产党发展史（简述） |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 中国共产党发展史（简述）一、中国共产党的创立和投身大革命的洪流二、在土地革命战争中开辟农村包围城市的道路三、在抗日战争烽火中发展壮大四、夺取民主革命的全国胜利五、中华人民共和国的成立和从新民主主义到社会主义.. |
| FTTX接入网安全 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、接入网发展状况-XPON标准的发展状况-WLAN标准的发展状况-两大标准体系的发展探讨二、智能家庭接入网解决方案 -网络构成选择-家庭集中接入网的设计与调试 -HFC接入技术在智能小区建设中的应用.. |
| AI_人工智能的发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 什么是人工智能 1、人工智能的时代即将来临。2、如何理解人工智能中的各种技术概念。3、人工智能下的机遇与挑战 本单元让学员了解人工智能的基础概念单元二 人工智能的智慧逻辑 1、从深蓝到wat.. |
| 讲给管理者的前沿技术课 |
| 主讲老师：曹峰光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程前言 · 前沿技术概述PART I 前沿 · 实践篇前沿观察之一：大数据、云计算及其商业应用实践大数据核心技术及其框架云计算的核心技术及其前沿CASE：阿里巴巴新零售版图及其大数据.. |
| “课”骨铭心——高品质课程的设计与开发 |
| 主讲老师：戴耀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程设计与开发的基础篇——课程开发中的“价值观”导入：开场三问团队共创：为什么要进行课程开发与设计的学习，这对我有什么用？一、成人学习的特点及应对方案1. 学不进&.. |
| 新闻写作的致胜技法 |
| 主讲老师：张秋民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：新闻的特性与新闻工作者的基本素养1. 新闻工作者四要素2. 新闻与消息3. 新闻特性第一讲：新闻稿的谋篇布局与写作技法一、如何拟定吸睛标题1. 新闻眼与标题党案例分析：风雨中的华尔兹 2. 如何巧用.. |
| 不能说的秘密——非语言沟通 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 肢体语言的起源与定义1.肢体语言是人际沟通的关键元素。2.肢体语言是人潜意识的投射3.通过肢体语言、微表情读懂对方的真实意图第二单元 破解身体语言：头部和脖子的表达1.头和脖子2.眼部语言◆表.. |
| 品牌思考力——启动企业高速增长 |
| 主讲老师：李玮东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、品牌思考力——战略思维解读品牌思考力，理清品牌误区，少走弯路，助大家来理清品牌战略本质及品牌的思维模式1. 什么是品牌1）了解品牌的6个误区，少走弯路2）品牌化的三个阶段，看清楚企业处在那个阶.. |
| 教练式管理：部属培育与工作教导 |
| 主讲老师：李东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：下属成长分析一、培育下属成长的意义1. 培育下属成长——成长动力分析2. 判别下属的成长——成长目标定位3. 下属会怎样成长——下属成长维度.. |
| 高绩效团队建设与凝聚力 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队的概念一、什么是团队1. 团队的成功才是真正的成功案例：松下电器的团队精神1）“团队”与“群体”的区分案例：公交车上的一幕2. 团队的类型 1）顾问.. |
| 沙漠掘金-问题分析与解决 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：问题分析与解决是一套完整的结构科学思维1.问题分析与解决的的三个基本原则1)所有的问题都具有特定的目的：理解问题2)所有的问题都一定可以被拆解：重构问题3)任何事情都有特定的逻辑和方法：呈现解决方案2.问题分.. |
| 集团管控 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 对集团管控的常规认识（一）集团管控的定义与涉及范围的理解（二）集团管控的终极目标（三）集团管控与公司治理之间的关系（四）集团管控需要化解的十大矛盾示例：理论基础/思想观点/工具方法示例：案例解析/实操演.. |
| 金税四期智慧税务数智监控时代企业财税风险新形势与纳税筹划合规调整 |
| 主讲老师：胡俊坤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 降税减费：再大的利好也隐盖不了风险1. 2022年最新降税减费政策回顾（简要梳理与解读）2. 降税减费新政策对企业的影响（正反两方面分析）3. 降税减费新政策适用中的注意事项与风险防控案例：小规模纳税人免税政策.. |
| 基层管理人员必备职业素养 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基层管理干部岗位认知：做一个在本职岗位为公司贡献高价值的人1.基层管理干部的定位：兵头将尾，目标是提升团队绩效 2.基层管理干部的角色：决策执行者、政策研究者、服务提供者、关系协调者、制度监督者3.定位要求：明晰组织架.. |
| 1“十四五”期间经济发展逻辑与产业趋势 1.1 宏观经济趋势与“十四五”新目标 1.2 高质量发展的 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1 房地产发展趋势与产业链整合策略1.1 中国经济与房地产行业总体趋势1.1.1 中国经济从三驾马车到四大动力1.1.2 房地产多元化个性化的必然性1.1.3 新基建与数字化1.1.4 房住不炒下的小周期阶段1... |
| 学华为拿结果——构建责任结果导向的绩效管理训战营 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：绩效管理概述一、绩效管理在企业管理中的位置1. 人力资源管理在企业管理中的位置2. 绩效管理在人力资源管理中的位置3. 人力资源管理的四大机制二、企业绩效管理有效实施的几点思考1. 企业的改革精神与目标体.. |
| 有效激励-房地产薪酬激励体系重构与落地实施技巧 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、我们的行业与本次课程特色1、这是一门什么样的课程2、因果、权变与管理—道与术3、房地产行业的激荡30年4、房地产人力资源管理现状与未来5、房地产人力资源管理者应具备的十项能力二、房地产行业与薪酬激.. |
| 如何制定门店监察标准与监察技能提升 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何制定门店监察标准及监察一、如何制定卫生标准1. 卫生定义2. 认识卫生工具3. 如何做好相关清洁4. 如何制作卫生工具稽核表5. 如何制作卫生工具监察表6. 如何制定打分标准7. 日常细部清洁.. |
| 礼行天下——商务礼仪训练 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：懂礼篇一、懂礼贵在“敬”与“仁”1. 礼为立身之本2. 敬人之道 故事案例3. 仁爱之道 故事案例4.. |
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