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老马观国际:中美贸易战 ——打了谁?痛了谁?肥了谁?
主讲老师:左战军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介:第一部分 认知中美经济关系一、中美经济贸易三十年1、四十年的顺差,三十年的敌对2、美国的需求:低成本的制造大国3、中国的需求:国家兴盛和领土完整二、引发中美贸易战的背后信息1、“一带一路&rdqu..
流量裂变
主讲老师:张伟奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认知流量1. 流量是什么2. 为什么一切生意的本质是流量3. 流量的“死亡山谷”4. 重新考量我们的生意第二讲:引爆流量1. 引流的来龙去脉2. 精准客户画像3. 立体流量..
做好新时代共青团工作课程大纲
主讲老师:杨海清   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:前言:习总书记在七一讲话中对青年寄予厚望第一讲:共青团的使命及性质1. 共青团的使命2. 共青团的性质第二讲:新时代青年的新使命1. 青年是推动历史进步的重要主体2. 青年是民族复兴和国家发展的有生力量3. ..
大转型时代银行管理者的领导力提升
主讲老师:罗树忠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:从未来看现在1. 领导力的第一要素就是看得远,那么从未来看现在我们发现了什么?2. 关于未来银行的几个问题1)3-5年内会是什么样子?2)核心能力是什么?3)你在什么位置?你的能力是什么?案例:远见华为和..
财务思维与业务思维的区别
主讲老师:翟玉杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:先给大家说个小故事,故事的名字叫猴子的屁股。话说香蕉树上趴着3只猴子,只有最上边的那只猴子能看到树上的香蕉,下面的猴子只能看到上面猴子的屁股。这个小故事本来是暗喻公司的领导能看到外面的客观环境和公司未来发展方向,而其他人员只能看到上..
线下营销受阻下如何进行线上营销转型
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、疫情下门店线上营销的转型必要性疫情下线下门店营销的现状;线上门店营销转型必要性;漏斗法则VS沙漏法则传统营销模式介绍新媒体营销方式 ..
通信服务法律风险防控及实务
主讲老师:王琛磷   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇、通信行业服务与法律问题概论(每课必讲,时长可压缩)一、新时代通信行业服务发展格局1、《中华人民共和国民法典》以及颁布,2021年1月1日实施2、国资委下文,中国移动进入混改时代3、中国电信、中国移动集团公司完成国..
卓越管理者决策力提升
主讲老师:张世乐   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:A.课程导入: 1.哪个决策是好决策?2.良好决策的决定因素3.俗人重其果,高人重其因B.思路决定出路1.决策的逻辑:决策之道,一以贯之2.决策的思维模式:批判性思维3.制定良好决策的流程 4.决定怎样做..
“基”高一筹——基金投资于与营销实战
主讲老师:张瀚   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、“基金是投资必备品二、基金的家族谱三、基金的投资技巧四、基金的营销技巧五、基金的售后维护..
创新思维与企业创新经营管理
主讲老师:刘雯雯   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:营销创新战略与思维营销战略是企业全部营销工作的基石,市场营销要制定企业的市场定位战略,发掘市场潜在需求,确立消费者品牌归属感,明确市场细分目标,能否满足消费者需求,直接关系到企业的市场份额和盈利,从而影响企业的生存..
差异化战略 ——构建企业个性化核心竞争能力的战略模型
主讲老师:陈竹友   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:战略思维,使敌自至者明故事导入:你是什么样的人,只能选择做什么样的事。一、战略管理,解决企业的三大问题问题一:战略定位—是什么?问题二:战略选择—做什么?问题三:战略步骤—..
曾国藩的内圣外王之道
主讲老师:高承乾   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:一、为官要学曾国藩二、内圣外王之道三、曾国藩的为官三变四、审时度势知进退五、立诚居敬内慎独六、勤敬坚韧成事功七、学习曾国藩的现实意义..
提升员工敬业度
主讲老师:张美娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一中层管理工作中十大问题解析员工主动性 积极性不强怎么提高?任务很难分配,销售目标很难向下分解,怎么办?如何招聘面试,选出优秀人才?如何让新员工迅速融入?如何避免人情化管理 让制度更好的执行?怎..
党建与企业文化融合创新
主讲老师:杨克明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 党建与企业文化概述党建内涵概述企业文化内涵概述党建与企业文化的意义党建与企业文化建设要点第二讲 党建模块维度融合党的政治..
国学智慧与商道人生 (半天版)
主讲老师:钱锦国   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:一、大道之殇1、失道的代价:商业社会乱象2、传统的遗忘:制造了经营的危机3、欲望的陷阱:其嗜欲深者其天机浅二、商道探索1、企业经营者必须思考的三个问题2、草商、儒商、哲商的三种境界3、案例:优秀企业的商道探寻..
新形势下中药企业的发展战略与营销模式探索
主讲老师:孙跃武   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:医药医院 
课程简介:一、 中成药市场的政策分析与发展趋势1. 国家新政对中药市场的机遇和挑战2. 从省级试点,看企业对中药集采的应对之道3. 新基药目录对基层终端市场的发展机会分析二、 成功的中药标杆企业,带给我们的思考1. 从标杆中成..
物流配送与仓储管理
主讲老师:沙炜   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:仓储管理一、仓储管理基本功1. 企业的仓储与物流2. 企业的仓库类型3. 物料管理方针4. 仓储系统的12大流程5. 仓库存储、搬运和输送设备管理6. 信息化管理7. 物料动态..
高情商沟通实战营——涵盖18个职场场景,近百个解决公式
主讲老师:闫保利   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一模块【沟通的起点是倾听】一、结构化倾听:怎样听懂对方的真实意图倾听是一切沟通的起点,借助有倾听获取正确的信息,沟通才能有效进行下去。1. 明确职场沟通目的是为了解决问题2. 倾听的目标:精准、信任、给出回应3. ..
战狼团队 所向披靡 LP高效团队执行力打造特训营
主讲老师:朱天佑   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:高绩效团队建设1、什么是团队?团队,群体,团体的差异2、团队的五种机能障碍分析3、高绩效团队的特征4、成为优秀团队的条件5、团队建设的步骤与要点6、优秀团队建设与员工发展的关系案例:狼性团队和大雁团队..
《教练式部属培育与辅导》
主讲老师:梁晓光   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、为什么要发展教练式培育?1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战2、传统培育方法的特征,和在现代企业应用的问题3、教练式培育的对比和重要性,如何解决管理过程的困难4、培育部属的流程和教练技巧的应用5、教练式管理对部..
 
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