内训课内训课
| 大道行简——中国化管理哲学智慧 |
| 主讲老师：段俊平 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：以国学在现代企业管理中具体应用的全新视角，向寻求优秀传统文化智慧应用的企业管理者们，提供一个实际应用、系统领悟千年中国化管理哲学智慧的精品课程。【课程大纲】一、中国化管理哲学智慧1、企业管理离不开中国传统哲学智慧 2、.. |
| 技术（管理）创新经验萃取 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、创新引领发展第一动力1.1创新，始终是科技工作者的初心和使命1.2创新，瞄准国民经济（企业）主战场1.3创新，培养和传递“工匠精神”、“创新精神”2、萃取是对技术创新经.. |
| 当责执行力 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：当责执行力模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解.. |
| 《公司法\合同法\国际贸易法》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、公司内部治理方法与框架1、经营权的拆解：决策权、执行权、监督权2、“三会一总”（股东会、董事会、监事会和总经理）3、党委的领导与决策机制分析二、股东大会（股东会）1、公司股东大会的基本界定.. |
| 人工智能商业发展与应用！数字化讲师孙平 |
| 主讲老师：孙平 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：[课程大纲]一、 人工智能发展热点1. 人工智能三大驱动力；a) 技术驱动：技术领域，技术演变，三驾马车；b) 数据驱动：测算分析，用户画像；c) 场景驱动：金融+医疗+零售+安防+家居；d.. |
| PSS专业销售技巧 |
| 主讲老师：韩天成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售思维一、B2B解决方案式销售定义1.B2B与B2C的区别2.什么是PSS销售二、关键的概念1.销售的胜任力模型工具运用：ASK模型2.积极的销售心态工具运用：情绪ABC理论3.遇到拒绝背后.. |
| 国有企业法律风险防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、依法治企、合规管理是促进企业健康有序发展的根本保证（一）健章立制，强化管理，完善法律合规防护体系（二）国有企业法律合规风险分析与评估（三）国有企业如何完善的企业依法合规的立法程序（四）建立国有企业相应的监督制约机制的.. |
| 广州视源股份公司商务考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：视源股份主营业务为液晶显示主控板卡和交互智能平板的设计、研发与销售。其中，交互智能平板是公司以液晶显示主控技术为基础，结合多点触摸交互技术、数字信号处理技术与计算机软硬件技术，开发出的具有自主知识产权的集电视、电脑、电子白板等功能于一体.. |
| 党建融合业务沙盘模拟 |
| 主讲老师：赵超 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何正确把企业党建工作与企业经营的本质同构1. 全面了解一个企业信息流、物流、资金流、人才流的全貌2. 解析国有企业的经营闭环和经营逻辑3. 新时代中国特色社会主义思想指导的国有企业经营的本质4. 解读《资本论》.. |
| 基于胜任力模型的绩效体系设计与运营 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】1、 胜任力与绩效管理1)胜任力的内涵及其不同观点2)嘉博观点：胜任力的四个特点3)胜任力与绩效的关系：基于胜任力模型的绩效管理体系2、 胜任力模型的建立1)行为胜任力开发步骤、方法a)步骤一：定.. |
| 人工智能、云计算、大数据技术与行业创新应用案例 |
| 主讲老师：王平 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：人工智能技术及行业创新应用案例一、人工智能的概念及相关技术分析1、人工智能的概念及技术特征（1）什么是人工智能？（2）人工智能有哪些关键特征？（3）人工智能的分类及研究方向（4）人工智能与机器学习、深度学.. |
| 企业内控管理实战 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国际最先进的内部控制体系1.企业内部控制管理的价值？2.萨班斯、COSO对内部控制的定义3.企业内部控制体系及基本规范4.有效的内部控制管理的目标5.中国企业内控体系及五要素架构二、内部控制的重点环节和工具 .. |
| 营销的精细化过程管理 |
| 主讲老师：邸国斌 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程四《营销的精细化过程管理》制定营销计划、策略及政策制定《营销计划、策略及政策》《营销计划、策略及政策》的主要内容制定年度销售计划需要考虑的九大要素制定年度销售任务指标的基本原则确定年度销售任务指标的两种方.. |
| MSA测量系统分析 |
| 主讲老师：王绪旺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程介绍】 管理决策取决于数据这个本是毋庸质疑的理念却经到遭到人的怀疑，实际上这不是理念本身不对，问题是出在数据上。数据是什么，数据是测量的结果，如果测量的过程有问题，无疑直接会导致决策失误。如何做到正确的测量，在测量的过程中减少.. |
| 目标执行落地与员工有效激励定制课程大纲 |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲柳丽惠培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析课程时长：一天课程大纲：一、 课前序言：1. 寓言故事：五个手指论长短2. 图例分析：木桶原理 .. |
| 大客户双赢谈判策略 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲 什么是双赢谈判 人生无时不在谈判 谈判对于我们有多重要？ 谈判=谈+判 成功的谈判一定是双赢谈判 案例：囚徒困境 双赢谈判的四项原则 原则一：建立互信的氛围 原则二：需求不同，各取所需 原则三.. |
| 效能金字塔——时间与精力管理 |
| 主讲老师：王冬焱 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：你的有效时光资源一、时间管理的认知1. 时间的四大特征2. 时间的基本特性互动游戏：时间剪尺讨论：我们管理的究竟是什么-时间？精力？自我？效能？案例：自我效能是如何浪费的互动游戏：时间感差异测试3... |
| 工作的动力-为员工提升效率的充电站 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、员工问题与管理应对1、管理者的困惑A、员工的责任与热情怎么了？B、管理者的管理重点到底是什么？C、为什么管理者难以操控局面？D、你每一天在重复的做某些事情吗？2、发现引导员工需求A、物质需求与精神需求的区.. |
| 客户投诉与处理技巧 |
| 主讲老师：檀娴颖 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：导入：客户是……1. 一个本企业最重要的人2. 一个最终为我的工资卡付款的人3. 一个让我学会耐心包容有责任感的人4. 一个像我一样有偏爱也有偏见的人5. 一个会跟我咆哮也会跟我温情的人 .. |
| 流程优化实战工作坊 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、问题流程建模1.掌握流程建模语言SIPOC基础流程语言SIPOC流程语言的语法、用法与案例各图例（单词）的使用注意事项泳道式流程图案例分析2.实.. |
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