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金融机构绩效考核与薪酬激励
主讲老师:杨昊   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 金融机构薪酬与绩效关联一、总体和部分构成二、目标和决定因素三、变动和参考因子第二讲 金融机构绩效考核与绩效管理一、PDCA绩效管理循环二、绩效管理与绩效考核的联系与差异三、绩效管理实施原则四、金融..
银行保密工作管理培训
主讲老师:刘炜   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 银行保密工作内容与商业秘密要求一、银行保密内容分类1、国家秘密2、银行商业秘密3、单位工作秘密二、保密等级划分1、绝密等级(商秘一级)2、机密等级(商秘二级)3、秘密等级(商秘三级)三、银行..
九型人格测评与高效沟通
主讲老师:李吉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:九型人格概述 1.为什么要学习九型人格2.九型人格极其发展历史3.九型人格的应用领域4.学习九型人格的注意事项5.工具:九型人格测评(12分钟)第二章:解读九种性格能量——洞察不同..
如何成为欧美企业的合格供应商
主讲老师:赵楠   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、 供应商认证的意义1. 合规性2. 质量保证3. 流程正义案例:大型跨国企业的供应商认证案例二、 大型跨国企业一般供应商认证流程1. 供应商接触2. 企业资质认证3. 合规性认证1) 受贿,礼品,..
人才驱动战略:人才盘点与梯队建设
主讲老师:张超   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天:人才盘点主题一、企业为什么要做好人才盘点工作1、企业不做/做不好人才盘点会造成哪些管理问题战略机会,无人可用关键岗位,错用庸才忽视基层,人才埋没᠕..
破茧成蝶 中层角色定位与管理实战进阶课
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 角色觉醒:从业务高手到管理能手的蜕变本章探讨如何从业务骨干转变为管理能手。通过分析管理者的角色定位、基本职责和常犯错误,揭示管理者的核心不是“管”而是“赋能”。1. 何谓管..
网点管理力提升与高绩效团队打造
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:支行长目标管理与营销策略 (第一天)第一单元、传统管理模式下的网点现状1、银行网点传统管理模式分析指标直接分到员工统筹性缺乏散兵作战型网点管理者..
银行声誉风险管理与舆情危机处置
主讲老师:刘炜   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 《银行保险机构声誉风险管理办法》解读一、声誉风险三大危害特征 1、造成机构和行业重大损失2、市场大幅波动3、引发系统性风险影响社会经济秩序稳定的二、责任人划分及追责1、责任人(1)董事会:最终责任(第..
数智化时代的质量提升实战
主讲老师:王明哲   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心:数字化转型和数据要素数字化转型:数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动:如果你在跟心仪的..
大数据应用与用户营销模式
主讲老师:刘炜   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 大数据时代企业营销体系变革一、大数据价值1、海量、多媒体样本2、高速、多样性3、真实、有价值二、大数据运营中应用1、市场分析2、产品定位3、用户画像4、调整运营流程5、决策依据三、大..
代际领导力大师课(人力篇)—选育新生代,00后的招募与培养
主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、吐槽大会,抛出招聘槽点1、吐槽主题1-简历筛选:现在可挑选的简历多吗?•简历多了,合适的少了2、吐槽主题2-面试环节:您现在面试过程中,会不会经常被95后、00后“反套路”,招到的不是你..
提速增效-PPT的那些事
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导入篇1.1揭露汇报的面纱——寻根究源1.2让PPT条理清晰——思路逻辑1.3专业可以看得见——配色方案二、基础篇2.1哪里藏有作者的个人信..
职场充电站—员工职业发展沟通与辅导
主讲老师:邓智飞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章从生涯角度了解职业发展一、职业发展基本概念1)职业发展全局图2)职业发展的底层逻辑3)案例分析二、职业初期发展策略1)职场初期发展的主要问题及核心任务2)职场快速适应转换的要点工具1—能..
情境领导力——提升管理效能的领导艺术
主讲老师:袁沐风   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:多变的职场生态圈1. 理解管理的含义1)传统管理:通过他人,完成任务! 2)现代管理:通过他人,积极主动,完成任务!(尤其针对新生代员工)课堂分享:您的管理属于哪个层级的管理?现代管理需要管理者具备哪些技能? ..
商业银行培训体系构建与管理
主讲老师:杨昊   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:银行金融 
课程简介:一、引入:数字化时代对商业银行培训工作的新认知1. 创新没有边界2. 需求更加多元3. 能力要求叠加二、前瞻:从“一号位”角度解析培训工作1. 关注“点””..
商业银行员工管理与激励
主讲老师:杨昊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 环境:“拿着旧地图,一定找不到新大陆”一、“乌卡时代”对员工管理带来的新影响二、数字化时代给员工管理带来的新变化1、数字化时代3个新特点2、员工管理2个新变化..
沟通技巧提升
主讲老师:董如峰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:沟通的基本技术训练1、 如何听别人才想说2、 如何说别人才想听3、 如何拒绝不伤人第二部分:沟通中的向上管理1、 想管理中自我角色定位的误区1.1 把自己当作选民代表1.2 把自己当作需要关照的孩子..
知行合一——打造团队执行力
主讲老师:朱伟锋   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:执行不只是完成工作任务,还是一整套非常具体的行为和技术,能帮助公司和团队在任何情况下建立和维系自身的优势。执行是一种实践,是战略实施中不可或缺的关键环节,是管理者的主要工作,管理者通过执行的高度、深度、力度和效度,打造团队执行..
《数字化产业链》 构建以产业链为核心的数字化企业
主讲老师:白涛   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、产业互联网的底层逻辑是什么?1. 理解数字化转型的本质数字化转型的困境传统增长模式与数字化增长模式数字化企业的未来出路产业数字化与产业互联网案例..
打破部门墙——跨部门沟通与协作
主讲老师:曲直   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:聚焦跨部门案例:企业“家文化”启示互动话题:最优秀的团队典范是什么?一、建立跨部门沟通与协作的基本方法1. 接触2. 同步3. 了解4. 担当5. 交集乐高互动:赢得越..
 
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