内训课内训课

课程设计与开发项目 |
主讲老师:周家栋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:【2h】【问题点】⼀堂好课是如何炼成的?为什么必须先要“画个圈”?【知识点】好师好课:好讲师好课程七个习惯整体流程:课程开发的步骤与要点六个要素:澄清六要素课程画个圈.. |
2017领导管理与团队控制艺术 海豚式管理 |
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:壹. 领导人员角色能力与误区的分析(一).企业团队与人员结构性的变化2016年底在美国宾大参与的一场讨论有感 ( 听听国外管理界人士的说法 )国内80年代的人员特质 ( 中国崛起的本钱 )现阶段管理文化的变与不变 ( 传.. |
【礼赢职场】商务精英职业化六项修炼 |
主讲老师:郭芮仪   培训天数:3 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一章节、认知管理一、理解礼仪文化,培养礼仪化思维认知1.内强员工素质,礼仪与个人发展的密切联系2.外塑企业形象,礼仪与企业发展的密切联系3.增加经营绩效,礼仪与财富的密切联系二、认知管理的六大领域三、角色认知与.. |
网点转型与管理模式的创新 |
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一单元 网点转型与营销管理 ( 分享+思维转型训练)1、银行网点为什么要转型?—盈利模式与服务模式发生了怎样的变化?2、转型中,网点营销有什么困惑?—客户消费心理与银行营销方式的阻碍分析 .. |
管理的演化 |
主讲老师:刘向明   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一章 演化回顾:回顾管理演化课前思考:如果古代管理者来管理现代企业,他们需要学什么知识?一 衡量管理的两个标准1.效果:做正确的事,提高经营水平,增加收入2.效率:正确地做事,提高运营水平,降低成本二 管理的演化过.. |
战略领导力 |
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、决定战略方向:界定适应性挑战 外部环境的分析和判断 把不确定的“未来”先确定下来 必不可少的大数据支撑体系 对小公司来讲商业模式.. |
商业银行操作风险管理 |
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一章操作风险管理框架与体系1.风险与风险管理2.金融机构日常运营中面临的主要风险及应对方式3.商业银行操作风险管理的监管发展主线4.操作风险管理的演变5.操作风险管理,全面风险管理与公司治理6.金融机构操作风险.. |
大堂经理特训营(中级版) |
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第1天: 厅堂精细化现场管理一日流程第一单元 厅堂现场管理的涵义1、动态管理与现场控制的意义物的管理、客户的管理、事的管理2、银行网点现场管理的有效工具一会、两表、三巡检3、精细化管理的意义—&md.. |
教学罗盘——基于建构主义的整合教学模式 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10.. |
全方位企业培训体系设计 |
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一单元:培训体系的构成与建设1.1 培训体系建设的意义1.1.1 实现组织战略目标1.1.2 创建员工成长环境1.1.3 实现组织人才战略1.1.4 提升组织竞争能力1.2 培训体系的构成和难点1.2.1 .. |
新时代人力资源管理能力提升训练营 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 全流程人力资源管理第一章 正确认知新时代人力资源及管理何谓人力资源与人力资源管理人力资源管理发展四个阶段新时代人力资源管理工作的挑战与定位.. |
新时代下企业战略与人才管理创新之道 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 “专精特新”企业战略与组织能力打造第一章 企业战略与组织能力:企业实现业绩倍增的法宝企业领导者,要做好三件事企业战略的本质是什么?案例.. |
A-23.7-五维变革领导力-刘成熙老师(2天修订 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:A-23.7-五维变革领导力-刘成熙老师(2天修订)主讲:刘成熙老师前 言:各行各业都在变革,我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观念和方法的束缚。传统的.. |
企业区域产权市场(四板)挂牌操作 |
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:课程提纲一、企业从有限公司改制为股份有限公司1、有限公司改制为股份有限公司的财税处理、清产核资、资产评估、坏帐与不良处置、财务审计等2、有限公司改制为股份有限公司的途径和方案设计二、地方股权交易中心群雄并起 =.. |
5G场景应用,产品升级及商机挖掘 |
主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:模块一:数字时代的新兴科技与支点模型一、数字时代的ABCDEGNTSA:人工智能(Artificial Intelligence)大脑中枢B:区块链(Block Chain)基因C:云计算(Cloud)脊骨骨架D:大.. |
民法典及其首部司法解释对企业用工管理的影响 |
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介: 一、《民法典》颁布对劳动法的定位及其路径指引(一)传统民法的思维和理念与劳动法立法宗旨的碰撞1、民法典与劳动法的定位与结构关系2、柔性的民法典与刚性的劳动法3、社会法下“残缺”的劳动法(二).. |
拥抱数字化,再造增长极 |
主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、数字化的本质是什么?1、为什么说数字化是企业的抓手而不是目标?2、数字化如何与工业互联网、物联网相融合?3. 数字化与中台建设、信息建设的关系是什么?二、数字化能给企业带来什么? 1、为什么说大型企业一定要数字化.. |
年度目标的执行与激励 |
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一单元: 关于课程学习的一些基本共识1、关于成年人学习的共识2、关于管理的共识:管理就是激发人性中的善意。(彼得德鲁克。)3、管理的哲学:明道、取势、优术。第二单元、年度目标制定与分解的方法与工具1、目标管理与绩效.. |
辅佐上级、成就自己 ---优秀下属的成功之道 |
主讲老师:罗澜   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:开篇: 一个故事引发的上下级纠纷案例分析组织环境解析为什么要辅佐上级辅佐上级的正确理解第一部分:理解上级&ldq.. |
管理心理学与沟通应用 |
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:管理者在组织结构中的角色定位与转换一、从技术走向管理的角色定位与角色转换1、管理者的管理困惑2、管理者的角色定位和能力模型3、技术人员和管理人员的思维模式4、角色转换的成长之路(角色、态度、知识、技能).. |
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