内训课内训课
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引 言：职业生涯规划对公司及个人的意义第一章：认识自我一、职业生涯规划的定义1、什么是职业生涯规划2、常见的职业生涯规划路径二、进行职业生涯分析与设计的必要1、目标激励人生【案例分析】哈佛大学对大学生进行跟.. |
| 精英员工进阶训练体系 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：16 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 企业员工职业化素养提升 • 职业人和职业素养o 职业素养的本质o 企业人才需求的变化o 企业发展的出路o 企业对高度职业素养的需求o 何为经理人o 职业道德解析• 职业人角.. |
| 企业经营中常见的法律风险防范及其防范 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业内部的法律风险及其防范第一讲 劳资纠纷的法律风险防范一、劳动合同关系成立的法律风险及其对策二、依据单位规章制度开除职工的法律风险及其对策三、劳动合同的续订的法律风险及其对策四、劳务派遣的法律风险及其对策.. |
| 共建伟业-打造凝聚力团队 |
| 主讲老师：冯龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：热身活动、分组团建 抓小奴 旗人旗语一、卓越团队的核心有哪些？-认知团队思考：在你心中什么是卓越团队？1、 工作价值来源于 个人能力 团队.. |
| 科学管理与流程萃取 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：科学管理原理1认知影响行为2管理的起源与发展3管理问题诊断4战略经营落地到组织经营逻辑图第二单元：组织经验萃取1没有组织经验萃取，就没有组织成长2战略经验萃取：目标分解2.1战略设计：定位定天下.. |
| 如何管理好一线班组？ ——TWI（Training Within Industry）现场管理者能力提 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 现场主管在工作关系管理中的职责1. 制造型企业的发展特点2. 现场管理之屋3. 现场主管的3个职责4. 现场主管的5项能力5. 一线主管的角色转换6. 案例分析：不同企业中，一线管理者画像。第二部.. |
| 管理者心理领导力--高效焦点解决SF |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一．现代管理者“高效问题解决”思维1. 当代管理对于企业发展的意义2. 管理者工作立场与个人角色分析1）消除管理者自我定位错误2）消除管理者在管理工作中的两难现象3）建立正确的管理角色3... |
| 企业内部培训风险管理 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介： ◇ 课程启动1、分组2、总论：企业培训管理现状简述 第一模块：企业培训常见的误区1、企业培训到底谁的事2、管理业务和管理人的时间到底如何分配3、培训是投资还是消费4、培训与教育、发展、演讲和娱乐的关系如.. |
| 项目成本管控五步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是项目管理？什么是项目成本管理？ 什么是项目？什么是项目管理？什么项目成本管理？3. 成本管理五步法4. 案例分享和讨论：国家电投河北公司“三网融合”项目◇ 在企业我们工作中的哪些工作是.. |
| 项目全过程情境演练(制造型企业) |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？项目管理五大过程组和十大知识域3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：SUM公司手推车开发项目◇ 在制造.. |
| 责任意识课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：XX事件背后的问题一、什么是责任（一）对责任的理解（二）人生三大责任1、自我责任2、角色责任 3、社会责任（三）工作责任来源（四）责任文化（五）责任和其他概念1、责任与责任心2、责任与能.. |
| 化茧成蝶——新时期新任主任核心管理技能提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业角色蜕变一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、企业对储备干部的四大角色期待练一练：“我是谁”——自我概念的测量四、从专业人员到管理人员的角.. |
| 企业员工感恩培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、感恩培训课程导入：从500强企业的选人标准得到的：只有心怀感恩，才能从以往的经历积累经验二、珍惜属于自己现在！每个人在求职中都付出努力珍惜来之不易的.. |
| 通过消费者心理探求找到营销成功的关键点 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 终端消费者心理需求的探寻已成为必然1、白酒行业现阶段的发展趋势和需求2、从何种渠道找到消费者的心理需求3、市场才是我们真正的课堂，实干才是我们最好的老师。第二章 终端客情维护“十二招”.. |
| 系统思维 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 认识系统和系统思维讨论：西方人的“还原论”和中国人的“整体论”，孰优孰劣？ 系统的要素和特点 “见树”更要&ldq.. |
| 新创企业的管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、攻-新创企业的起点1、经营的本质与核心2、理解价值与确定价值3、寻找价值区域4、坚守“客户中心”5、基本战略与价值创造方式选择6、新创企业失败的原因分析二、攻-新创企业的产品运营 .. |
| 变革管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、变革的必要性和紧迫性1. 组织变革的时代背景2. 惟变革使组织基业长青3. 适应组织发展阶段的变革4. 束缚组织变革的三大主因5. 从五个模型看组织变革案例分析：变革成功和失败的组织二、推动组织变革1.. |
| 现场管理6S |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 现场6S管理概论第1节 整理规范呆滞物资的定义物品报废的财务流程第2节 整顿规范整顿的目的是提高效率动作经济原则第3节 清扫规范&#.. |
| U型领导力（组织熵减之路） |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 个人赋能（魅力）一、管理发展1、 领导趋势 变量三要素 以变应对变2、 角色认知 领导素质模型3、 核心工具 BSC平衡计分卡.. |
| 产业园区EPC工程项目的精细化管理与实务 |
| 主讲老师：马海顺 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：产业园区总承包情况介绍与特点分析国内工程总承包情况汇总国内相关法规介绍第二章：产业园区项目开发工作EPC项目开发流程EPC项目开发阶段主要任务及其关系示意图项目报批与报建特点各类具体证书办理过程与特点.. |
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