当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

岗位竞聘辅导课程大纲

课程编号:53377

课程价格:¥17000/天

课程时长:1 天

课程人气:297

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:侯春梅

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
参与竞聘上岗的新员工、基层员工

【培训收益】
1、使学员熟悉竞聘流程,全面分析自己的优劣势,明确在企业当中的定位; 2、使学员知晓面试竞聘前要做的各项准备工作,清楚企业面试测评内容及考察重点; 3、使学员掌握面试的礼仪以及竞聘演讲答辩的技巧,克服紧张情绪和怯场行为; 4、使学员掌握面试的要领,掌握常规面试问题的答题技巧,处理好各种难题和禁忌。 5、通过一对一辅导的方式,找出学员竞聘面试的问题点并点评,提高竞聘成功率。

导入:成功面试的关键词——
知彼、知己、准备、修养、礼仪、自信、微笑、简洁、清晰、细节
一、全面分析自己【20分钟】
1、自我分析的三个要素:
(1)你的专长
(2)你的能力
(3)你的兴趣
2、明确自己的职业定位
(1)确定自己你是谁,你适合做什么工作
(2)告诉别人你是谁,你擅长做什么工作
(3)在了解自己和职业的基础上给自己做准确定位
3、职业定位的三个误区
二、面试前的准备【0.5小时】
1、什么是面试
2、全面了解竞聘企业
(1)了解企业的基本情况
(2)了解竞聘职位的情况
(3)了解企业的用人标准
(4)了解企业的招聘程序
(5)了解企业关心的问题
3、求职竞聘需准备的材料
4、准备竞聘材料应遵循的原则
6、面试的种类
7、面试测评的主要内容
(1)仪表修养
(2)专业水平
(3)工作态度
(4)待人态度
(5)爱好特长
(6)分析能力与反应能力
(7)语言逻辑表达能力
案例:面试测评打分表
8、收到面试通知后的准备
(1)资料准备
(2)信息准备
(3)心态准备
(4)礼仪准备
三、正式参加面试【45分钟】
1、参加面试的流程
案例:面试自我提问清单
2、面试中的策略
(1)实事求是
(2)随机应变
(3)切记紧张过度
(4)形象举止得体
3、面试过程中的基本礼仪
(1)基本的着装礼仪
(2)女性着装与禁忌
(3)男士着装与禁忌
(4)仪态与表情
(5)聆听策略
(6)握手礼仪
(7)面试后礼仪
视频:分析三位竞聘者的表现,问题出在哪里?
4、面试问答策略
案例:震惊HR界的戴尔公司的经典问题与应答
5、竞聘演讲技巧
(1)如何控制紧张情绪
(2)克服怯场的方法
(3)目光、声音与肢体语言的运用
视频:《超级演说家》的精彩片段
四、典型面试问题【45分钟】
1、面试的要领
(1)一个了解:了解用人单位对岗位的具体要求
(2)两个切忌:切忌跑题、切忌紧张
(3)三个准备:自我介绍、常考问题、心理准备
(4)四个高度:素质高、态度好、潜力大、专业强
(5)五个问题:自我介绍、对应聘岗位认识、能力专长、优缺点、职业规划
(6)六个原则:仪表得体,紧扣题目,实事求是,沉着冷静,条理清晰、有理有据
(7)自我介绍:三三制原则、言简意赅、突出重点
(8)作答技巧:稍作思考、逻辑清晰、不卑不亢、例证、谦虚
2、典型的20个面试问题与回答技巧
案例:某通讯行业典型面试问题剖析
五、面试难题的处理【0.5小时】
1、处理好难度大的面试技巧
(1)无领导小组讨论
(2)角色扮演
2、面试中具体难题的作答
3、面试中的心理困惑及弥补措施
(1)精神紧张及克服办法
(2)遇到不清楚的问题及其解答技巧
(3)讲错了话及改正的办法
(4)几位评委同时提问怎么作答
案例:机智的求职者
(5)这样会令你失败
六、一对一面试辅导【3小时】
1、竞聘者依次进行演讲
2、讲师一对一进行点评
3、讲师逐一提供解决对策
4、讲师针对竞聘者表现进行综合评价
5、讲师针对学员问题进行答疑
6、讲师介绍面试的十五条禁忌
7、讲师重申成功竞聘的十大策略
【课程总结】 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们