内训课内训课

3天2晚TTT培训时间安排 |
主讲老师:徐劼   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一天 09:00-10:00 开场 互动+提问+故事10:00-12:00 成人学习特点 讲授+讨论14:00-17:00 专业课程设计 讲授+案例分析+讨论18:00-21:00 课程架构搭建 实战+指导第二天 09.. |
牛师牛课™©:讲师的精进与自我修炼4 |
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一天 《牛师牛课™©讲师的精进与自我修炼》09:00 ■课程互动开场:破冰及初步体验(Ice Breaking)▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习.. |
视频制作核心技巧训练 |
主讲老师:肖延栋   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、 剪映的使用技巧1. 剪映的基本操作2. 剪映的特殊功能3. 剪映的几种特技方式实操练习二、 视频剪辑的规律1. 蒙太奇思维2. 画面的外部联系3. 画面的内部联系4. 动静画面的衔接5. 画.. |
企业薪酬设计与管理 |
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一单元:薪酬设计与管理概论1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬设计时机 4、薪酬设计原则、5、薪酬设计步骤、6、薪酬设计过程技术点 第二单元:薪酬体系设计七大步骤(一)薪酬战略确定 1、薪酬战略.. |
年度目标的执行与激励 |
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一单元: 关于课程学习的一些基本共识1、关于成年人学习的共识2、关于管理的共识:管理就是激发人性中的善意。(彼得德鲁克。)3、管理的哲学:明道、取势、优术。第二单元、年度目标制定与分解的方法与工具1、目标管理与绩效.. |
如何做好跨部门沟通与协作 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一章:跨部门沟通协作的常见障碍及主要原因 企业组织系统中团队成立的目的与功能跨部门沟通协作的五大理念跨部门沟通协作的常见障碍与主要原因互动分享:跨部门沟通.. |
企业上市后的管理与运作 |
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:模块一 企业上市后管理与运作的调整要点 中国多层次的资本市场 企业上市后管理与运作需要调整的范围 企业上市后为什么在管理与运作方面需要调整 企业上市后哪些.. |
阿里巴巴业务管理三板斧 |
主讲老师:陈卫中   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:课程开始10分钟内建学习型团队(小组)1、分成四组:民主选出小组的组长2、每个小组队名、口号、队长、队徽3、将以上内容写在白纸上,小组成员协助展示风彩上午内容1. 阿里巴巴的经营思维?2. 阿里对管理者的要求.. |
激活绩效工作坊 |
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:破冰:企业绩效管理推行的难题点评:绩效推行实施的难题突破点第一部分 理论篇:绩效管理追根溯源一、绩效管理的真实意义1、 绩效管理的含义2、 绩效管理对于每一层级的作用3、 绩效管理的本质二、绩效管理的基础工作.. |
国际客户关系强化与维护策略 |
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:壹. 先必须认知的国际化市场的操作关键(一).国内企业国际市场涉入面临的最大挑战●国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告驾驭全球市场开发与运作的复杂性何在(不简单中的不简单)国内企业走出去的血泪与学费.. |
非人力资源的人力资源管理 |
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一节 非HR部门也要懂人力资源管理1、HRM是每个管理者都必须掌握的一项技能——管理的对象是人而不是机器2、光靠人力资源部门单打独斗,HRM注定会失败——以绩效考核为例3、忽.. |
大客户销售与关系维护 |
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一单元:界定大客户1、 根据80/20法则大客户2、 竞争对手的大客户3、 确定大客户的四个维护:份额、利润、发展空间、影响力第二单元:大客户开发1. 态度三心:信心、耐心、细心战胜盲点,保持平和的心态.. |
融资租赁公司如何进军互联网金融 |
主讲老师:坚鹏   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、从余额宝说起 1、 “余额宝”的前世今生2、 “余额宝”的发展趋势3、 “余额宝”的历史使命4、 “余额宝”的诞生给金.. |
胜任力模型 |
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一节 为什么要开发胜任力模型?1、什么是胜任力模型?——打个比喻2、骨干一定适合带团队吗?——为什么有的领导不像领导?3、胜任力模型就是能力建设的指针4、胜任力评价中.. |
会计准则与税法政策解读 |
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划 行业类别: |
课程简介:(一)《企业会计准则第14号——收入》(2017年修订)解读1. 从风险报酬转移模型转变为控制权转移模型。新的收入确认模型强调对单个履约义务的识别。案例:附有质保条款的销售,在质保期内是否确认收入? .. |
“五维力招聘” ——重新定义招聘面试 |
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入篇:重新认知招聘面试(一)分析:企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例:某公司现场招聘实录(二)对策:重新定义——五维招聘力的应用【知识卡】招聘面.. |
添翼 —医药销售/推广人员的TTT |
主讲老师:付小东   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:课前作业 待定 产出压力和动力引入 医药零售市场营销工作挑战分析 区域市场推广的工作职责 了解培训 讲话、演讲、培训的区别 演讲的目的.. |
产品全生命周期管理 |
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 产品生命周期管理模式概述1. 打造全方位的产品管理体系2. 对产品管理体系的八大建议3. 做正确的事情(市场管理体系)4. 正确地做事(开发流程与项目管理体系)5. 找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系).. |
好风凭借力, 金银正当时 |
主讲老师:宋学丛   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、贵金属在居民财富管理中的地位如何?1、黄金与居民投资规划金融投资房地产投资贵金属投资2、贵金属投资的特点黄金白银=.. |
宏观经济形势与十九大金融政策解读 |
主讲老师:文学   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、当前宏观经济形势与热点(一)经济增长目标、财政政策和货币政策(二)供给侧改革(重点讲解)(三)国企国资改革、外商投资环境、扩大投资(四)区域经济均衡发展、新型城镇化(五)公立医院综合改革、健康中国建设(六)创新驱动发展战.. |
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