企业上市后的管理与运作

【培训对象】
课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员；投行人员、会计师、律师、资产评估师；资产管理机构人员、政府从业人员、金融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等

【培训收益】
 掌握企业上市后管理与运作的调整要点  掌握上市公司治理的调整重点  掌握上市公司规范运作的调整重点  掌握上市公司资本运作方法  掌握上市公司市值管理方法  掌握管理与运作需要调整的其他方面  课程运用大量案例来帮助学员理解重要知识点

模块一 企业上市后管理与运作的调整要点
 中国多层次的资本市场
 企业上市后管理与运作需要调整的范围
 企业上市后为什么在管理与运作方面需要调整
 企业上市后哪些方面需要调整
【案例分析】

模块二 上市公司治理
 现阶段上市公司治理方面存在的主要问题
 控股股东、实际控制人行为规范
 董事、监事、高管人员行为规范
 内部控制
 内部控制的重要性
 内部控制是风险管理的第一道防线
 内部控制是企业管理的重要组成部分
 部控制存在的3大问题
 内部控制手册的编制
 如何健全公司治理水平
【案例分析】

模块三 上市公司规范运作
 规范运作基本要求
 资金占用方式及解决办法
 违规担保方式及解决办法
 如何规范运作（10个方面）
 确保上市公司的独立性
 控股股东、董监高行为规范
 发挥独立董事的作用
 严禁同业竞争
 规范关联交易
 严禁资金占用
 严禁违规担保
 无重大违法违规
 募集资金管理规范运作
 信息披露规范运作
【案例分析】

模块四 上市公司资本运作
 资本运作形式
 上市公司资本运作优势
 股权投资项目
 风险识别（6大风险）
 风险管控（8大核心风险管控措施）
 谈判技巧（5个阶段的谈判技巧）
 并购项目
 风险识别（5大环节的风险）
 风险管控（8大核心风险管控措施）
 谈判技巧（4个阶段的谈判技巧）
【案例分析】

模块五 上市公司市值管理
 市值管理基本思路
 提升内在价值
 资产运作与资本运作联动（产融结合）
 价值创造——传播——实现
 强化4R关系管理
 价值创造管理
 价值创新溢价（解决客户痛点或行业痛点）
 价值链高端溢价（进入产业的高端/微笑曲线的两端）
 主业溢价（商业模式溢价）
 资源溢价（垄断资源、稀缺资源、现金资产管理）
 资产配置溢价（整体上市、资产证券化）
 价值传播管理
 投资者偏好溢价
 股权激励溢价
 信息披露/整合营销溢价
 公司治理溢价
 企业文化溢价
 价值实现管理
 资产运作溢价
 资本运作溢价
 股东市值维护
 股权融资管理
【案例分析】

模块六 管理与运作需要调整的其他方面
 财务与会计
 三大核心
 如何提升财务管理水平
 企业战略
 企业战略调整的6大原因
 战略的6大核心
 实现战略的6种路径
 成功战略的判断标准
 核心竞争力
 什么是核心竞争力
 获得核心竞争力的3大方法
 管理团队
 管理团队调整的必要性
 管理团队调整的5大方法
【案例分析】

 

经济学士、理学士、英国Staffordshire大学工商管理硕士（MBA）
高级会计师、注册会计师，中共党员
星期七财经自媒体人、财经节目特邀嘉宾
国内“零税负”企业重组第一人、股权激励10D模型创始人
主导多家公司在国内A股、美国和香港上市
A股上市公司CFO 8年+美国、香港上市公司CFO 6年+培训及咨询10年
10多家拟上市公司、已上市公司的财务顾问，3家央企的资本运作顾问，1家国有资本投资平台顾问
清华大学、北京大学、人民大学、中央财大、上海交大、浙江大学、中山大学、四川大学等十多所大学EMBA班、总裁班资本课程特聘讲师

【工作经历】
1.1989年7月～1994年2月，中国石化（世界500强）荆门石油化工总厂财务处，会计师，科长；
2.1994年3月～2000年5月，中国石化（世界500强）湖北兴化股份有限公司（A股上市公司，证券代码600886），财务经理，财务总监，负责公司上市前的各项工作、上市后的维护，以及1998年的配股融资工作；
3.2000年6月～2006年5月，中国石化（世界500强）荆门石油化工总厂财务处处长，负责财务处的全面工作，其中2002-2005年，全程主导下属30多家国有企业的改革改制方案的设计和实施（2004年6月～2006年5月，中国石化集团公司外派英国Staffordshire大学攻读工商管理硕士学位）；
4.2006年6月～2010年2月，侨兴集团（中国500强）资本运作副总裁兼集团首席财务官CFO，负责侨兴集团下属企业侨兴移动通信有限公司（QXM，美国上市）和瑞金矿业有限公司（00246，香港上市）的上市工作、集团投资并购业务和集团财务管理工作；
5.2010年3月～2013年6月，深圳市一体医疗科技集团财务总监，负责公司IPO上市、风投机构的引进、集团投资并购业务和集团财务管理工作；
6.2013年7月～至今，某资本管理公司创始人兼CEO，从事培训、咨询、顾问业务

【咨询服务】（代表项目）
1.2002-2005年中国石化荆门石油化工总厂30多家国有企业改制（当本人任荆门石油化工总厂财务处处长，全程主导改制方案的设计和实施）
2.湖北兴化（600886.SH）A股IPO上市（已完成）
3.侨兴移动（QXM）美国上市（已完成）
4.瑞金矿业（00246）香港上市（已完成）
5.深圳一体医疗集团的股权融资（已完成，股权融资总额2.30亿元）
6.武汉红人实业集团的“零税负”上市重组（已完成，增值税、营业税、土地增值税、企业所得税和契税全部为0，节约税收成本0.68亿元）
7.湖南全州医药集团的“零税负”上市重组（已完成，增值税、营业税、土地增值税、企业所得税和契税全部为0，节约税收成本0.32亿元）
8.湖北广水华鑫冶金工业有限公司的“零税负”重组（已完成，增值税、土地增值税、企业所得税和契税全部为0，节约税收成本1.8亿元）
9.中山市誉胜智能科技有限公司股权融资（已完成，推荐投资人，成功股权融资2000万元）
10.深圳中科智慧消防安全AI平台股权融资（已完成，推荐投资人，成功股权融资1000万元）
11.广东泰格威机器人科技有限公司股权融资（已完成，推荐投资人，成功股权融资3000万元）
12.大连非同印象顶层设计项目（正在实施，包括股权设计、股权激励、集团架构搭建、集团管控）
13.中山市誉胜智能科技有限公司A股IPO上市全流程辅导（正在实施，包括股权设计、股权融资、股权激励、上市辅导）
14.深圳中科智慧消防安全AI平台A股IPO上市全流程辅导（正在实施，包括股权设计、股权融资、股权激励、上市辅导）
15.佛山金米兄弟科技有限公司股权融资（已完成，推荐投资人，成功股权融资3000万元）
16.广东泰格威机器人科技有限公司A股IPO上市全流程辅导（正在实施，包括股权设计、股权融资、股权激励、上市辅导，预计2021年科创板上市）
17.佛山金米兄弟科技有限公司A股IPO上市全流程辅导（正在实施，包括合伙人股权设计、核心员工股权激励、股权融资、上市辅导，预计2023年科创板上市）
18.武汉百汇农林机电有限公司合伙人股权设计与股权激励（已实施，包括合伙人股权设计、管理层及核心员工股权激励、终端/代理商股权激励）

【社会荣誉】
财经节目特邀嘉宾
国内“零税负”并购重组第一人，《投资并购过程中的税收筹划（“零税负”）》被上市公司海王生物高管誉为最有价值的课程
《并购重组与案例分析》被上市公司粤电力高管誉为“最实战、拿来就可以用”的课程
股权激励10D模型创始人（2014年总结的股权激励10D模型现被资本界同行广为传授和运用）
被长沙市地方税务局誉为“重组专家”
广东省企业金融协会首席资本专家、广东省总会计师协会专家
被清华大学总裁班学员誉为“特别实战导师”

【培训亮点】
干货、案例丰富、讨论互动环节多

【培训课题】
风险与合规：《全面风险管理与内部控制》《国企央企合规管理操作实务与案例分析》
财务会计：《集团财务管控与案例分析》《决策者的财务管理》《全面预算管理与案例分析》《基于经营管理的财务分析与经营决策》《财务分析与企业估值》《成本控制及分析与成本决策》《企业成本管理及价值链成本管控与案例分析》《现金流及营运资金管理与案例分析》《应收账款管理及信用风险控制与催收技巧》《新会计准则讲解》《长期股权投资准则讲解》《合并财务报表准则讲解》《新收入准则讲解》《新租赁准则讲解》
 

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