内训课内训课
| 供应链管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业与市场的挑战市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问题企业经营环境TOYOTA：供应链不增值的活动企业盈利分析与物流管理企业赢得未来保证第二讲：供应链战略与物流的模式供应链管理能够产.. |
| 企业家的幸福课 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业家的积极心理1、企业家与积极心理学是什么影响了企业家的幸福感工作幸福感真实存在吗积极心理学的原理与背景2、企业家幸福力的基石幸福力模型企业家的品格优势品格优势的自我测量3、工作中的品格优.. |
| 团队构建与合作之道 |
| 主讲老师：龙平 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课 堂 试 做 ≯ 如何根据测评评估团队成员搭配有效性？案 例 讨 论 团队决策的有效流程和决策机制动 作 跟 进 ≯ 团队成员之间如何围绕目标进行分工和协作？.. |
| 标准化与平衡生产 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、标准化与高效流程建设 流程优化的效率分析 精益化实施的组织流程 价值流（增值与浪费）与流程再造的分析 任务导向与能力导向 流程管.. |
| 生产运营管理培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代生产运营管理1、生产运营管理的目标与任务；2、生产运营管理的六大趋势；3、现代生产运营模式； 4、企业生产运营的流程； 5、生产运营的指标； 6、如何提升生产运营指标； 7、先进的生产运营管理体.. |
| 碳中和产业研究及2022年投资策略 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：1、政策回顾|2021年碳中和相关政策密集出台2、能源生产：碳中和路径下的行业演化框架3、电力基建：能源革命催生储能与特高压需求4、能源消费：交通制造与建筑领域的节能减排5、绿色金融：碳中和产业的全方位投融资支持6、.. |
| 中国共产党百年奋斗的重大成就与历史经验 —深入学习领会“百年决议”精神，实现经济社会高质量发展 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、《公报全文》的要点梳理脉络：围绕“一个课题、两个确立、三个需要、四个历史时期、五大历史意义、十条历史经验、一个根本问题”这条主线进行解读重点梳理：第一、深入领会总结百年成就和经验的三方面重要性第二.. |
| 管理者的核心能力训练 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者如何管理自己？1. 从专业走向管理的困惑2. 管理者的身份与定位3. 管理者应具备的态度与意识4. 管理者的时间管理习惯5. 管理者的工作方法第二部分 管理者如何角色认知？1. 处.. |
| 企业财务规范运作 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、企业财务规范操作的基础打造（1）企业财务规范的主体打造（2）企业的清产核资、资产评估、财务审计以及原始报表与审计后报表的差异问题（3）企业改制方案设计中的财务处理与税收规范技巧与方法（4）企业实施股权激励.. |
| 管理者的角色管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：作为下属的经理一、 词典对角色的定义 二、职业经理的角色功能三、作为下属的经理1、下属职位产生的原因2、下属职位与上司职位的关系四、下属经理常犯的错误1、民意代表 2、只代表个人意见3、角色错.. |
| 德鲁克管理思想精要 |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：管理篇：德鲁克的1358 什么是管理企业的目的是什么？.德鲁克的事业理论我们的事业是什么？案例：瑞典利乐公司我们的事业应该是.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、 主管经理与新的角色转变 经理人的角色分析：业务和技术出身 管理发展的四个阶段与现代企业系统管理； 现代管理的概念与内涵：方向、团.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、追求卓越的领导者 1、领导权利的来源与角色认知1）领导与管理的区别2）权力的八大来源3）避免掉进“领导力黑洞”4）领导者的角色认知演练：张经理的苦恼2、提高领导力的途径1）提.. |
| 企业公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天 公文基础知识巩固导学1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题）2.公文的概念、类型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本要求7.如.. |
| 银行数字化营销能力提升 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银行数字化营销的发展现状1、 什么是数字化营销2、 数字化营销分类3、 数字化营销的背景4、 数字化营销的主要使命5、 数字化营销开展的主要业务6、 数字化营销的两个角色与三个环节二、银行数字化营销能力分.. |
| 稳健经营 |
| 主讲老师：蒋军华 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。第1年沙盘模拟运营。（一）企业是如何组成的——财务报表的基础1、企业构成分析。什么是资产？什么是时间价值？2、《资产负债表》分析，解构资产、负债及权益。行业典型.. |
| 变革型领导力 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者维持秩序，领导者实现变革新经济时代下企业领导者面临的3大挑战价值化：价值重塑，共识、共行与共生个性化：适应、融合与价值最大化可持续化：组织和个人，变化和挑战，规则和创新案例讨论：主动变革与被动变革的区别.. |
| 《国企改革与混合所有制实施》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：引言――混合所有制标杆企业的成功经验 （一）改革背景与政策解读 1、经济学分析：经济转型升级要求逐步取消双轨制、推进国企改革； 2、国有企业当前存在的体制性、机制性问题； 3、十八届三中全会有关国企改革的政策解读；多年来.. |
| 360度客户关系管理 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 全面认识客户关系管理及其意义和价值第一单元 客户关系管理的真正含义是什么1. 客户关系管理不仅仅是吃喝、送礼、拉关系2. 客户关系管理的定义3. 客户关系管理的本质第二单元 客户关系管理的内容1.. |
| 区域开发与管理 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1 分析区域市场1.1 区域市场的组成1.2 获得和储存区域信息1.3 信息储存的问题1.4 标准数据1.5 拜访日报1.6 区域特性的构成2 制定销售计划2.1 设定目标市场的方法2... |
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