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供应链流程体系搭建与风险防控
主讲老师:周小明   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 供应链流程体系在企业中的重要性1. 符合内审条件下的供应链架构2. 供应链流程的价值与类型3. 好的供应链应该具备哪些条件二、 供应链几大关键流程及审计过程中的注意事项采购部a) 预测与客户订单管理流程..
Deep Seek助力管理者管理四力升级
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:日常管理中最消耗时间的是什么?第一章 Deep Seek推动管理者的思维升级一、AI时代来临,我们必须紧密运用DeepSeek这样的工具1、为什么我们要学AI2、使用AI常见的误区3、DeepSeek与常用..
产品管理:产品经理(产品管理者)角色认知与能力提升
主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:一、产品经理的角色认知和能力要求1. 产品创新成果的关键因素2. 产品经理的角色认知1)产品经理的三大角色a客户代言人b产品全生命周期守护者c产品线迷你CEO2)产品经理VS项目经理案例:改..
产品经理知识体系实践
主讲老师:刘洁   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:Check in:建立链接、创建目标、达成共识第一讲:产品经理的角色与职责一、角色定位:认清自己1. 产品成败负责人:产品owner2. 迷你CEO:体验端到端产品3. 产品汪:敏锐嗅觉寻找商机并占领地盘二、角色..
组织激活,业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制
主讲老师:郝洪梅   培训天数:4 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导言开场:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的六大原因剖析三、 激励对策:有效激励的六大应对策略第二讲:为什么要打造多样化的人才激励机制?一、什么是..
教练技巧
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、什么是教练技术?  开场互动:假如没有失败,你会做什么? 教练的起源 教练技术现场展示:平衡轮 学员演练复盘:教练是什么?教练的核心技巧?教练的基本流程..
2025商业银行开门红旺季营销
主讲老师:花芳   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:全局篇——2025开门红总体规划方案讨论:开门红这场仗能打得漂亮,取决于哪些因素?一、开门红定战略1. 定目标(存量、增量、日均、余额、指标分解、任务分解)2. 定客户(重点客群、客户分层..
数字化转型的深度思考和最佳实践
主讲老师:王春阳   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:数字化转型的趋势与意义第一讲:企业一定要数字化转型的根因一、倒逼数字化转型的四大原因1. 高增跨入高存2. 资源能源刚束3. 高科技高发展4. 新竞争新优势二、数字化转型的企业的三大收获1. 体验提..
处方药超级医药代表的三项必杀技修炼 ——掌握专业推广技能,驱动业务高速增长
主讲老师:曹道云   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:医药医院 
课程简介:第一项绝技:以客户为中心,掌握专业拜访六步骤第一讲:以客户为中心的思维互动游戏:不幸的旅行者和皮革商人的故事1. 以客户为中心的思维转变从产品为中心转变为以客户为中心2. 详解5种客户类型:购买者、消费者、产品使用决..
共赢谈判·利润突围——谈判狙击手方法论工作坊
主讲老师:孟华林   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:开篇:谈判的本质与致命误区一、为什么你的谈判总是亏钱或谈崩?案例1:销售员被采购“砍价到亏本”(只让步价格,不懂变量交换)案例2:采购压价成功却遭断供(赢了价格,输了供应链安全)痛点投票:团队最常..
企业优秀人才的选育用留
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、新经济形势下人才的重要性1、企业突围需要人才案例:商鞅变法与秦国崛起案例:董宇辉与东方甄选企业变革与升级需要人才企业创新与发展需要人才2、核心业务依赖于人才案例:乔布斯与苹..
当代HR管理模式与创新探索
主讲老师:余星冰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、开场及背景导入1. 企业人力资源管理的重要性。2. 培训背景及目标概述。3. 全球HR趋势- 分析当前全球人力资源管理的主要趋势- 探讨人工智能与数字化对HR的影响二、国际最新HR管理模式及案例1. 数据..
大竞争时代企业增长问题的解决之道
主讲老师:付张成   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、 企业为什么会陷入内卷和价格战的怪圈?1. 大竞争时代特征: 同质化竞争加剧 存量竞争加剧 竞争的战场发生重大转变:由物理市场转变为顾客心智案例1: 从顾客认知..
项目威胁与机遇—项目风险管理及常见问题分析
主讲老师:张景涛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:引入:项目风险识别案例,识别判断是不是风险?第一讲:风险管理概述一、风险管理概念1. 风险的必然性2. 风险的不确定性3. 追求确定性是人的天性练习:为什么会出现鞭打快牛现象案例:U23亚洲杯中的风险管理..
AI 警钟长鸣—全员参与现场安全
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1)工作的知识2)职责的知识3)待人的技能4)指导的技能5)改善的技能一线主管的本职工作:生产、质量、成本,最为重要的是安全2. 新安..
班组长系列--全员参与现场安全
主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1)工作的知识2)职责的知识3)待人的技能4)指导的技能5)改善的技能2. 一级主管的本职工作:生产、质量、成本,最为重要的是安全3...
优秀管理者必备的高效沟通力
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导言开场:第一讲 高效沟通能为企业和个人带来些什么?一、案例演示与分析:本不该发生的“世纪大空难“二、高效沟通对企业管理和发展的重要性 三、高效沟通对个人发展及职场成功的意义四、沟通的概念与三..
定目标 管团队—OKR实战训练营
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:OKR到底是个啥?一、OKR和与KPI的区别1、KPI像是“期末考试分数”——考完才知道行不行2、OKR像是“减肥计划”—&mdas..
高责任的管理授权能力
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章、尊重人性的四原则一、团体与组织1、现状共有的团体:基本团体、一次团体、非正式团体2、目的与目标共有的团体:社会性团体、二次团体、公司组织3、组织:任务的编制体/人的编制体二、组织的类型与职能分类:1、直线..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:徐芸   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、业务管理者的角色和任务是什么? 1.破冰活动:在管理“人”的过程中遇到的问题和挑战有哪些? 2.人才调研报告分享 员工最关注的是什么?员工为什么离职?3.领导力发展不同阶梯对管..
 
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