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采购流程优化及供应商评估与管理
主讲老师:张仲豪   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:交通物流 
课程简介:● 课程背景 开源节流是经营企业两法宝,采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力!供应商管理的挑战有哪..
管理者有效的追随与辅佐上级、带领与激励下属
主讲老师:刘素红   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程内容:单元一、怎样有效地追随与辅佐上级一、如何有效地追随辅佐上级游戏体验:最佳搭档1.请评估您在追随辅佐上司方面是否有效?思考:上司和部属的不同2.何谓追随?何谓辅佐?..
金融产品演示技巧
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:课程针对问题: 1、如何设计演示内容,根据每次演讲前不同适合对象的特点、需求修改部分PPT使培训更加有针对性? 2、案例如何表达使得讲解更具吸引力?而不是讲了半天,也不知道听众究竟是否在听,听进去多少? 3、听众经常被培训,..
浙江大学经典与创新管理研修班
主讲老师:浙江大学及国内知名资深老师   培训天数:18 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:不限行业 
课程简介: 浙江大学经典与创新管理研修班招生简章课程背景浙江大学继续教育学院为满足广大企事业总裁及其他中高层管理人员要求,特设“浙江大学经典与创新管理研修班”,在结合EMBA核心课程学习基础上,突出系统性、..
阿里巴巴创新管理之道
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 商务考察   行业类别:IT网络 
课程简介:09:20—10:00 驱车前往阿里巴巴集团总部(滨江新区)进企业参观。10:00—11:30 参观阿里巴巴集团总部;参观阿里巴巴历史发展走廊;参观阿里巴巴总部园区(内部星巴克/内部书吧/..
微观医院区域开发与管理
主讲老师:岳峰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:医药医院 
课程简介:第一单元:当前政策与市场环境分析 第二单元:微观市场销售法的背景 如何开发医院 1 医院的构成 2 新药进院的程序和步骤 3 VIP档案的建立与分析 4 竞争产品分析 5 进院策略的制定(卖点、优势、SWOT分析..
乡镇农村医药市场开发与运营
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:医药医院 
课程简介:一、乡镇与农村医药市场的概述 1. 乡镇与农村医药市场的现状分析 2. 乡镇与农村医药市场的特点分析 3. 国家相关政策对乡镇与农村医药市场的影响 4. 乡镇与农村医药市场的发展趋势分析 5. 医药企业在乡镇与农村医..
家具制造业班组长培训
主讲老师:张屹   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:家居装饰 
课程简介:一、班组长的素质要求  1、合格班组长的四大基本素质 2、合格班组长的三大基本技能 3、如何做一名优秀的基层管理者 二、如何编排进度计划 1、常见生产计划的类型与特点 2、怎样进行进度分解 3、编排计划的依据..
经销商进入渠道精耕细作的重要性
主讲老师:蔡丹红   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:不限行业 
课程简介:一、经销商的立位v 渠道模式与经销商v 成功的经销商商业模式探索v 经销商发展的制约因素v 产品时代与品牌时代的经销商立位的差异二、品牌时代的经销商v 如何识别品牌时代v 经销商品牌与制造商品牌的差异..
领导力培训:执行力培训
主讲老师:徐清祥   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:执行的认知 一、执行与执行力 1. 大师眼中的执行力: 案例:韦尔奇、戴尔、柳传志论执行 2. 执行与执行力定义 二、执行力的重要性 决策×执行=业绩 三流的点子,一流的执行 执行力..
管理创新
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程大纲:第一章 互联网时代给传统企业的4个预警:1. 过去的成功——案例:柯达之死2. 路径的依赖——案例:诺基亚之困境3. 增长的放缓——案例:..
非财务人员的财务知识
主讲老师:宫迅伟   培训天数:0 天   专业类别: 采购物流   行业类别:汽车汽配 
课程简介:一、如何快速阅读和分析财务报表HowtoquicklyreadandanalyzefinancialstatementsofasuppliersØ财务的基本概念Thebasicconceptsoffinancial..
通信行业成功项目管理
主讲老师:李新章   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:项目管理课程大纲 一 项目管理知识体系简介 ● 项目管理的历史 ● PMI与IPMA组织及其认证 ● PMBOK的版本介绍 案例与研讨:动物园拆迁案例 二 项目管理方法论 ● 项目管理七要素模型 ● 项目..
“品种多、数量少、交期短”—生产管理实际解决对策
主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一部分 现代物流——制造企业获取第三利润的源泉一、物流的内涵与构成要素二、为什么说搞好现代企业物流是第三利润源泉三、目前企业物流管理面临的问题——企业发展的瓶颈四、在小批..
医药经销商管控与发展
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:医药医院 
课程简介:课程特色 1、有高度、有广度,结合行业实际情况,具备前瞻性、可操性、实效性 2、深度剖析,创新思维,兼顾术道 3、案例丰富,生动化教学 课程提纲 第一模块:行业当前营销环境现状分析 1、经销商和代理商的区分解析 ..
医院中层干部管理培训
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:医药医院 
课程简介:第一节:执行力概论及重要性 一、执行力的标准1、普通标准 2、金标准 二、执行力的重要性:战略如果正确,执行就是成败的关键 第二节:如何解决医院中层干部执行力低下 一、医院执行力低下的表现 二、医院中层干部执..
销售人销售策略强化训练
主讲老师:殷祥   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:1、一个思想活跃的销售人 思维与表达训练 2、销售人存在的价值 靠结果生存 3、签单的信念 不断创造销售机会 4、优秀销售人的五大特质 细节说明 5、优秀销售人的良好习惯 经验之谈 6、商务活动中的礼仪细节 细节决定..
新时期运营商社会渠道转型管理与培优提升销量
主讲老师:王陆鸣   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:【课程大纲】 引言:3G时代渠道管理者的职业化塑造1、渠道管理者的素质模型与能力要求2、渠道管理员的“八员”能力要求3、渠道管理者的积极心态塑造4、渠道管理者的成熟职业理念单元一:新时期三..
仓库培训管理及规划精要
主讲老师:谭小芳   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 仓储管理组织结构与岗位说明第一节 仓储组织结构一、直线型组织结构二、直线型职能组织结构三、事业部型组织结构第二节 仓储组织岗位说明一、仓储经理岗位说明书二、仓储主管岗位说明书三、仓管专员岗位..
目标与计划管理
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 解读目标——企业的导航系统1. 目标是什么;2. 为什么要有目标;3. 人们为什么不愿意设定目标?4. 目标管理的由来;5. 目标管理的定义与实质;6. 目标管理的好处及缺憾;..
 
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