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| 高效沟通 |
| 主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、沟通基础? 1、沟通的基本模型 沟通的模型 团队活动:用卡片拼出沟通模型? 分享与讨论:活动过程中发生了什么?我们的沟通如何? 沟通的过滤器&.. |
| DeekSeep助力内训师+专家经验萃取四步法 |
| 主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第1单元:专家经验的价值,专家经验萃取的价值和底层逻辑?l教学形式:课堂讲解+案例分析+游戏教学+小组研讨l教学目标:帮助学习者建立起知识、专家经验和专家经验萃取的底层认识l核心内容:1. 案例:值钱的圆圈2. 组织.. |
| 绩效沟通就应这样做 |
| 主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:引言:绩效沟通与普通的工作沟通有什么区别?第一章:为什么要做绩效沟通?1、绩效沟通的定义与作用2、绩效沟通与管理沟通的区别是什么?3、绩效管理过程中的5个沟通痛点剖析互动环节:绩效沟通中的痛点有哪些?案例分析:某.. |
| 中国企业走向国际舞台的财务BP思维 |
| 主讲老师:刘少顺   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:案例导入:以客户的实际财务和经营数据为例展开讨论,自己最熟悉的是什么?1.海外财务会计在企业中的职能定位是什么?1、中国企业出海合规的重要性,中兴事件,瑞星咖啡,小米事件2、企业的风险管理与治理模式是如何定位的,管控是如何协.. |
| 全方位提升组织的作战能力—组织赋能 |
| 主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:约架的故事一.什么是组织能力1. 组织能力的定义2. 组织能力是个人能力和团队能力的叠加3. 影响组织能力提升的因素二.为什么要提升组织能力1. 组织能力的作用2. 组织能力是企业发展的核心竞争.. |
| 基于结构化思维的:高效表达与公众演讲 |
| 主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:什么才是条理清晰、高效准确的工作汇报?一、优秀工作汇报的四个基本特征1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑案例:图形构建思维游戏,重要汇报的思维结构二、准确接收上级指令的四大步骤 .. |
| 中基层:企业如何进行降本提效 |
| 主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:基础知识1. 经营的本质:盈利 为什么企业的利润率越来越低? 思维案例:两家饭店2. 精益五大原则3. TOC理论概述 案例思考 基础.. |
| 研发与创新:萃智原理(发明问题解决办法-TRIZ) |
| 主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:TRIZ综述1. TRIZ的定义及历史 2. 思考 案例 TRIZ考虑的问题3. 思维惯性4. 发明、创造、创新 定义 何谓创新 .. |
| 顶层思维:管理创新与管理难题破解 |
| 主讲老师:韩晓宾   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一板块:管理的本质(1小时,讲授、案例分析) 什么是管理:管理的目的和管理的逻辑 管理的误区:管理的五大误区及成因分析 管理的难点:企业管理常见的“疑难杂症&rd.. |
| 银行服务礼仪 |
| 主讲老师:田彩霞   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:课程导入:思考讨论:你乘坐飞机时乘务员是怎样服务的?你的感受如何?一.外秀于表:塑造职业形象的重要性1. 身份定位:银行工作人员的形象定位2. 首因效应:第一印象决定整体印象3. 丰富的视觉效应打造服务人员形象案.. |
| 客户标准经营5讲:10+场景化触达策略与活动爆破模型 |
| 主讲老师:裴昱人   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、如何通过场景化触点提升客户互动效率?1、高频触达场景分类与策略产品关联场景:产品满期、分红到账、缴费提醒的触达话术生活关联场景:生日、节日、家庭事件(如子女升学)的关怀策略᠕.. |
| 逻辑思维与表达 |
| 主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:金字塔的基本结构 构建结构性思维一、为什么人人都需要逻辑思考与表达1、信息泛滥2、干扰频繁3、耐心有限二、树立“以受众为中心”的理念1、先重要后次要 先全局后细节2、先总结后具.. |
| 打造高效供应链:高度协同的供应链计划流程 —某500强跨国公司实战案例解析 |
| 主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、供应链计划的核心价值与挑战1、为什么需要预测?——供应链计划的重要性 预测在供应链中的作用 不准确预测的代价与风险2、供应链计划的关键目标与挑战=.. |
| 组织盘点实战课—组织效能提升的综合解决方案 |
| 主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一天课程内容一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、认知外部环境VUCA&BANI增量经济VS存量经济TEACH模型(T技术革新、E经济变化、A竞争替代、C客.. |
| 如何提升管理者的战略思维 |
| 主讲老师:付张成   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:一、 战略是什么?1. 战略理解的误区 厘清战略概念 战略的本质是什么情景演练:结合企业实际,谈谈您对战略的理解。存在哪些困惑?2. 战略的作用 战略对于企业经.. |
| 市场洞察、品牌定位与营销落地实战 |
| 主讲老师:王善   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:市场洞察要素调查——分析篇工具:要素综合调查工具,SWOT矩阵分析,DEEPSEEK一、外部因素调查1. 一手资料获取1)访谈法2)关键事件回顾法2. 二手资料调查1)行业报告.. |
| 行动学习问题分析与解决 |
| 主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、导入1、破冰团建:视觉探索2、课程目标及日程 学习期望收集 课程目标及日程3、行动学习介绍二、什么是问题 1、问题的定义2、问题所带来的价值 行.. |
| 百分百目标达成 |
| 主讲老师:汤洋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介: 互动1:三年前的自己和现在有什么不同? 互动2:三年前有没有设想过自己今天大概会是什么样? 互动3:今天想想三年后的自己将会是什么样?第一讲:目标达成第一步—&m.. |
| 医药销售代表—专业拜访技巧 |
| 主讲老师:王健   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:一,客户拜访有哪些“高效行为”?1,总结自我的成功经验2,市场调研的“高效行为”都有哪些?3,拜访过程的难点呈现二,拜访前要做哪些准备?1,医生客户需求分析的前提--医.. |
| 从管理者到经营者-非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师:杨冬敏   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、怎样通过了解财务知识来看清企业兴衰?1、 “财”眼如何看世界2、企业开门三件事3、日常业务背后的财务实质4、建立二大财务思维案例思考分析:你对财务的了解及重要性理解是怎样?二、如何鸟瞰.. |
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