内训课内训课
| 职场360°全景沟通能力提升 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：实现高效沟通的核心原则目标感——更有目标感就更有主动权把“目标感”转化为“方案力”寻找目标感的.. |
| 大数据时代下的目标管理与计划制定、执行与控制 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程背景介绍：德鲁克言：先有目标后有工作？第一单元:理解企业目标意义与管理的核心任务盖洛普对500强企业的调查：经理人的核心任务一份哈佛毕业生毕业后20年的跟踪报告目标是什.. |
| 科学管理与流程萃取 |
| 主讲老师：艾博 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：科学管理原理1认知影响行为2管理的起源与发展3管理问题诊断4战略经营落地到组织经营逻辑图第二单元：组织经验萃取1没有组织经验萃取，就没有组织成长2战略经验萃取：目标分解2.1战略设计：定位定天下.. |
| 优秀职业指导师必修课之生涯规划工具实操篇 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、规划辅导师常见交流误区1、缺乏对个体的深入了解(1)对辅导对象兴趣方面不够了解甚至不了解(2)对辅导对象的价值观把握不足(3)对于性格方面过于依赖测试结果，忽略利用深度交流做出综合判断(4)过于关注优势技能，忽略.. |
| 中小企业敏捷人才盘点实践 |
| 主讲老师：肖小峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、大部门人才盘点的核心价值是什么？1、做不好人才盘点的7大恶果 恶果1：组织臃肿，懒人藏身，“人效低、吃掉利润及奖金” 恶果2：做了业务规划，不能“排兵布.. |
| 沙盘模拟体验课程：卡努斯丹——打造卓越团队 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引题：什么是团队一、个人与团队的关系思考：团队与个人成功之间存在着怎样的关系？大家好，你才能真的好二、团队的五大要素团队目标团队角色᠊.. |
| 公众演讲与表达技巧 |
| 主讲老师：高飞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导课部分1. 亚里士多德的说服三要素 Ethos 个人信用 Logos 逻辑 Pathos 感情和同情心2. 学习方法 LPDA学习圈ɨ.. |
| 互联网产品留存策略与增长黑客课程 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、用户增长和用户留存概论1.鲸鱼模型和用户留存鲸鱼模型和用户生命周期概念用户生命周期净值管理死磕AARRR-硅谷公司也在用的海盗模型把每一步落到指标里.. |
| 企业数字化转型项目需求分析与架构设计 |
| 主讲老师：颜强 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：时间 标题 内容第一天上午 （4课时）架构之美 关于架构的基本知识 认识架构：介绍架构的基本概念、发展历史架构视图：从干系人-视角-视图的框架理解架构的视图与组织架构构成：如何有效地描述一个架构的方法与要点架.. |
| 如何管理好一线班组？ ——TWI（Training Within Industry）现场管理者能力提 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 现场主管在工作关系管理中的职责1. 制造型企业的发展特点2. 现场管理之屋3. 现场主管的3个职责4. 现场主管的5项能力5. 一线主管的角色转换6. 案例分析：不同企业中，一线管理者画像。第二部.. |
| 管理者高效问题解决与成果化 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．现代管理者“高效问题解决”思维1. 当代管理对于企业发展的意义2. 管理者工作立场与个人角色分析1）消除管理者自我定位错误2）消除管理者在管理工作中的两难现象3）建立正确的管理角色3... |
| 经理人高效沟通--向上汇报与跨部门共赢沟通 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经理人“沟通基石”构建一、沟通定义--尊重信任理解合作1. 沟通三类：人际沟通、职业人沟通、商务沟通2. 职业人沟通三性：针对性、目标性、绩效性3. 职业人沟通不只是信息的传递，还是情感、.. |
| 现场管理6S |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 现场6S管理概论第1节 整理规范呆滞物资的定义物品报废的财务流程第2节 整顿规范整顿的目的是提高效率动作经济原则第3节 清扫规范&#.. |
| 中高层干部管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：后疫情时代下我们讲如何认知管理一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambiguity.. |
| 高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队认知与建设（一）、成功团队的特征1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；2、有明确的分工和责任；3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；4、共同的目标；5、致力于内部交流的有效性 &.. |
| EPC营销管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分EPC总承包市场营销策划与效益管理实务（一）EPC总承包市场环境简述；1、EPC总承包最新政策及未来发展趋势；1、政府投资公建类项目EPC总承包市场环境解析；2、企业投资经营类项目EPC总承包市场环境解析3、.. |
| 项目成本管控五步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是项目管理？什么是项目成本管理？ 什么是项目？什么是项目管理？什么项目成本管理？3. 成本管理五步法4. 案例分享和讨论：国家电投河北公司“三网融合”项目◇ 在企业我们工作中的哪些工作是.. |
| 业扩报装全流程管理 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、概述1、 业扩报装全流程管控建设思路2、业扩报装全流程管控内容3、 业扩报装全流程监控措施二、业扩报装全流程管控业务体系1、 业扩报装全流程管控原则与建设原则2、 业务规则3、关键技术运用三、 业扩报.. |
| 应收款管理与回款策略 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：产品、系统、模式一、业务流程中的应收款1、回款难的原因2、业务管理的三种制约3、从销售流程看应收账款二、确保提高履约成本1、客户为什么不及时兑现付款约定2、确保对方履行承诺的4中方法3、怎么理解交易.. |
| 《“大数据”变革企业经营与管理》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、大数据、工业大数据与敏捷转型1、思维创新技术路径2、大数据应用困扰、现状与问题3、大数据能做什么？4、大数据特征与特点5、大数据思维全样容错相关&#.. |
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