可复制的创新力——创新思维技术与工具(2天版）

【培训对象】
高层管理者、中基层管理者、高潜员工等

【培训收益】
本课程通过创新思维的流程与实践工具的展开运用，帮助您打破创新思维的神话，让您也具备创造力并能做的更好；在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点；建设性的、有效率的挑战您所在团体现有的想法；把新想法转化为便于使用的实际方案！课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到：想创意、能创新，甚至善于创新。真正做到一句话：市场不断在变，组织不断在变，人人皆需创新，人人皆能创新！

课程导入：人人皆需创新、人人皆能创新
1.开启脑洞
2.创新改变生活
3.创新工具的应用方向：解决问题/提升绩效/创造机会
【案例分享】海底捞、瑞星咖啡
【开场热身】小游戏感受创新的魅力
第一讲：创新思维——跳出局限
一、打破思维惯性
1. 突破固有思维，利益平衡与博弈
2. 大脑的模式系统
【案例分享】自行车运输问题
【播放视频】单线程思考下，你看见几次白球？
二、创新洞察力
1.创新需要对细节足够敏感
2.案例：大数据之学习细节管理
【互动游戏】你算对了吗？
【播放视频】百事可乐
第二讲：创新思维——聚焦问题
一、选择和定义焦点
1. 焦点及类型
2. 转化焦点
二、重新定义焦点
1. 向下拆解法
2. 向上转移法
【案例研讨】如何提高纸质书的销量？
【课堂练习】如何提高员工的工作积极性？
三、选择创新关键切入点
1. 研究思维V.S.流程思维
2. 方案+代入情境角色=有效
3. 焦点分析的关键技巧
【案例研讨】银行智能柜台业务流程分析
【课堂练习】焦点分析练习
第三讲：创新激发——想出更多的点子
一、概念提取
1.提取概念的方法：找到焦点
2.概念三角：启动创造性思考流程
3.概念扇：宏观&微观
4.思维瀑布：产生更多的新想法激发与运动
二、激发与运动
1.激发的四种技术
【思考】PO是什么？
【案例分析1】如果塑料袋能吃就太好了！
【案例分析2】人在死之前已经死了！
【视频赏析】雨伞的新创意
【课堂练习】团队共创：设计新产品的新包装
2.运动的三种方法
三、发散联想
【案例研讨】：大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力
1.获取刺激物——随机卡/随机表/随机物
2.随机产生丰富的联想
3.将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意
【课堂演练】：设计一件创意办公室
四、质疑现状
【课堂练习】如何让自己更健康？
【案例研讨】研发和设计新产品？
第四讲：创意整理——找出金点子
一、收获整理
二、修整
三、加强
【课堂练习】结合创意点子，进行整理、修整加强。
第五讲：创新评估——落地转化
一、思考帽评估法
二、指标评分法
三、第三选择法
【案例分析】意见相左时，你选哪一个？
 

 （结构性思维 创新技术 实战专家）
管理学 副教授（全日制硕士研究生学历）高校教师12年
美国ACI注册国际 高级职业培训师（CISPL）
英国博赞思维导图 全球认证培训管理师（TBCP）
国家人力资源与社会保障部 高级经济师
国家人力资源与社会保障部 高级物流师
国家一级企业培训师（高级）
国家二级心理咨询师（高级）
《“绘”用思维导图—提升职场九维力》国家版权课程作者
《可复制的创新力—创新思维技术与工具》国家版权课程作者
华商基业《结构性思维》认证讲师
《TTTCS教练式培训师培训》认证讲师
中国培训师大联盟 认证讲师
中仕学社 金牌培训讲师

一、讲师经历
刘心老师，企业管理专业全日制硕士研究生，管理学副教授，在高校从事教学工作12年，国家人力资源与社会保障部高级物流师、经济师，同时受聘多家管理咨询公司开展咨询培训合作。同时具有美国ACI注册国际高级职业培训师和英国博赞思维导图全球培训管理师，熟悉企业培训体系搭建，结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法，致力于企业员工的思维体系从业建设，具有丰富的思维工具运用及逻辑沟通，演讲、汇报等领域的授课经验。
刘老师理论功底扎实。曾经在国家级和省级期刊先后发表论文9篇，主持国家级和省级课题9项，参与课题12项，编写教材3部。积极将教学科研经验与企业培训经历相结合，并将先进的管理方法和思维工具运用到教学体系搭建当中，取得了丰硕的成果。先后荣获2018年辽宁省教学成果奖一等奖，三等奖各一项，2014年辽宁省教学成果奖二等奖，三等奖各一项。累计获得科研奖项11项。2016年荣获智库人才“青年学者”荣誉称号。
二、主讲课程
 思维导图类：
《职场通用思维导图》 《思维导图与创新思维》
 逻辑思维类：
《结构性思维》 《金字塔原理》
《金字塔原理—职场高效汇报与逻辑表达》 《全脑表达—公众演讲与呈现》
《妙笔生花—实用公文写作与思维训练》 《从逻辑到呈现的商务文案写作》
 问题解决类：
《可复制的创新力—创新思维技术与工具》 《高效问题分析与解决》
三、项目经验
 2016年，参与辽宁省商贸厅的政府咨询项目《辽宁省商贸工作指引》，负责项目任务书和项目方案的撰写工作，综合运用金字塔原理和结构化工作报告的技巧，系统清晰的表达了主要观点和工作思路，为省商贸厅以及流通企业的建设和发展献计献策，受到上级主管部门的好评。
 2017年，受黑龙江佳能化工试剂有限公司委托，系统完成了新员工入职和中层干部培养的培训项目，运用系统论的底层逻辑和金字塔的结构化思维，按内部岗位层级设置针对性的思维技能培训方案，并定期提供思维技能培训，获得企业高度认可。
 2018年，辽宁某大型国有企业进行企业实践挂职锻炼，在挂职锻炼期间，积极推动员工思维训练项目培训（金字塔原理及应用，结构化沟通，思维导图，创新思维，麦肯锡问题分析与解决），并将该培训项目在全公司推广并收到一致好评，并成为新员工职业素养培训的必修课。
 2019年，参与国家电网吉林省电力有限公司的培训项目，深入了解了电网的企业性质、企业文化和员工的学习状态，有的放矢的开展培训工作。
 2020年，为东北大学、新华人寿保险公司和沈阳光和空间创业孵化中心等高校和创新型企业带来品牌课程《创新思维技术》，受到大家的一致好评和多次返聘。
四、授课风格
1．内容落地：“书上得来终觉浅，要知此事必躬行”，刘老师的课程使用落地，化繁为简、独树一帜！以结果为导向，以行为改变为要求！
2．形式独特：采用“寓教于乐”方式，不但启发思维、启迪心智，并讲授分析、案例分享、引导技术、工具演练、情景模拟、角色扮演、研讨互动等多种方式结合，融会贯通，让学员拿来就能用，用了就见效。
3．授课风趣：授课生动形象、幽默诙谐，一针见血，让学员深度参与、学在其中、乐在其中，每一次培训都能成为学员的一次智慧碰撞与心灵享受之旅。
五、部分课程展示
1．国家电网吉林电力有限公司 《创新管理与思维技术》
2．国家电网吉林电力有限公司 《职场通用思维导图》
3. 国家电网辽宁电力有限公司 《问题分析与解决》
4．国家电网秦皇岛供电公司 《创新思维技术与工具》
5．国家电网秦皇岛供电公司 《结构性思维》
6．国家电网辽宁电力有限公司 《职场通用思维导图》（3期）
7．国家电网辽宁铁岭供电公司 《创新管理与思维技术》
8．新华人寿保险大连分公司 《创新思维技术》（2期）
9．中国移动大连分公司 《结构性思维》
10．东北大学 《创新思维工具应用》（3期）
11．沈阳光和空间创业孵化中心 《金字塔原理与思维导图》
12．国家电网吉林电力有限公司 《高效问题分析与解决》
13．国家税务局 安徽马鞍山市税务局《金字塔原理—高效汇报与逻辑表达》（2期）
14．国家税务局 锦州北镇市税务局 《结构性公文写作》（3期）
15. 深业鹏基（集团）、深业南方地产（集团）有限公司 《结构性思维与表达》
六、部分服务客户
国家电网吉林省电力有限公司（磐石、桦甸、舒兰供电公司）、中国移动辽宁分公司、中国烟草总公司、中国邮政、沈阳商业城集团有限公司、新华人寿保险股份有限公司、上海佳吉物流有限公司、辽宁天都饭店、西安电力高等专科学校、北京大恒创新技术有限公司、深业鹏基（集团）、深业南方地产（集团）有限公司、沈阳东方中原系统集成有限公司、秦皇岛金色未来教育有限公司、秦皇岛中仕科技开发有限公司、黑龙江佳能化工试剂有限公司、沈阳光和空间创业孵化中心、安徽马鞍山市税务局、锦州北镇市税务局......