内训课内训课

| 阿里巴巴腰部管理三板斧 |
| 主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:导入部分:中层管理者核心三个能力1、阿里20年发展史,企业成功=战略x组织能力2、管理九板斧介绍3、中层管理者最核心的三个能力:懂战略(承上启下)、搭班子(向下推动)、做导演(全局运筹)第二部分:懂战略-从战略到执行.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、认识精细化管理1. 精细化管理的定义2. 精细化管理的目的是最有效地做出结果3. 精细化管理的四个核心(1) 注重细节(2) 解决问题(3) 追求圆满(4) 做出结果4. 精细化管理的五个维度&mda.. |
| 集团人力资源管控 |
| 主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一节 HR的前沿、趋势、挑战与对策1、人力资源管理的环境变革——基于PEST模型的分解2、传统的人力资源管理所面临的三大挑战3、人力资源管理的新的十大理念4、大数据、精准匹配对人力资源管理各个模.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介: 第一部分:团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标:2. 优秀的领导:3. 三个统一:统一的声音、统一的行动、统一的思想 第二部分:团队地图:打造团队凝聚力.. |
| 《FOF基金投资方法概述》 |
| 主讲老师:王铁牛   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、FOF基金投资概述1、什么是FOF基金FOF基金定义FOF基金发展历史FOF基金的优缺点2、FOF基金的发展史FOF基金的国外发展史=.. |
| 销售能力提升系列之价值销售 |
| 主讲老师:贺挺   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一天• 上午• 开场• 第一章:大客户销售模式的概述(三种典型客户类型)• 第二章:大客户入门• 价值主张公式• 开场白• 下午.. |
| HR与业务单元协同及价值提升之道 |
| 主讲老师:何欣   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:意识——为什么要从业务视角思考人力资源工作 人力资源管理六大模块:以人为本,配合业务战略落地及指标达成。 全盘视野:人力资源从业者能力地图(六大职能、四项阶梯) .. |
| 银行数字化营销能力提升 |
| 主讲老师:坚鹏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、银行数字化营销的发展现状1、 什么是数字化营销2、 数字化营销分类3、 数字化营销的背景4、 数字化营销的主要使命5、 数字化营销开展的主要业务6、 数字化营销的两个角色与三个环节二、银行数字化营销能力分.. |
| 全员职业化塑造 |
| 主讲老师:周炜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、了解职业化内涵——从优秀到卓越的转变1、自我思考,哪些人不是职业化员工——胜任与职业2、分析普通员工与职业化员工的区别——任务与绩效3、了解职业化员.. |
| 全面绩效体系设计 |
| 主讲老师:冯芳   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一章 绩效管理概述一、 绩效管理概念与流程关键点1. 绩效计划的制定2. 绩效追踪与辅导3. 绩效考核与评价4. 绩效反馈与面谈二、 绩效管理的作用1. 传导战略2. 行为引导3. 发现问题4.. |
| 重塑思维 职业表达 |
| 主讲老师:高春燕   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:《重塑思维 职业表达》课程大纲第一篇:关于思维(2天)第1部分 思路定出路 成败藏在开口前结构性思维促成职业化表达 案例:《年度自我总结可以这么写吗?》请牢记:职业化表达需要做到 .. |
| 95后员工管理 |
| 主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、破冰了解管理者们的痛点及对课程的期待值目的:通过活动让管理者们愿意加入进来,同时梳理学习期望值,为课程效果提升助力。二、95后的特点及需求通过案例分析、小组讨论等,让管理者们了解95后员工的成长背景,并推导出其特点及.. |
| 打造高效组织能力,实现高质量增长 |
| 主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 组织能力:企业实现业绩倍增的法宝案例:某集团企业是如何快速实现业绩倍增的何谓企业的组织能力(内涵与定位)?为何说组织能力是实现业绩持续增长的法宝?.. |
| 管理者的角色管理 |
| 主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:模块一:作为下属的经理一、 词典对角色的定义 二、职业经理的角色功能三、作为下属的经理1、下属职位产生的原因2、下属职位与上司职位的关系四、下属经理常犯的错误1、民意代表 2、只代表个人意见3、角色错.. |
| 我爱我的伟大祖国 |
| 主讲老师:李兵   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别: |
| 课程简介:1.信仰坚定献身祖国2.党的领导阳光普照3.人民军队无坚不摧4.各族人民亲如兄弟5.新的时代前景辉煌6.立足本职继往开来.. |
| 绩效管理 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:管理者在绩效管理中的角色1、绩效管理的定义与原则1)管理、领导、绩效、效能2)绩效管理与绩效考核的区别3)绩效管理的目的4)常见的绩效考核方法表现评价法、比较排序法、业绩评定法、关键事件法、工作标准法360度.. |
| 高效沟通艺术 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、公众演讲与表达技巧1、演讲表达所需的语言功底1)条理化 、层次化 、结构化 、逻辑化、情境化、幽默化2)语音语调与声音形象塑造3)语音、语调、语速、重音的运用4)提升声音的感染力5)语言运用与故事塑造演练.. |
| 基于客户群差异化的新商业模式分析 |
| 主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式 行业类别: |
| 课程简介:一、商业模式:转型期如何把握创新的关键?1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 决定企业成长突破的三大关键1-2 移动互联时代的战略挑战和机会2、商业模式设计的系统要素2-1企业转型与商业模式创新2-2什.. |
| 个人知识管理 |
| 主讲老师:徐纪罡   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:能力提升模型 知识创新的螺旋 让能力螺旋式上升用知识创新提升价值养成终身学习习惯如何规划知识结构 我们需要什么样的知识结构T型与Π型知识结构不用考虑你以前的专业规划实用的知识结构原理、事实、技能.. |
| 非人力资源的人力资源管理课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:导入:新型木桶理论——人力资源管理的目的是什么?一、HRM四字真经——选、育、用、留1、人力资源六大模块对于非人管理者的重要意义2、人力资源系统的“HR选育用留模型.. |
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