内训课内训课
| 宏观经济热点与商机透视 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前宏观经济形势与热点透视（3 小时）（一）经济增长目标（二）财政政策和货币政策（三）供给侧改革（重点讲解、1 小时）主要内涵：产业结构、区域结构、要素投入结构、排放结构、经济增长动力结构（制度变革、结构优化和要素升.. |
| 办公室管理实务 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 办公室管理定位主要讲授办公室管理工作在不同公司、不同阶段的定位与侧重点，以及办公室人员配置二、办公室主要职能主要讲授办公室管理工作的主要内容及其要点、难点、误区和应对方法1、制度、流程管理2、会议管理3、办.. |
| 低碳时代商业模式选择 ——社会发展对企业的要求 |
| 主讲老师：池强 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：引言 低碳时代及其特征1 低碳时代的社会经济发展能源低碳化交通低碳化建筑低碳化农业低碳化工业低碳化服务低碳化消费低碳化2 商业模式的基本理念知识2.1 企业商业模式定义2.2 企业建.. |
| 办公室礼仪 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一章：礼仪文化的传承---礼仪的内涵1、礼仪概述：什么是礼仪，为什么要学习礼仪，树立正确的礼仪观2、给人留下美好印象的方法，增加你的人生筹码3、个人魅力由何而来？正确的角色定位第二章：办公仪容礼仪---职业.. |
| 口戈天下---大型领导力沙盘情景模拟课程 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：流程 活动内容 备注 课程介绍 课程情境导入，奖品设置等 进入游戏情境，使学员全身心地投入 国家打造 任务：1、每个小组都是一个团队，每个团队都要选出国王、丞相、将军等各个角色。2、创作一个队名、口号（要与主题有关）。 .. |
| 后疫情时代团队建設與凝聚力管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：壹. 后疫情局势下主管人员團隊建設能力(一).现代管理者工作岗位的创新改变（需进化的重点）●现代中高层管理人员与传统主管差异作法何在（领导力之父约翰卡特的新管理者概念）2010年领导力之父哈佛John P. Kotter的重.. |
| 金融科技下银行获客新思路与营销新策略 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：扩户增效—金融科技下银行批量获客模式一、批量营销拓客思路有一个相对稳定的运营主体，可触达到的企业众多对于企业有一定的约束力并可对企业提供专业建议对银行持相对开放的态度，乐于接受专业金融服务二、批.. |
| 国企三项制度改革 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国企人力资源改革要从三项制度改革中找到抓手1、劳动关系要打破刚性思维2、建立灵活科学的人事制度3、重塑激励型价值分配体系二、打破刚性的劳动关系思维1、国企要转型，就不能固化劳动关系2、能进能出，能上能下3.. |
| 教练式沟通的科学与艺术 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：转型篇-从传统沟通走向教练式沟通 沟通方式的差异：单向VS双向 .. |
| 大数据时代的营销创新 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一、看云识天气全球最近10年最杰出的营销创意天变人变，道亦要变！从生意状态到生意姿态Facebook, 比你老婆更懂你！大数据时代, 世界更可爱！（案例分享和工具解析）模块二：大数据时代传统企业两难选择 .. |
| 赢在绩效 ——倍速建构企业绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二：卓越.. |
| 阿米巴经营基因工程 |
| 主讲老师：关彬 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 导言：阿米巴经营能解决的问题：第一部分：理念破解阿米巴一、 看天a) 时代需要：升级转型的需要b) 经营需要：企业和企业家的的艰难c) 员工需要：工作者应该是经营者d) 利润需要：利润才是企业真正过日.. |
| 企业主的财富升级课 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 思维篇：企业主财富提升的核心密码复利思维大概率思维第一性原理均值回归思维模块二 策略篇：企业主财富升级的完美蓝图第一性原.. |
| 魔力演讲的6个引擎 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引擎一：麻瓜觉醒1.1 开篇：登台亮相，聚焦阻碍（命题即兴演讲，录像及直播）1.2 演讲测评：演讲风格与内容胜任力模型（建立对演讲良好自我判断）1.3 上台七宗罪：不得不注意的演讲细节（有着改之，无则加勉）.. |
| 创新思维与创新管理 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基于实战的理念提炼1. 管理者常犯的6大错误2. 西方理念与中国价值观的冲突包容3. 中国企业问题处理的四个阶段4. 企业常见问题列举5. 问题解决两个核心基础模式6. 案例分享二. 管理者责任与问题本质.. |
| “非HR经理的HR管理” ——让业务领导成为人才管理专家 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 谋：组织谋划——组织效率优于人才效率（一）理解：直线经理人的挑战与转型1.挑战：人力资源管理已成业务领导的最大挑战2.趋势：由外而内的人力资源管理3.转型：业务领导就是首席人才官导入.. |
| 沙漠掘金 |
| 主讲老师：蒋军华 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：★培训导入：暖场领导力与沟通游戏“HELLO你好！”。（一）何为目标管理？1、以人为中心的管理驱动时代。案例思考：绿皮车VS动车组。2、目标管理的三大特点：以目标为导向、以人员为中心、以成果为标准。 .. |
| 正己化人——管理者六项修炼 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：修炼一、 角色认知与自我管理1. 故事：谁会是酋长的继承人？ 案例讨论2. 优秀管理者的五大思维方式3. 管理层级的定位4. 管理者的三个角色5. 管理者自我心态与情绪管理6. 管理者自我形象塑造修炼二、 .. |
| 管理能力提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知一、 管理者的困惑 二、 管理者与员工的角色区别三、 管理者常犯的角色错位讨论与分享：管理与领导两者之间的差异五、 卓越管理者的能力模型管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系多维图.. |
| 服务营销与服务利润价值链 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 了解服务市场、服务产品和顾客 第一章 服务经济中的营销新视点1. 为何要研究服务2． 服务带来了显著的营销挑战 3． 服务业需要拓展的营销组合 第二章 服务接触中的顾客行为 1. 不同的服务对顾客行为.. |
|
|
