内训课内训课

公交服务人员服务意识及服务礼仪培训 |
主讲老师:贾倩   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一节:心态决定状态,观点影响行为公交从业人员积极向上的心态工作是我们的舞台树立工作的信心第二节:礼仪是一种修养和习惯礼者,敬人礼之.. |
班组QC管理与班组建设 |
主讲老师:贺鹏举   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:上篇:班组QC管理第一模块 班组QC成果的总结1.班组QC成果的总结遵循原则1)PDCA2)以事实为依据,用数据说话3)应用统计技术2.班组QC成果总结前的准备工作1)明确目的,整理思路2)做好计划,确定.. |
精益化管理方法工具 |
主讲老师:贺鹏举   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一模块 认知精益化管理1.企业发展趋势:粗放型管理——精益型管理2.精益化管理与精益生产(减少浪费、少而精、产生效益)3.真效率与假效率、个别效率与整体效率4.精益化管理与华电集团2012年管理.. |
商业银行信贷逾期控制与不良资产处置 |
主讲老师:潘玉良   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:商业银行信贷风险的识别与防范一、商业银行信贷风险识别1. 什么是信贷风险1)系统性风险2)非系统性风险2. 内控机制不完善是导致非系统性信贷风险的主要成因1)客户信用评估方式的严重滞后2)信贷风险防范.. |
让目标落地 ——管理者目标管理能力提升课程 |
主讲老师:陈松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:时代挑战与敏捷领导力认知来自VUCA(乌卡)时代的挑战敏捷领导力的本质从龙舟到皮划艇自组织的核心特点新时代下的目标管理系统目标分解计划制定过程管理.. |
结果为王——打造以目标为导向的执行力 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:前言:后疫情UVCA时代全面到来的时代高端管理人才需求特色一、后疫情乌卡(UVCA)时代下方方面面的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity).. |
创建卓越团队,提升团队绩效 基于管理者素能共识与认知成长的高绩效团队打造 |
主讲老师:周礼   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:导入:谁是一线员工决策的最大影响人?岗位素能进化模型一、自我管理——管理者的自我定位1.管理者的常见自我定位误区救火队员丨民意代表丨坐山观虎斗丨封疆大吏丨公私混合2.管理者正确的自我定位 .. |
数字化人力资源管理 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:导入:数字化颠覆传统人力资源管理——人力资源发展的四大趋势:一、人力资源管理的数字化转型 (一)人力资源数字化的概念 .. |
现金为王:企业库存管理 |
主讲老师:陈飚   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:库存管理概述一、库存管理的概念1. 优化物资储存2. 以最低成本满足客户需求二、库存管理的重要性三、为什么要保持库存?1. 需求预测失误2. 供应商供货的不确定性和延迟3. 供应商最小订货数量.. |
情商领导力修炼 |
主讲老师:赵燕   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:情商基础一、情商的5个维度1. 深刻地了解自己2. 高效的自我管理3. 有效的自我激励4. 拥有同理心5. 建立良好的人机关系二、解读我是谁——4D性格分析系统1. 4D性.. |
职业生涯发展与规划 |
主讲老师:颜丰果   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导引:活生生的职业生涯发展案例——不喜欢工作却成为重点稀缺人才认知篇:正确理解“职业生涯规划”第一讲:什么是职业生涯规划——中国传统的“生涯.. |
高效沟通与执行力提升 |
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、认识沟通1.我们所理解的沟通2.沟通的三段论3.有关沟通的几个常识4.有效沟通的七个“C”5.沟通的本质6.沟通的层次与方式7.四个关于沟通的简单问题8.什么因素决定沟通成效?.. |
组织结构设计与绩效薪酬股权三维落地法 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:组织结构设计1、组织结构的类型2、组织设计直接要回答的问题2.1、专业细分2.2、组织形状2.3、权力划分2.4、部门设置3、如何进行科学合理的组织结构设计3.1、主导业务流程设计3.2、组.. |
4P薪酬体系设计 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效地管理人力资源?※从财务角度看HR※从战略角度看HR※因此,公司都在考虑转换人力资源部门的角色※ 人力资源部门的现状※人力资源发展规划应与企业的经营战略对接、并且.. |
中层识人用人技能训练营 |
主讲老师:田淼   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:致欢迎词及课程介绍第一单元 世界变了,我变了吗?分组:整合学员,建立团队互动:开场破冰,使学员快速融入课堂氛围。思考:自己曾经的角色,现在的角色对自己的意义?ɨ.. |
高效能团队的五力修炼 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:如何建设高效能领导班子一、什么是高效能团队案例研讨:ZX公司的团队困境1. 什么是高效能?2. 什么是TEAM?你的团队属于哪一种?3. 团队常见的五种机能障碍4. 高效能团队的九大特征二、高效能团队.. |
化茧成蝶—储备干部阳光心态与创新管理技能提升训练营 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导言 乌卡(VUCA)时代呼唤创新管理一、什么是VUCA时代二、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4.. |
工业品大客户销售技巧 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一章、大客户销售的挑战和能力一、市场变革形势下的机遇与挑战二、工业品大客户销售的特点分析三、竞争格局和竞争定位策略四、大客户销售八个核心理念五、大客户销售素质模型和能力结构六、销售标准:大客户销售修炼四个阶梯 .. |
数字经济成发展新引擎 数字中国之下场景应用 |
主讲老师:汪含   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:第一部分 2022年数字经济相关政策与发展趋势一、数字经济相关趋势1、二十大提出的制造强国与数字中国的理解2、全球经济由工业经济向数字经济快速转型3、十四五规划探索新方向---加快数字化发展,打造数字经济新优势。4.. |
银行客户营销策略与团队执行力打造 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分:打造高绩效执行力团队第一讲:VUCA时代全面到来呼唤真正的人才一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、VUCA时代下人才梯队需要实现从正规部队向特种部队全面转换四、你的位置决定着你的思路五.. |
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