内训课内训课

| 5G基础优化专题培训 |
| 主讲老师:李盼星   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、5G技术概述 5G技术现状移动通信发展历程5G标准进展ITU和各国 5G计划全球5G试验网介绍三大运营商实验网介.. |
| 科技先导定筹划 |
| 主讲老师:董波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:Part 1 解读高新相关政策和管控环境1、相关用途及全盘筹划链2、认定程序及相关政策3、认定基本要求4、当下管控环境Part 2 高新技术企业申报管理筹划1、知识产权的问题2、科技成果转化的问题.. |
| 行业数字化转型 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
| 课程简介:前言、数字化转型社会中运营商的机会与挑战通过本节学习,帮助学员理解数字化转型下市场的发展趋势与机遇,准确理解市场机会,掌握重点行业客户的“上云用数赋智”路径与业务拓展思路。1、新基建背景下行业客户&ldq.. |
| 经营攻守道:企业持续增长模式 |
| 主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:经营环境分析一、行业分析1、行业政策与趋势2、行业规模与空间3、行业机会与利润二、竞争对手分析1、竞争对手五力分析模型2、五力模型子要素3、五力模型分析角底第二部分:目标市场选择一、目标.. |
| 管理者的自我认知修炼到精益理念实操落地 |
| 主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章 管理者的自我认知修炼 成功企业的三大要决:战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是:结合各项资源尽可能通过他人,运用适当方法达成组织目标的各项管理活动 .. |
| 化战略为行动---平衡计分卡BSC的战略行动与考核实战 |
| 主讲老师:丁坚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 平衡计分卡的正确思维与核心内涵解析平衡计分卡BSC的来源:日式管理VS美式管理卓越管理者的思维修炼--平衡计分卡的战略思维BSC的正确思维之一:【系统思维】.. |
| MTP管理者角色认知与定位 ——从业务到管理的必经之路 |
| 主讲老师:谭小芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:单元一 角色认知与素养一何谓管理1管理定义:为什么?管什么?怎么管?2关键词解读:正确处理好日常工作中责任与权力的关系为了达成团队目标对组织所掌控的资源运用&ld.. |
| 互联网运营与新媒体营销 |
| 主讲老师:刘华鹏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第1讲:互联网新媒体营销概述(1)互联网新媒体营销的特点(2)互联网新媒体运营的手段(3)互联网新媒体应用的场景(4)产业互联网创新发展趋势(5)互联网新媒体营销的未来案例:三只松鼠快速成长的原因揭秘第2讲:.. |
| 线上微课+线下实操 |
| 主讲老师:高虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块一:线上基础理论课程项目管理基础知识导入序号 名称 内容 用时第一讲 导言:项目管理起源与发展 1、项目与项目管理从哪里来2、项目管理发展的里程碑事件3、中国项目管理的发展 30分钟第一章 结构化方法.. |
| 生产现场7S改善 |
| 主讲老师:姜明忠   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:一、7S运动的兴起1.7S在日本如何成为质量、成本、交货期的保护神2.7S在中国的兴起3.7S是世界企业不可缺少的必修课二、用7S减少企业以下几方面的浪费1.资金的浪费2.场所的浪费 3.人员的浪费4.. |
| 如何让企业文化与管理深度融合 |
| 主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 全方位认知企业文化与管理关系四句话,透析企业文化本质三问题,诠释企业文化核心管理工作中为何需要融入企业文化战略、管理和企业文化的关系及融合点&.. |
| 服务营销与渠道营销 |
| 主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 优秀客服的素质1.客户服务的基本动作2.客户服务人员必备素质3.客服人员的良好心态4.客服人员的自我解压5.客服人员的5W2H6.客户接待中注意的事项7.客户人员的电话技巧8.客服的日清管理 .. |
| 如何实现高效的跨部门沟通 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、跨部门沟通为什么那么难1.跨部门沟通间的常见问题2.部门墙的显现与危害3.部门墙的六大深层原因4.改善跨部门沟通的三大核心二、实现高效跨部门沟通的八项修炼1.积极的沟通意愿(1)我是一切的根源(2)内.. |
| 信任型工作关系建设与高效沟通协作 |
| 主讲老师:潘臻   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲: 由大到小——沟通现况分析与情智模式(情商)解读一、VUCA时代中职场沟通的现况分析1. VUCA时代给职场沟通带来的新挑战案例分享:沟通习惯对职场人的深刻影响2. 沟通场景出现的五大变化.. |
| 房地产企业经营模拟实战沙盘 |
| 主讲老师:李翔宇   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【适用群体】房地产企业集团本部中高层管理人员区域公司、事业部、项目公司核心经营管理团队房地产企业运营管理条线人员【课程时长】标准时长2天,每天7小时左右可根据客户需要,定制1天、1.5天课程【最佳.. |
| Excel数据透视表高效应用秘笈 (半天精华版) |
| 主讲老师:李宝运   培训天数:1 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:1.数据透视表基础知识创建数据透视表创建多条件汇总的数据透视表数据透视表字段列表知识数据源规范的数据格式数据透视表的移动方法=.. |
| 管理者新岗位逆袭训练 新入职管理者、新升职管理者、新调岗管理者的干货学习 |
| 主讲老师:李岩伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章就任前一.晋升规划职业规划六步二.自我营销行动指南三.预测陷阱任职陷阱列表四.岗位调查谨慎调查清单五.内部晋升第二章就职一.. |
| 德鲁克的八项基础管理 |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:分享与分析我们认为员工和企业之间是什么关系我们公司的战略是什么v我们公司的目标与员工个人目标是怎样的关系v我们公司授权的依据是什么v您是怎样做计划的v员工为什么会接受您的领导v.. |
| Outlook商业事务大管家课程大纲 |
| 主讲老师:甘彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:方便快捷的邮件信息管理收发邮件管理为什么有时候可以接收但不能发送电子邮件,有时候只能发送却不能接收新邮件?掌握邮件收发的方法和技巧如何配置、测试电子邮件账户制作个性化的邮件签名=.. |
| 高效目标管理的PDCA法 |
| 主讲老师:朴宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、如何有效分析组织业绩不佳现状?1.组织业绩不佳的三大预警新市场开拓不利,老市场持续萎缩产品价格持续下跌,新产品无法撑起大旗产品交期延迟,质量问题频出,售后服务不佳2.. |
|
|





