内训课内训课
| SPIN顾问式营销---大额保险销售技巧 |
| 主讲老师：郑文斯 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、理念篇: 新时代的保险“真功能”模块一,长期保险对客户的真正意义1.新经济衍生的财富冲击和人生风险2.客户生命周期与相对应财务保障需求分析3.风险管理金三角4.科学保险配置比例二、产品.. |
| 领导者之剑：领导者的自我修炼与转型哲学课程大纲 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者自身的格局与瓶颈1、沉迷过往，无法快速走出舒适区2、领导者精神的缺失3、领导者容易陷入的思维定势：宏观思维OR散点思维4、专业完美情结，大树底下不长草二、领导者转型的挑战挑战1：顶天还需立地，跨越内外鸿.. |
| 内训师课程研发与设计技巧 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程开发方向篇什么是一门好的内训课程？投其所好 VS 投其周围人所好想之所想 VS 想之所未想药房VS医院锦上添花 VS 雪中送炭&.. |
| 国学经典论语在管理中的运用 |
| 主讲老师：杨智雄 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：论语的核心价值与哲学基础一、国学经典论语的价值1. 为何领导者要学习国学经典论语？2. 国学经典论语思想核心价值为何？3. 国学经典论语在各家思想中定位？4. 国学经典论语影响企业组织文化5. 国学经典论.. |
| 管理者角色确立及企业经营计划制定与团队激励管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：赢在策略——企业经营及营销策略规划第一讲：管理者的角色确立与强化一、从管理到领导1、管理是什么？2、领导是什么？3、二者有何区别？制度的绝情 管理的无情 领导的有情二.. |
| 管理”塑团队 “营销”赢客户 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第1天：网点营销的组织与策划第一单元 新零售时代，市场都发生了哪些变化？银行网点为什么要转型？盈利模式与服务模式发生了怎样的变化？转型中，网点营销有什么困惑？=.. |
| 当责的客户沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 5G+AICDE：热点、趋势与应用 |
| 主讲老师：丰雷 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：运营商5G+AICDE的发展现状、趋势与部署要点1、什么是AICDEA=AII=IoTC=Cloud ComputingD=big Data .. |
| 企业全景领导力 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：关于第三代培训技术：场景化培训的运用1.从伟大的教育家孔子教学所引发的思考2.什么是场景化培训？3.场景化培训的核心1)以训战结合为执行方式，以解决问题为内在推进2)对标优秀企业案例：华为“训+.. |
| 营销客户经理礼仪课程大纲 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一）暖场开篇通过银行柜台的案例，解析接待礼仪的核心二） 营销商务礼仪的核心思想A: 安全感B：专业感三） 客户经理在营销过程角色定位和职业礼仪配合1： 客户经理在营销过程的定位A: 专业性服务专家B：专.. |
| 公司治理与集团管控 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前言 集团管控与公司治理的关系（一）公司治理的定义与涉及范围的理解（二）集团管控的定义与涉及范围的理解（三）以完善公司治理结构为基础的集团管控模式构建第一讲 全球视角下的公司治理（一）引发公司治理得以全球关注的三大.. |
| 2022年最新公司法与公司治理法律风险防范 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 2022年《公司法》新修订内容解读一、股东对公司债务的连带责任二、股东不出资，直接失权三、明确增加股东出资加速到期的规定四、落地同股不同权五、对董监高的权责利在多个法条中作了全面修改。董监高谁来当，公司说了.. |
| 从精兵到强将-优秀中层干部职业素养五项修炼 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、破冰与定向引导1、破冰2、定向引导引发学员对未来的思考引发学员对现实的不满引入教练技术的工具，认识到从心开始。3、做优秀员工，精神宣誓活动。4、职业化讲解a.何为职业化？b.职业化就是符合企业用人.. |
| 克服职业倦怠，塑造阳光心态 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、关爱心灵世界，深度接纳自我和自我和谐相处1.真正的健康从心开始 2.充满自信就不会焦虑不安3.不给自己强加深深的负罪感 4.归罪于外的情况其实更需要深度接纳自我.. |
| 团队执行智慧 |
| 主讲老师：罗森晖 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队是一个企业的核心命脉，掌握团队管理核心、提升全员执行力、树立团队正确心态将是21世纪企业、团队无往不胜的终极法宝！确认需求后我们会给到课纲！.. |
| 有效沟通与沟通礼仪 |
| 主讲老师：朱珠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：有效沟通与沟通礼仪一、 重新认识沟通1、 撕纸游戏说明了什么？2、 沟通的误区3、 什么是真正的沟通1）什么是双向沟通、单向沟通？什么是封闭式提问、开放式提问2) 倾听的艺术3)决定沟通深度的约哈里窗口二.. |
| 授权的艺术 |
| 主讲老师：郑博远 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 授权一、 什么是授权？二、为什么要授权？1、授权的必要性2、授权的好处3、不授权的代价案例分析 充分授权：联合利华 讨论 实际工作中，我们在授权时遇到了那些问题？小 结第二单元 授权的障碍1.. |
| 员工职业化塑造的高效沟通技巧 |
| 主讲老师：尚华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程模块单元内容第一章转变心态 快乐工作——高效沟通引言：有效沟通的心态准备：1、遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步，简称自杀2、公司找你来就是让你解决问题，没问题，你立刻失业凡是好做.. |
| 不“抑新增”的“去库存是要流氓 |
| 主讲老师：蔡为民 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、政府买商品房是馊主意二、全城换新房都过剩三、投资增速严重下滑四、“去库存“功在”“抑新增”.. |
| 紫海战略：战略性经营管理沙盘 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 开始时间 结束时间 学习要点开篇管理者的角色定位和认知 第一日9：00 第一日10：00 1.四种差异化组织中人才的差异化选择2.不同的管理者层级和努力方向3.认识管理与领导运行沙盘第一.. |
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